Deze ontwikkelingen hebben ontegenzeggelijk ook impact op het individu en de eisen die hieraan gesteld worden. Bestaat je huidige baan over 5 jaar nog wel? Welke competenties heb je nodig om aantrekkelijk te blijven? Hoe manage je je eigen ontwikkeling om succesvol te blijven? Dit zijn allemaal thema's waar de broers Steijger in hun boek Wendbaar werken op in gaan.
Zij geven in hun boek belangrijke observaties en handvatten hoe je zelf aan het roer van je eigen ontwikkeling kan blijven staan.
Het boek van de broers Steijger, een drieling, kent naast een inleiding een achttal hoofdstukken. In de inleiding en hoofdstuk een wordt de maatschappelijke ontwikkeling omschreven die het noodzakelijk maakt om te veranderen en te ontwikkelen. Zo wordt beschreven dat de arbeidsmarkt, arbeidsrelaties en arbeiders veranderen. Het omgaan met deze maatschappelijke transitie vraag om een persoonlijke transitie. Zodat je vitaal blijft en duurzaam inzetbaar blijft tot het einde van de werkrit.
In hoofdstuk een wordt de basis gelegd voor het boek Wendbaar Werken. Het diamantwijzer model wordt geïntroduceerd. Dat model bestaat uit een zestal componenten die in de hoofdstukken twee tot en met zeven aan bod komen. Deze componenten zijn:
- Context - grip op jouw persoonlijke omstandigheden
- Conditie - liefde en vitamine V voor het lijf
- Complexie - de vijf sleutels van jouw persoonlijkheid
- Convictie - de juiste mindset om te pieken
- Competentie - zo blijf je vers en houdbaar
- Connnectie - dieper contact met jezelf en je omgeving
Elk hoofdstuk kent een aantal vergelijkbare elementen, die op verschillende wijze en langs verschillende invalshoeken worden omschreven. Deze elementen zijn:
- Weergeven context: waar gaat het over
- Relevantie van het onderwerp
- Reflectie op huidige situatie of omstandigheden - vaak aan de hand van een model en bijbehorende vragen waarbij je wordt uitgedaagd op zoek te gaan naar jezelf
- Relevante aandachtspunten voor ontwikkeling en beïnvloeding
- Tips en suggesties voor het ontwikkelen op een van de zes componenten
- De hoofdpunten - te zien als een soort van samenvatting - van het hoofdstuk
Door het gehele boek loopt de casus van één persoon die in veranderde omstandigheden terecht is gekomen. En waarvan op basis van het model Diamantwijzer wordt aangegeven hoe deze persoon daarmee omgegaan is. Deze behandeling heeft plaats aan de hand van praktische tips, modellen en meetmethoden/ vragenlijsten die je concreet kunnen helpen je eigen ontwikkeling of beter gezegd je persoonlijke transformatie actief ter hand te nemen.
Door de opzet en inhoud van heeft Wendbaar werken een potentieel breed lezerspubliek. Het boek is nuttig voor het individu, coaches, leidinggevenden en adviseurs.
Het laatste hoofdstuk, hoofdstuk 8, geeft met het ADSL model concreet aan hoe je de observaties uit de voorgaande hoofdstukken ter hand kan nemen. ADSL staat voor Ambitie, Doelen, Strategie en Lijst van Acties. Met een concreet voorbeeld van een dergelijk ‘plan' vertalen de schrijvers concreet hoe e.e.a. praktisch gemaakt kan worden. Uit de eerdere hoofdstukken en de handvatten volgde een soort van self-assessement waardoor je als individu een beeld krijgt van je sterke en minder sterke punten op het terrein van je wendbaarheid en flexibiliteit. Zo ontstaat een beeld waar actief aan gewerkt moet worden.
In Wendbaar werken staan uiteraard zaken waarvan de belezen lezer zal zeggen: ‘dat is evident of wist ik al wel'. De kracht van het boek is wat mij betreft gelegen in de praktische uitwerking, de duidelijke en sprekende voorbeelden én het model Diamantwijzer. Door het met elkaar in samenhang en verband brengen van de zes componenten ontstaat een praktisch en toepasbaar model waar je als persoon dan wel met je coach direct aan de slag kan gaan. Het is voor de lezer zaak om in beweging te komen, het heft in eigen hand te nemen en op basis van een kritische zelfanalyse, beschouwing en ambitie aan de slag te gaan.
Over Frank van Kuijck
Frank van Kuijck is een onafhankelijk en zelfstandig professional in toezicht en advisering binnen de publieke sector. Hij is oprichter en eigenaar van het adviesbureau Toetssteen BV. Daarnaast is hij associate partner bij TransitiePartners. Hij heeft een achtergrond als Partner in de audit en adviespraktijk bij Deloitte en is docent Auditing aan de UVT Tilburg.
