Gezonde generatiemix - Alle generaties samen laten werken

Organiseren betekent tegenwoordig het samenbrengen van maar liefst vier, soms vijf generaties binnen één werkomgeving. Nieuwe medewerkers simpelweg onboarden – hen laten meedraaien volgens wat er al is – is niet langer voldoende. Als je verschillende generaties met elk hun unieke kwaliteiten bewust wilt verbinden, is bridging nodig. Die benadering zet ik centraal in Gezonde generatiemix.

bridging

Onboarding is bedoeld om iemand in te passen in bestaande organisatiepatronen, maar het echte werk begint pas als je de nieuwe generatie daadwerkelijk toevoegt. Bij bridging gaat het om het creëren van een gezonde generatiemix waarin verschillen niet alleen bestaan, maar elkaar versterken. Alleen zo bouw je een veerkrachtige, lerende organisatie die kan blijven groeien en vernieuwen in een snel veranderende wereld. We leven en werken in een multiculturele samenleving, in diverse teams met uiteenlopende achtergronden, ervaringen en waarden. Tegelijkertijd verandert technologie razendsnel.

nieuwe eisen

Deze ontwikkelingen stellen nieuwe eisen aan samenwerking, wendbaarheid en inclusiviteit binnen organisaties. Organisaties hebben een aanpak nodig die verder gaat dan alleen integratie – een aanpak die actief ruimte maakt voor de unieke kwaliteiten, perspectieven en werkstijlen van nieuwe generaties. Bridging draait om het naast elkaar laten bestaan én samenwerken van verschillende sterktes. Iemand voegt dus niet simpelweg in, maar voegt toe – en het geheel herschikt zich hierdoor. Niet iedereen hoeft hetzelfde te doen; het gaat erom dat ieders bijdrage waardevol is, juist omdat die anders is.

spannend

Het is best spannend om te ontdekken dat je als oudere generatie misschien senior bent in kennis van het product, de organisatie of de branche, maar dat je jonge collega juist senior is in digitale mogelijkheden, frisse ideeën en nieuwe vormen van communicatie. Die jonge collega brengt een ander soort expertise mee – een die niet tegenover de bestaande staat, maar er iets aan toevoegt. Zij kunnen helpen bij het inzicht dat nieuw de norm is, en niet per se dat wat er al was. Als leidinggevende betekent dit ook: durven sleutelen aan het bestaande systeem. Niet alles wat staat hoeft te blijven zoals het is – juist daar waar verschillende generaties elkaar raken, ontstaat de ruimte om te vernieuwen.

multiperspectief

Bridging is het bewust verbinden van generaties vanuit een multiperspectief: het erkennen dat verschillende generaties, culturele achtergronden en digitale vaardigheden leiden tot verschillende manieren van denken, communiceren en werken. Het vraagt lenigheid van organisaties én medewerkers om die uiteenlopende perspectieven niet alleen te herkennen, maar ze ook met elkaar te laten samenwerken en elkaar te laten versterken. Pas dan ontstaat er echte synergie – niet ondanks de verschillen, maar dankzij de verschillen.

gezonde generatiemix

Bridging helpt bij het creëren van een gezonde generatiemix. Niet alleen een mix in de zin van aanwezigheid of samensmelting, maar een dynamische mix die ervoor zorgt dat er voortdurend ruimte is voor ontwikkeling, innovatie en gezamenlijk leren. Een werkomgeving waarin generaties elkaar aanvullen, uitdagen en inspireren, vormt een systeem dat in staat is zichzelf te vernieuwen – steeds opnieuw, in verbinding met de wereld om zich heen.

In mijn boek Gezonde generatiemix ga ik, aan de hand van verhalen van zes jonge professionals, in op wat je hierbij kan helpen, welke thema’s bij verschillende generaties extra aandacht vragen en hoe je daarmee aan de slag kunt. Ook bespreek ik hoe leidinggevenden een cruciale rol vervullen door de juiste condities voor bridging te scheppen.

Leidinggevenden hebben de verantwoordelijkheid om een veilige en open werkomgeving te creëren waarin verschillen niet worden gladgestreken, maar gewaardeerd. Zij helpen ruimte te maken voor dialoog, geven het goede voorbeeld in nieuwsgierigheid en waardering, en durven – én leren – te interveniëren op een manier die de gezonde generatiemix ondersteunt. Dit vraagt van hen lenigheid en moed: durven luisteren naar verschillende perspectieven, openstaan voor nieuwe inzichten en ook durven sleutelen aan het bestaande systeem. Zij vormen de schakel tussen visie en praktijk, tussen verschil en verbinding.

Het boek Gezonde generatiemix geeft je praktische handvatten om te begrijpen wat er bij bridging écht thuishoort en hoe je dit in jouw organisatie kunt toepassen.