Wie zijn of haar (management)vakliteratuur een beetje bijhoudt, zal in dit kloeke boek niet veel nieuws ontdekken. En zelfs voor mensen die hier al een tijdje mee gestopt zijn, biedt dit 'Groot psychologisch modellenboek' veel bekend, vertrouwd werk... Het is een zeer praktisch naslagwerk met psychologische en gedragsmodellen, die met grote regelmaat worden toegepast binnen organisaties, vaak zonder dat we ons daarvan bewust zijn. Wat de samenstellers en auteurs van dit handboek, allen afkomstig uit de GITP-stal, met het maken van dit boek beoogd hebben, is een gebruiksklaar overzicht te bieden voor wie dergelijke modellen wil toepassen, zonder te (hoeven) beschikken over specifieke psychologische kennis. De modellen in dit boek zijn zodanig beschreven en gepresenteerd, dat ze voor velen makkelijk te gebruiken zijn om inzicht te vergroten in lastige situaties in het werk of privé. Maar ze zijn ook prima aan te wenden om het eigen gedrag of dat van collega's, werknemers, projectmedewerkers, etc. beter te begrijpen. Het 'Groot psychologisch modellenboek' is opgebouwd uit acht hoofdstukken, waarin de modellen zijn ondergebracht naar actuele thema's die aansluiten bij de praktijk zoals de auteurs die zelf dagelijks tegenkomen. De thema's zijn: leiderschap en invloed, communicatie en relatie, samenwerken en resultaat, persoonlijkheid en ontwikkeling, leren en presteren, geluk en stress, besluitvorming en creativiteit en talent en ambitie. Als gevolg van die thematische indeling zijn in verschillende hoofdstukken zowel modellen te vinden die iets zeggen over het individu, als modellen die het functioneren van mensen in groepen beschrijven. Zo komen onder meer de volgende modellen aan bod: de kernkwadranten van Ofman, transactionele analyse, de Myers Briggs type indicator, maar ook 'gouwe ouwen' als situationeel leidinggeven, de piramide van Maslow en de Roos van Leary. Om snel te kunnen beoordelen of een bepaald model bruikbaar is, is iedere beschrijving voorzien van een inleiding, waarin kort wordt geschetst voor welke (probleem)situatie het model te gebruiken is. Vervolgens leggen de auteurs de herkomst en de theoretische achtergrond van het model uit. Daarna komt aan de orde hoe het desbetreffende model in de praktijk toegepast kan worden en worden de voor- en nadelen opgesomd. Bij de meeste modellen zijn ook verwijzingen naar tests opgenomen of zijn oefeningen toegevoegd. Deze kunnen gebruikt worden om een praktijksituatie te analyseren of om te zien of de gebruiker verder aan de slag kan met de inzichten die het model verschaft. Wat de reden ook mag zijn, het gebruik van psychologische modellen en inzichten is hot en vindt steeds meer ingang in het werken in organisaties. Of u leidinggevende bent of adviseur maakt niet uit, eenieder die werkt met mensen krijgt er steeds vaker mee te maken. Het 'Groot psychologisch modellenboek' geeft een fraai en bijzonder praktisch hanteerbaar overzicht van wat de psychologie tot nu toe heeft opgeleverd. Niet alleen leidinggevenden en (organisatie)adviseurs zullen er veel van hun gading in vinden, maar een ieder die zich wil ontplooien en meer te weten wil komen over bijvoorbeeld gedragsvoorkeuren, drijfveren, loopbaanwaarden, enzovoort krijgt met het lezen van of bladeren door dit 'Groot psychologisch modellenboek' wat richting in het onoverzichtelijk oerwoud van kennis, dat als toegepaste psychologie in ons dagelijks leven en werken geslopen is.
Over Perry Oostrum
Per Oostrum begon met schrijven op de middelbare school. Wie niet? Serieus werd het toen hij over zijn grote passie, popmuziek, begon te publiceren in verschillende tijdschriften. 'Mannenleed, een crisisroman' is zijn eerste fictieve werk. Hij werkt als zelfstandig adviseur op het vlak van het onderkennen en beheersbaar maken van risico's en het realiseren van organisatieveranderingen. Per is getrouwd, heeft twee zonen en woont in Wassenaar.
