samen sterker
Ontwikkel jezelf voor een betere organisatie
Organisaties worden beter door mensen die blijven leren. Of je nu leidinggeeft, samenwerkt, veranderingen begeleidt of je werk slimmer wilt organiseren: jouw ontwikkeling maakt het verschil.
Samengesteld door Managementboek ism Boom Uitgevers
Redd Francisco (via Unsplash)
Op deze themapagina vind je boeken, interviews en recensies die je helpen groeien in je vak. Praktische inzichten, nieuwe ideeën en ervaringen van auteurs laten zien hoe je jezelf én je organisatie verder brengt.
Ontdek hoe anderen omgaan met actuele vraagstukken, laat je uitdagen door nieuwe perspectieven en doe ideeën op die je direct kunt toepassen in je eigen werk. Want wie blijft leren, helpt ook collega's vooruit. Zo word je samen sterker.
Interview
Verandermanagement
6 mei 2026
Jeroen Ansink
5-7 minuten leestijd
Veranderprocessen worden lastiger naarmate betrokkenen zich niet vrij durven uit te spreken, ziet organisatiepsycholoog en strategisch adviseur Marloes van der Werf. In haar boek Vrijmoedig Veranderen beschrijft ze het nastreven van de waarheid, ook als er gevaar dreigt. ‘Iemand blijft de baas, maar de expert wordt óók gehoord.’
Een nieuwe richting in - wat doe je?
preview
Leiderschap
10 april 2026
Catherine van Nierop
2-3 minuten leestijd
Je start als leider, maar mist houvast in wat goed leiderschap écht vraagt. In Gids voor startende leiders laat Catherine van Nierop, leiderschapsexpert, zien hoe je als startende leider richting en houvast vindt. In haar preview vertelt ze over haar boek.
Interview
Leiderschap
9 maart 2026
Ander Opmeer
6-8 minuten leestijd
Toen Manon Ketz als leidinggevende begon, waren er weinig boeken om haar te ondersteunen. ‘Ik heb het in de praktijk geleerd’, zegt ze. Nu deelt ze haar kennis en ervaring in Survivalgids voor leiders. Daarin loodst ze je door je eerste 100 dagen als leider. En dat die goed verlopen, is enorm belangrijk. Ketz: ‘De druk op leiders is toegenomen, er is meer complexiteit en er wordt je vaak weinig vergeven. Daarom kun je maar beter een plan maken.’
Interview
Persoonlijke effectiviteit
10 april 2026
Peter Spijker
5-7 minuten leestijd
Ons gedrag wordt grotendeels gestuurd door twee krachten: creatie en angst. Met creatie willen we iets waardevols bereiken. Bij angst gaat het om bescherming en overleving. In Tuurlijk heb je een ego stelt Bas Blekkingh dat het ego hierin een sleutelrol heeft. Soms als gids, soms als saboteur.
preview
Persoonlijke effectiviteit
15 april 2026
Arjan Broere
4-5 minuten leestijd
Waarom lukt het zoveel professionals niet om te werken aan wat écht belangrijk is? In Slimmer prioriteren laat Arjan Broere zien dat het probleem niet zit in gebrek aan discipline, maar in gedrag. Met praktische inzichten en een concreet model helpt hij je om dagelijks betere keuzes te maken.
Beter samen organiseren
preview
Verandermanagement
27 mei 2026
Sjoerd Segijn
3-4 minuten leestijd
Veel organisaties grijpen bij tegenvallende resultaten al snel naar een nieuw ontwerp: een andere structuur, nieuwe teams of aangepaste besturing. Maar volgens Joost van der Kolk, Sjoerd Segijn, Chanté Zuidgeest, Lianne de Bie en Wouter ten Have, de auteurs van Organisatiekracht ligt het echte vraagstuk vaak dieper. Niet de organisatie is stuk, de samenhang ontbreekt. In deze preview laten zij zien waarom doordacht organiseren begint bij richten, inrichten én verrichten.
recensie
Algemeen management
17 juli 2026
Peter de Roode
3-5 minuten leestijd
In zijn recensie van Micromomenten laat Peter de Roode zien dat Esther Mollema en Emmalotte Smit een verrassend praktische visie bieden op cultuurverandering en samenwerking. Niet grote interventies, maar kleine, dagelijkse interacties vormen volgens de auteurs de sleutel tot sterkere teams. Ondanks enkele kritische kanttekeningen noemt De Roode het een waardevol en actueel boek.
Interview
Organisatiekunde
20 augustus 2024
Bert Peene
8-12 minuten leestijd
Bias. Als je er op internet naar zoekt vind je er rond de 200. Maar daarvan zijn er slechts ruim 30 wetenschappelijk onderbouwd. De auteurs van ‘De irrationele organisatie’ gingen aan de slag met die 30 biases, en brachten in kaart wat je ermee kunt in organisatiecontext. Cornell Vernooij vertelt erover in ons gesprek: ‘Onderzoek wijst uit dat we in een groep gevoeliger zijn voor optimism bias.’
preview
Verandermanagement
22 april 2026
Jonne Tillema
3-4 minuten leestijd
Waarom veranderingen in organisaties vaak vastlopen, en wat rituelen daarmee te maken hebben? Verandering stokt vaak niet door weerstand, maar doordat teams in dezelfde context blijven werken. In Veranderrituelen laten Jonne Tillema en Anthony Vafi zien hoe rituelen gedrag en samenwerking in organisaties richting geven.