Als manager weet u dat een sterk team de basis is van succes. Maar zonder een veilige en vertrouwde werkomgeving is dit niet mogelijk.
U arriveert op werk en voelt direct een gespannen sfeer. Teamleden zijn stil en terughoudend; slechts een enkeling durft een mening te uiten, terwijl de rest zwijgt uit angst voor negatieve reacties. Wanneer u om feedback vraagt, krijgt u enkel halfslachtige antwoorden en niemand lijkt eerlijk te durven zijn. Herkenbaar?
Dit kan anders. Creëer een psychologisch veilige werkomgeving voor alle generaties en transformeer uw team van ja-knikkers naar gemotiveerde medewerkers die hun mening durven geven en initiatief tonen. Bouw een omgeving waarin iedereen zijn ideeën deelt en zich gewaardeerd voelt. Het resultaat? Meer vertrouwen en een sterker team.
Organisatie: De Academie. Dit congres is een productie van De Academie, onderdeel van Bohn Stafleu van Loghum. Uw aanmelding wordt door hen bevestigd en gefactureerd.KortingenTot en met 30 maart geldt een vroegboekkorting van €100 voor individuele aanmeldingen, na de vroegboekperiode geldt de normale prijs van €699 p.p. (excl. BTW).
Kom je met een team van 3 personen of meer dan mogen we het het groepstarief van €549 p.p. (excl. BTW) aanbieden! Geef dit aan in het opmerkingenveld bij jullie aanmelding, dan passen we de prijs achteraf aan.
Met onder andere...
Joriene Beks
Gytha Heins
Tica Peeman
Over deze masterclass
Deze masterclass leert u:
+ (On)veiligheidsvreters herkennen op de werkvloer + Patronen die psychologische veiligheid belemmeren herkennen en doorbreken + Onderlinge vertrouwen tussen generaties bouwen + Uw invloed op psychologische veiligheid te begrijpen + Een open en lerende cultuur te creëren + Tools om met uitdagende situaties om te gaan in uw team
Voordelen van een psychologisch veilig team: Verhoogde productiviteit Meer innovatie en zin voor initiatief Minder stress en verzuim Verbeterde teamprestatie en samenwerking Minder verloop Meer werkplezier Meer betrokkenheid
Voor wie? Dit programma is interessant voor bestuurders, managers, afdelingshoofden, leidinggevenden, teamleiders, coaches of andere professionals die een (project)team aansturen in de volgende branches en sectoren: ziekenhuizen, gezondheidszorg, zorg en welzijn, publieke sector, gemeentes, overheid, onderwijs en het bedrijfsleven.
Psychologische veiligheid zorgt ervoor dat vertrouwen wordt gekoppeld aan vrijmoedigheid en het verlangen om het verschil te maken. Het geeft medewerkers het gevoel er bij te horen, moedigt ze aan hun mening te uiten, gemaakte fouten openlijk te bespreken en veelbelovende ideeën aan te dragen. Tijdens deze lezing krijgt u praktische handvatten om stap voor stap psychologische veiligheid op te bouwen.
U leert:
- Door middel van 'de grootst mogelijke kleine stap per keer' zowel uw eigen veiligheid als die van uw team te versterken.
- De 6 gouden stappen om veiligheid te herkennen, te erkennen en toe te passen in uw werkomgeving.
- Omgaan met dilemma’s, obstakels en uitdagingen, zoals vertrouwen en het overbruggen van generaties.
11:15 Ochtendbreak
11:30
Teamveiligheid en de secure base in tijden van verandering
Verandering brengt mensen op de grens van hun comfortzone. Medewerkers die een leider hebben die verbinding maakt, vertrouwen uitstraalt, oprecht nieuwsgierig is en luistert, voelen zich veilig en gewaardeerd op het werk. Van hieruit creëren leiders de ruimte om medewerkers uit te dagen op onderzoek uit te gaan en te experimenteren. Nieuwe ontdekkingen te doen. Psychologische veiligheid is geen einddoel, maar een middel om te groeien, leren en ontwikkelen. Een werkplek waar zowel ‘caring’ als ‘daring’ centraal staan, moedigt mensen aan om zich uit te spreken en van elkaar te leren.
U leert:
- Hoe u met 'caring' en 'daring' een werkplek creëert waar mensen zich durven uitspreken en continu leren.
- Je leert oog te hebben voor hoe verandering en transitie hun doorwerking hebben op de samenwerking en dynamiek in teams.
- Welke handvatten er zijn om psychologische veiligheid in teams en groepen bespreekbaar te maken, te beïnvloeden en te vergroten.
12:45 Lunchbreak
13:30Waarom zegt niemand er wat van?! Lastige gesprekken voeren in teams
De neiging – richting de leidinggevende en het topmanagement – te zwijgen over potentiële risico’s en ongewenst gedrag op de werkvloer is wijdverbreid. Alleen realiseren we ons dat niet. Dus plakken we nog steeds de etiketten ‘angstcultuur’ en ‘onveilig’ op organisaties en mensen, alsof zij de uitzondering zijn.
Vaak wordt gedacht dat je uitspreken op de werkvloer simpelweg een kwestie is van persoonlijke moed, dus worden we aangemoedigd ons uit te spreken. Maar dit is naïef en zal geen verandering brengen. Het zal hooguit leiden tot cynisme en verplichte schijngesprekken.
In deze interactieve lezing neemt Gytha Heins je mee in de resultaten van haar onderzoek en legt ze uit;
- Waarom we collectief zwijgen als het er het meest toe doet.
