Veerle Wullaert, familietherapeut en adviseur familiebedrijven, schreef dit prachtige boek vol wijze lessen, verhalen, inzichten en tools. In Familiezaken schrijft zij over hoe zij luistert naar en werkt met de families in familiebedrijven. Door het lezen van het boek voel ik mij als zesde generatie ondernemersdochter erkend en gehoord. Iedereen doet ertoe, iedereen wordt gehoord, met de attitude van meervoudige partijdigheid.
Ik raad dit boek iedereen aan die opgroeit in een ondernemersgezin. Of je er een rol hebt of niet, je bent ermee verbonden. Dan kun je er beter maar over lezen en meer over te weten komen. Dit boek is zeker ook een ‘must read’ voor notarissen, juristen, advocaten, vermogensbeheerders en accountants die mensen – op welke wijze dan ook – ondersteunen in het reilen en zeilen van hun familiebedrijven.
Dynamieken in familiebedrijven
De subtitel – hoe emoties familiebedrijven maken of kraken – raakt me diep en nodigt uit om meer te willen weten over waar het zoal wringt bij anderen. En om te lezen over het ontwarren van de knopen die zo vaak, en zo begrijpelijk, ontstaan bij Familiezaken. Mijn nieuwsgierigheid is dus meer dan gewekt, vooral ook omdat ik Veerle heb leren kennen als een vakvrouw met veel rake ervaring.
Het boek is luchtig en toegankelijk geschreven. Dat is een kunst, want de thema’s die spelen binnen de complexe dynamiek zijn vaak verre van luchtig. Ingewikkelde situaties die ontstaan tussen leden van de familie, allen op eigen wijze in verbondenheid staand met de oprichters en voorgangers in het familiebedrijf. Met loyaliteit naar elkaar en naar het bedrijf.
Theoretische kaders
Wullaert neemt de lezer in aanloop tot de zo herkenbare cases kort mee in de keuken van haar werk en beschrijft ingrediënten waarvan zij dankbaar gebruikmaakt. Onder meer systeemdenken, contextuele therapie van Nagy, antropologie en familietherapie volgens Peter Rober.
Na elke case, we krijgen er tien in Familiezaken, volgt een korte reflectie en vervolgens licht Wullaert een thema uit. Er valt veel – heel veel – te zeggen over de dynamieken in familiebedrijven. Wullaert benoemt thema’s in deze tien cases zodanig dat de lezer de vinger op de zere plek kan leggen. Dat je kunt doorvoelen wat nodig is, wat gezegd moet worden, of juist niet.
Thema’s
Het zijn thema’s die iedereen in een familiebedrijf herkent maar niet altijd (of vaker niet dan wel) benoemt of bespreekt. Onderwerpen zoals herhaalde patronen, loslaten en anders vasthouden, keukentafels en kantelmomenten, stoelendansen en next gen, drastische beslissingen met verstrekkende gevolgen, vertrouwen en erkenning geven en krijgen, gesprekken die weer met elkaar gevoerd worden en energie die gaat stromen. Dat is waar Wullaert licht op zet. Daardoor wordt het thema tastbaar en voel je dat je ermee aan de slag mag gaan.
Inzicht
Met respect voor de families waarmee ze heeft gewerkt kruipt zij in de huid van de betrokkenen. Je wilt blijven lezen hoe het hen vergaat en waar of waardoor zij weer lucht ervaren in hun leven. En elkaar weer gaan zien, waardoor zij weer met plezier met elkaar aan het familiebedrijf kunnen werken. Prachtig!
Familiezaken is bedoeld voor mensen die betrokken zijn bij of zelf in een familiebedrijf werken, én de adviseurs die hen bijstaan. Familiezaken geeft inzicht aan iedereen die te maken heeft met familiebedrijven, erin is opgegroeid of er (in/mee) werkt.
Over Heidi Los
Heidi Los (1969) groeit op als dochter van een vijfde generatie ondernemer. Deze ondernemersdochter wil talenten van mensen optimaal inzetten en is coach voor ondernemersgezinnen.