Voor toezichthouders en commissarissen

In 'Reputatiemanagement voor commissarissen en toezichthouders' leer je de 8 basislessen waarmee je je reputatie opbouwt en beschermt, zoals consistent en transparant handelen, het juiste doen als niemand kijkt en opstaan als het spannend wordt.

Toezicht houden is een vak, waarbij het vermogen om als commissaris of toezichthouder naar je eigen rol te kijken en te reflecteren, cruciaal is.

In dit boek geven de auteurs inzicht in financiële aspecten waarmee interne toezichthouders (commissarissen) kunnen worden geconfronteerd in hun toezichthoudende rol.

Digitalisering en IT worden steeds belangrijker en hebben een grote impact op de bedrijfsvoering van een organisatie.

'Risicomanagement voor bestuurders en toezichthouders' draagt bij aan een verdere verbetering van het bestuur en het interne toezicht.

Toezichthouden is al lang niet meer iets dat 'je er bij doet'. Het is een vak. Met verschillende disciplines die de toezichthouder zich eigen moet maken.

Grondslagen van Corporate Governance is het meest gebruikte inleidende boek over dit onderwerp en wordt aan vele instellingen in het hoger onderwijs voorgeschreven.

Bedrijfseconomie voor het besturen van organisaties behandelt verschillende bedrijfseconomische vraagstukken – zoals het maken van een begroot kasstroomoverzicht en liquiditeitsbegroting – aan de hand van werkelijke gegevens van bestaande ondernemingen.

In dit standaardwerk gaat Hans Strikwerda diepgaand in op de nieuwe Corporate Governance Code (NCGC). Ook geeft hij veel nieuwe inzichten uit de praktijk mee.

Het Handboek Corporate Governance heeft zich als hét standaardwerk voor goed bestuur en toezicht door vele tijdsgewrichten ontwikkeld.

Het gaat in dit boek over het goed besturen van een organisatie en de centrale rol die de voorzitter daarin vervult.

Toezichthouders worden geconfronteerd met de gevolgen van de digitale transformatie: een toename aan veranderingen en een toename van de snelheid van die veranderingen.

Hoe het toezicht ook ingericht wordt, toezicht blijft mensenwerk waarbij de dialoog en het goede gesprek belangrijke ingrediënten zijn.

Dit boek beschrijft inzichten uit de psychologie en corporate governance over morele oordeelsvorming, morele identiteit en de relatie met stakeholder-denken.

Dit boek geeft op basis van een analyse van cases en interviews antwoord op de vraag waarom het toezicht zo vaak tekortschiet en geeft adviezen om dit te vermijden.

In 'De twijfelende toezichthouder' staat twijfel centraal. 'Alles' ter discussie stellen; ten behoeve van de klant, patiënt of cliënt, de medewerkers en de continuïteit van de organisatie.

'Exit Fantoomtrots' is een uitnodiging aan bestuurders en toezichthouders tot diepgaande reflectie.

Hoewel ons welvarende land beschikt over efficiënte organisaties, goed opgeleide bestuurders, controlerende accountants, wetten en codes, gaat het soms tóch mis.

Het komt met grote regelmaat voor dat een bestuurder van een organisatie gedwongen wordt te vertrekken. Dat is een ingrijpende gebeurtenis. Altijd.

<b>Shortlist - Managementboek van het Jaar 2022</b> Het witwassen bij ING, de debacles bij Vestia en DSB, de teloorgang van Enron en het Wirecard-schandaal: toezicht houden gaat opvallend vaak mis.

Bestuurders van grote ondernemingen hebben te maken met groeiende maatschappelijke druk door onder meer klimaatbeleid, vergrijzing en polarisatie, terwijl de druk om winst te maken en simpelweg te overleven onverminderd groot is.

Dit boek is een praktische handleiding met een toelichting op de principes en best practice bepalingen van de Code en biedt inzicht in de opzet en achtergrond daarvan.

In 2002 verscheen de eerste versie van de Toolkit Commissariaat. Nu verschijnt de vijfde versie die zich als vanouds primair richt op het commissariaat in het bedrijfsleven.

In this book, Luc Sterckx, an expert in internal governance and general management, provides firsthand advice on how early-stage companies can be governed in an efficient and workable manner, regardless of their limited financial resources.

Dit boek biedt leiders strategische inzichten en praktische handvatten om hun organisatie toekomstbestendig te maken.

Tachtig procent van de vrouwen in Nederland is financieel afhankelijk van hun partner. Ze vertrouwen erop dat alles goed geregeld is. Omdat hij het doet. Omdat hij er ‘beter’ in is. Maar wat als er een inkomen wegvalt door ontslag, ziekte, scheiding of overlijden?

- Financiële businesscase maken in zes stappen; - helder en toegankelijk geschreven; - financiële achtergrond is niet noodzakelijk. Wanneer een organisatie wil weten wat de financiële haalbaarheid is van een nieuw project, product of een nieuw proces en of het financieel aantrekkelijk is te investeren, biedt een businesscase uitkomst. Op basis van een businesscase kan worden bepaald of een investering voldoende waarde creëert voor de organisatie. Een businesscase onderbouwt de financiële haalbaarheid van een investeringsproject en met deze informatie kan diegene die beslist een weloverwogen keuze maken. In Zo maak je een businesscase wordt in zes heldere stappen uitgelegd en visueel gemaakt hoe je een sterke businesscase maakt. Door het volgen en toepassen van de stappen leert de student een solide businesscase te ontwikkelen. Het maken van een businesscase is een onderdeel van veel studies. Volledig terecht want in de praktijk moet regelmatig een businesscase gemaakt worden. In Zo maak je een businesscase is volop aandacht voor de financiële onderbouwing van een business case, een onderwerp dat vaak onderbelicht blijft. Motivatie van de auteur om dit boek te schrijven: “In mijn colleges projectmanagement en financieel management miste ik een boek waarin het praktisch ontwikkelen van een businesscase centraal staat, vanuit die behoefte is dit stappenplan ontstaan” Zo maak je een businesscase is speciaal geschreven voor alle economische opleidingen en voor alle opleidingen waar een businesscase onderdeel uitmaakt van de opleiding. Daarnaast is Hoe maak je een businesscase? onmisbaar voor iedere professional die met businesscases te maken heeft. Studenten vinden in de ondersteunende online omgeving o.a. opgaven en een format voor het maken van een businesscase. Dit boek is ook beschikbaar als e-book via het platform Bookshelf (URL TOEVOEGEN: https://bookshelf.nl/). Zoek het E-ISBN van dit boek » (URL invoegen: https://www.noordhoff.nl/hoger-onderwijs/overzicht-e-isbns Brenda de Zeeuw is als docent financieel management en projectmanagement sinds 2016 werkzaam binnen het Institute of Design & Engineering van de Hogeschool Utrecht. Na haar studie Bedrijfseconomie aan de EUR is zij 15 jaar werkzaam geweest als trainer en adviseur op het gebied van projectmanagement en het ontwikkelen van businesscases. Vanuit deze expertise, liefde voor het vak en kennis van hoe studenten leren is dit boek ontstaan.

Bedrijfseconomie voor het besturen van organisaties behandelt verschillende bedrijfseconomische vraagstukken – zoals het maken van een begroot kasstroomoverzicht en liquiditeitsbegroting – aan de hand van werkelijke gegevens van bestaande ondernemingen.