Het blijkt dat er nauwelijks literatuur is over de taken en verantwoordelijkheden die een bestuurder van een stichting op zich neemt. Hoewel er in Nederland kennelijk zo'n 300.000 actieve bestuursleden zijn. Het 'Handboek stichtingbestuurder' behandelt alle onderwerpen die voor stichtingbestuurders belangrijk zijn, zodat u als (toekomstig) bestuurder alles weet over het besturen ervan en ook weet wanneer u deskundige hulp moet inroepen. Het is namelijk ook belangrijk om te weten wat u niet weet en wanneer uitbesteden aan te raden is. Els Ebels zet als eerste in het 'Handboek stichtingbestuurder' uiteen wat een stichting nu daadwerkelijk is. Dit beschrijft zij zeer begrijpelijk ondanks de soms taaie juridische materie. Vervolgens gaat ze in op de formele aspecten van een stichting. Dit is een aaneenschakeling van wetten en regels, verantwoordelijkheden en verplichtingen. Het is aan te raden om deze niet achter elkaar door te nemen, maar telkens een pagina te absorberen of datgene waar uw interesse op dat moment naar uit gaat. Het 'Handboek stichtingbestuurder' is namelijk zo opgesteld dat u de hoofdstukken afzonderlijk kunt lezen. Na deze uiteenzetting van verantwoordelijkheden behandelt Els Ebels hoe u een stichting op kunt richten. Maar belangrijker nog wat daarbij komt kijken en waar u zich aan dient te houden. Dit varieert van de taakverdeling en besluitvorming tot aansprakelijkheid, maar ook de benoemingen en het ontslaan van bestuursleden. Ebels is erin geslaagd om in beknopte zinnen toch de essentie duidelijk te maken. Ze voorziet de lezer van veel praktijktips en checklists. Zo ook bij de technische - en soms taaie- materie die ze in de daaropvolgende hoofdstukken behandelt. Namelijk de belastingen en personeel. Zonder overbodige ballast maakt Ebels u duidelijk waarmee u als bestuurder te maken krijgt. Het 'Handboek stichtingbestuurder' behandelt de meest voorkomende verschillende soorten belastingen waarmee de stichting te maken kan krijgen. Met betrekking tot de stichting en personeel worden alle verschillende manieren aangestipt waarop een stichting haar werkzaamheden kan (laten) uitvoeren. Els Ebels sluit het handboek af met datgene wat u dient te weten voor het beëindigen van een stichting. Deze kan worden ontbonden of omgezet worden naar een andere rechtsvorm. Juriste en ondernemersadviseur Els Ebels heeft met het 'Handboek stichtingbestuurder' een handzaam, duidelijk en goed leesbaar boek geschreven. Wat elke stichtingbestuurder echt moet weten, staat ook daadwerkelijk beschreven. Het is praktisch van opzet, waardoor u aan de hand van de inhoudsopgave kunt opzoeken waar op dat moment uw interesse naar uit gaat. Bent u bestuurder van een stichting, of overweegt u dit te worden? Het 'Handboek Stichtingbestuurder' is een naslagwerk dat dan binnen handbereik zou moeten liggen.
Over Peter Vermeulen
Peter Vermeulen MBA is ondernemer, investeerder en co-founder van mEYEholding en Azalea Vision en schrijft recensies op persoonlijke titel.