- Wat de prijs is die we daarvoor betalen en wat kan het kosten je wel uit te spreken.
- Hoe je jouw team kunt aanmoedigen nu écht de gesprekken te voeren die er toe doen en wat dat oplevert.
Wanneer de veiligheid binnen een team ontbreekt, ontstaan spanningen, terughoudendheid en een gebrek aan openheid. Teamleden trekken zich terug, risico’s worden vermeden en echte samenwerking stokt. Maar juist in zulke situaties kan het doorgronden van groepsdynamica en het inzetten van effectief leiderschap het verschil maken.
Wat maakt een team onveilig?
Onveiligheid in een team ontstaat niet van de ene op de andere dag. Het wordt veroorzaakt door onuitgesproken verwachtingen, onderhuidse conflicten of onduidelijkheid over kaders, rollen en verantwoordelijkheden. Om dit te doorbreken, is leiderschap nodig – niet alleen van de leidinggevende, maar van elk teamlid.
In deze lezing leert u:
- Hoe u patronen en dynamieken die onveiligheid veroorzaken herkent en doorbreekt.
- Hoe u concreet kunt werken aan herstel van vertrouwen en samenwerking binnen een team.
- Welke acties nodig zijn om onvoorspelbaar gedrag en spanningen om te buigen naar een constructieve teamcultuur.
16:3- Napraat- en netwerkborrel
Sprekers
Joriene Beks
Joriene Beks is bedrijfskundige, internationaal spreker, bestsellerauteur en oprichter van Securing Candor, een organisatie die zich toelegt op het creëren van psychologische veiligheid in teams en organisaties.
Ze is bestsellerauteur van de boeken 'Psychologische Veiligheid: Zo vorm je vrijmoedige teams', 'Veldgids Psychologische Veiligheid' en 'Veilig voelen, veilig zijn'.
Gytha Heins
Gytha Heins is een sparringpartner en (team)coach voor directie- en managementteams. Ze is oprichter van Be7 Organisatie- en Leiderschapsontwikkeling en de Aanspreek Academie. Ze onderzocht aanspreekgedrag in (Nederlandse) organisaties. Daarover schreef ze de bestseller ‘Aanspreken? Gewoon doen!’. Na haar onderzoek naar lastige gesprekken in teams verscheen ‘Waarom zegt niemand er wat van?!’
Tica Peeman
Tica Peeman (1970) is bestuurskundige en heeft enkele jaren gewerkt binnen de overheid en bij de politie. Sinds 2000 is ze directeur/eigenaar van trainingsbureau VIStrainingen. In 2005 verscheen haar eerste boek Heb Lef, durf te veranderen! waarvan sindsdien ruim 12.000 exemplaren zijn verkocht.
.
Michiel Soeters
Michiel Soeters (1965) heeft gedurende 25 jaar in verschillende leidinggevende rollen gewerkt en is geschoold op het gebied van bedrijfskunde en organisatiekunde, leiderschap en gesprekstechnieken. Sinds 2018 combineert Michiel die ervaring met het secure base gedachtengoed, systemisch werk en stress en burn-out begeleiding en werkt hij als coach en trainer.
9:00 Ontvangst 9:30 Opening 9:45 Joriene Beks - Leidinggeven aan psychologische veiligheid 11:15 Ochtendpauze 11:30 Michiel Soeters - Teamveiligheid en de secure base 12:30 Lunchpauze 13:30 Gytha Heins - Lastige gesprekken voeren in teams 14:45 Middagpauze 15:15 Tica Peeman - Grip op groepsdynamica 16:30 Afsluiting en netwerkborrel
Voorwaarden
De masterclass Teamveiligheid wordt georganiseerd door De Academie, onderdeel van Bohn Stafleu van Loghum. Voor de afhandeling en facturatie van uw aanmelding geven uw persoonsgegevens aan deze partner door. Bij uw aanmelding krijgt u een boek of spel naar keus. Kies uit: + Joriene Beks - Leidinggeven aan psychologische veiligheid + Gytha Heins - Waarom zegt niemand er wat vab?! + Michiel Soeters - Het ambacht van de secure-base coach + Tica Peeman - Team management
Groepskorting Komt u met 3 of meer personen dan kunnen u een groepskorting bieden. De prijs is dan €549 p.p. (excl. BTW). Meld je in een keer voor 3 personen (of meer) aan via deze site en geef in het opmerkingenveld aan dat je van de korting gebruik wilt maken. De factuur wordt hierop aangepast.
Annuleren De annuleringsvoorwaarden van De Academie zijn van toepassing. Uw inschrijving is alleen schriftelijk te annuleren. Annuleert u tot vier weken voor aanvang van het event, dan brengt de organisator € 50,00 p.p. aan administratiekosten in rekening. Meldt u zich binnen vier weken voor aanvang af? Dan wordt het volledige inschrijfbedrag berekenend. Overigens kunt u bij verhindering ook een vervanger van uw inschrijving gebruik laten maken.
Het is een open deur, maar samenwerken wordt steeds belangrijker en gevarieerder. Psychologische kennis is een absolute must voor managers. Wetenschappelijk getoetst, toegankelijk gebracht door absolute toppsychologen. Meer
De ideale grootte van een team ligt tussen de 8-10 personen. In de praktijk zien we echter teams die oplopen tot meer dan 80 personen. Deze masterclass leert u effectieve strategieën om deze uitdagingen aan te pakken en de voordelen van een groot team te benutten. Meer