Michiel de Vries
- Auteur
Michiel de Vries (1979) is een ervaren organisatieadviseur. Hij is gespecialiseerd in strategiebepaling en scenarioplanning. Als partner bij Jester Strategy adviseert hij bedrijven en overheden op het vlak van strategieontwikkeling, organisatieontwerp en het versterken van intern toezicht. De Vries is geschoold als bedrijfskundige, controller en organisatieadviseur.
In zijn adviesaanpak probeert hij bewezen methoden uit de hoek van strategisch management, corporate governance, design thinking en management control te integreren tot robuuste adviestrajecten, zowel qua vorm als qua inhoud.
In zijn adviesaanpak probeert hij bewezen methoden uit de hoek van strategisch management, corporate governance, design thinking en management control te integreren tot robuuste adviestrajecten, zowel qua vorm als qua inhoud.
Michiel de Vries (1979) is een ervaren organisatieadviseur. Hij is gespecialiseerd in strategiebepaling en scenarioplanning. Als partner bij Jester Strategy adviseert hij bedrijven en overheden op het vlak van strategieontwikkeling, organisatieontwerp en het versterken van intern toezicht. De Vries is geschoold als bedrijfskundige, controller en organisatieadviseur.
In zijn adviesaanpak probeert hij bewezen methoden uit de hoek van strategisch management, corporate governance, design thinking en management control te integreren tot robuuste adviestrajecten, zowel qua vorm als qua inhoud. Hij schreef eerder de boeken Strategic Control, over intern toezicht op strategie, en City Strategy, over strategieontwikkeling voor steden, regio's en landen.
In zijn adviesaanpak probeert hij bewezen methoden uit de hoek van strategisch management, corporate governance, design thinking en management control te integreren tot robuuste adviestrajecten, zowel qua vorm als qua inhoud. Hij schreef eerder de boeken Strategic Control, over intern toezicht op strategie, en City Strategy, over strategieontwikkeling voor steden, regio's en landen.
Boeken van Michiel de Vries
Michiel de Vries
Klaar voor de toekomst. Ontwerp een effectieve strategie in 6 stappen
Dit boek laat zien dat strategie geen taai onderwerp hoeft te zijn. Wat je nodig hebt, is een duidelijke aanpak, een proces dat de organisatie zelf doorloopt en niet volledig uitbesteed aan een externe consultant.
Meer
Ewald Breunesse
Michiel de Vries
Strategic control
Dit boek biedt commissarissen een heldere structuur en praktische instrumenten voor effectief toezicht en gedegen advies met betrekking tot strategievorming.
Meer
Interviews en artikelen (2)
interview
Michiel de Vries: ‘Een goede strategie beantwoordt de juiste strategische vragen’
Peter Spijker | 15 februari 2021
Michiel de Vries presenteert in 'Klaar voor de toekomst' de Strategy CUBE, een model om in zes stappen tot een robuuste en geaccepteerde strategie te komen.