eef een 7. Toen ik 'De ziel van de zaak' begon te lezen, dacht ik aanvankelijk aan een veel hoger cijfer. Dat komt voort uit het feit dat de auteur een aantal thema's en problemen aan de orde stelt die in de politiek en in ondernemingen op een andere manier dan de huidige aan de orde moeten komen, willen wij niet in nog grotere problemen komen. Grunwald geeft een breed scala van behartenswaardige methoden om daar verandering in te brengen. Verder lezend, werd het echter voor mij steeds moeilijker geïnteresseerd te blijven. Door een te grote mate van gedetailleerdheid, kreeg ik moeite door de bomen het bos te blijven zien. Wat mij in het boek sterk aanspreekt, is dat het niet louter om maniertjes gaat, maar dat ook naar de werkelijkheid wordt gekeken met een breed overzicht, en dat er gewezen wordt op de noodzaak van een attitude om echt succesvol te zijn, overigens zonder deze laatste echt uit te werken. Door de te veelheid van manieren - zeker elk met een waarde - gaat helaas uiteindelijk de hoofdboodschap van het boek verloren: leer vanuit een ander perspectief naar problemen te kijken en ontwikkel een veel breder scala van aanpakken.
Recensie
De ziel van de zaak
Ik g
Jean Karel Hylkema
|
21 maart 1999