Op werkdagen voor 23:00 besteld, morgen in huis Gratis verzending vanaf €20

Recensie

Team op vleugels

Iedereen worstelt wel eens met samenwerken en iedereen heeft er ook wel eens van genoten. 'Team op vleugels' gaat over wat teams nu eigenlijk tot teams maakt. In negen hoofdstukken leidt Martijn Vroemen u door de veelheid van aspecten van teamwork. Van beschouwing tot praktische toepassingen, gelardeerd met mini-interviews, praktijkvoorbeelden en oefeningen. Compleet, toegankelijk, praktisch en vooral geïnspireerd. De ondertitel 'Gids voor geïnspireerd samenwerken' is dan ook treffend gekozen.

Robert Paul Schwippert | 3 november 2009 | 2-3 minuten leestijd

Teamwork staat centraal bij vele organisatievraagstukken. Ook in mijn eigen praktijk als managementconsultant komen teamvraagstukken regelmatig terug.

Martijn Vroemen beschrijft in zijn 'Team op vleugels' op heldere wijze het hoe, wat en waarom van teamwork. Wat onderscheidt een groep van een team? Wat zijn de valkuilen en succesfactoren van teamwork? Hoe zit het met leidinggeven aan teams? Wat zijn de fasen van groepsontwikkeling en wat betekent dit voor het trainen en begeleiden van teams? De auteur geeft in een transparante stijl antwoorden op genoemde vragen.

Dit boek is een vervolg op zijn eerder verschenen 'Werken in teams' uit 1995. En hoewel Vroemen aangeeft niet de illusie te hebben volledig te zijn, is het toch een compleet overzicht waarin onderwerpen als de teamrollen van Belbin, leiderschapstijlen van Hersey en Blanchard, fasen van teamontwikkeling (Tuckman) en de roos van Leary een plaats krijgen. Maar waar andere boeken blijven steken in concepten, weet de auteur de brug te slaan naar de realiteit van alledag. Hierbij is zijn ervaring als consultant mogelijk behulpzaam geweest.

De boodschap bij dit alles is ook duidelijk: 'teamwork, het is prachtig als het lukt, maar moeten moet het niet'. Waarmee bedoeld wordt dat niet onder alle omstandigheden een topteam geformeerd hoeft te worden. Dat geïnspireerd samenwerken vaak al een hele prestatie is.

De gids is geen garantie voor verhoogde effectiviteit, maar wel voor een reis langs de geheimen en raadselen van teamwork. En daarmee is het een pragmatische handleiding voor de teammanager en een naslagwerk voor de adviseur. Hoewel de onderwerpen zelf niet echt vernieuwend zijn, is de manier waarop Vroemen ze behandelt verfrissend. Het gebruik van casuïstiek, mini-interviews en oefeningen geven cachet aan het verhaal en zorgen voor een grote toegankelijkheid.

Wat vinden experts zoals Léon de Caluwé en Yvonne Burger van teamwork? Wat zijn de ingrediënten voor een goede team kick off sessie? Door de gehanteerde benadering wordt u zelf ook een spiegel voorgehouden, waarmee u de bewustwording van uw eigen kijk op teamwork vergroot. Het sterke punt van dit boek is het complete overzicht in combinatie met de praktijkgerichtheid.

Eén van de teamoefeningen die in een apart hoofdstuk worden beschreven, heb ik direct kunnen verwerken in één van mijn workshops - om daarmee op een speelse manier een aantal veranderkundige concepten te kunnen benoemen. Wat mij ook aansprak, was de aandacht voor voorbeelden van 'onzichtbare' elementen van teamwork, zoals bijvoorbeeld de 'Abilene paradox', die een belangrijke plaats op de agenda verdienen. Het brede karakter betekent ook dat niet alle onderwerpen met diepgang kunnen worden behandeld.

In die zin is 'Team op vleugels' niet geschreven voor de specialist of expert; die zal tevergeefs zoeken naar theoretische verdieping of meer achtergrondinformatie. Maar voor teamleiders of consultants die op zoek zijn naar houvast bij teamvraagstukken biedt dit boek een goed overzicht en tevens praktische handvatten voor toepassing. En hoewel dit misschien niet altijd direct resulteert in een 'top team', zal het toch zeker behulpzaam zijn bij het dichterbij brengen van 'geïnspireerd samenwerken'!

Over Robert Paul Schwippert

Robert Paul Schwippert is eigenaar van Delta Company, een onafhankelijk adviesbureau dat is gespecialiseerd in verandering en cultuur. Hij heeft meer dan 25 jaar ervaring op het gebied van organisatieverandering in het internationale bedrijfsleven. Hij volgde de postgraduate opleiding Verandermanagement aan de VU, alsmede het internationale programma Coaching and Consulting for Change aan INSEAD. Robert Paul is freelance docent (verander)management, treedt regelmatig op als gastspreker en werkt voor bedrijven zoals o.a. PepsiCo, Heineken, Generali, Philips, BP op snijvlak van cultuur en verandering.

Deel dit artikel

Wat vond u van dit artikel?

0
0

Boek bij dit artikel

Populaire producten

    Personen

      Trefwoorden