Michiel de Vries
- Auteur
Michiel de Vries (1979) is een ervaren organisatieadviseur. Hij is gespecialiseerd in strategiebepaling en scenarioplanning. Als partner bij Jester Strategy adviseert hij bedrijven en overheden op het vlak van strategieontwikkeling, organisatieontwerp en het versterken van intern toezicht. De Vries is geschoold als bedrijfskundige, controller en organisatieadviseur.
In zijn adviesaanpak probeert hij bewezen methoden uit de hoek van strategisch management, corporate governance, design thinking en management control te integreren tot robuuste adviestrajecten, zowel qua vorm als qua inhoud.
In zijn adviesaanpak probeert hij bewezen methoden uit de hoek van strategisch management, corporate governance, design thinking en management control te integreren tot robuuste adviestrajecten, zowel qua vorm als qua inhoud.
Michiel de Vries (1979) is een ervaren organisatieadviseur. Hij is gespecialiseerd in strategiebepaling en scenarioplanning. Als partner bij Jester Strategy adviseert hij bedrijven en overheden op het vlak van strategieontwikkeling, organisatieontwerp en het versterken van intern toezicht. De Vries is geschoold als bedrijfskundige, controller en organisatieadviseur.
In zijn adviesaanpak probeert hij bewezen methoden uit de hoek van strategisch management, corporate governance, design thinking en management control te integreren tot robuuste adviestrajecten, zowel qua vorm als qua inhoud. Hij schreef verschillende boeken, waaronder Klaar voor de toekomst, over strategieontwikkeling in 6 stappen, en Scenarioplanning in de praktijk.
In zijn adviesaanpak probeert hij bewezen methoden uit de hoek van strategisch management, corporate governance, design thinking en management control te integreren tot robuuste adviestrajecten, zowel qua vorm als qua inhoud. Hij schreef verschillende boeken, waaronder Klaar voor de toekomst, over strategieontwikkeling in 6 stappen, en Scenarioplanning in de praktijk.
Boeken van Michiel de Vries
Michiel de Vries
Jeroen Toet
Scenarioplanning in de praktijk
Traditionele planningsmethoden, zoals prognoses en businesscases, schieten vaak tekort. Maar hoe maak je als organisatie dan robuuste keuzes voor de langere termijn?
Meer
Michiel de Vries
Klaar voor de toekomst. Ontwerp een effectieve strategie in 6 stappen
Dit boek laat zien dat strategie geen taai onderwerp hoeft te zijn. Wat je nodig hebt, is een duidelijke aanpak, een proces dat de organisatie zelf doorloopt en niet volledig uitbesteed aan een externe consultant.
Meer
Michiel de Vries
Understanding Public Administration
This major new introduction examines public administration structures, processes and achievements, and the behavior and motivations of the administrators themselves.
Meer
Interviews en artikelen (3)
preview
Scenarioplanning in de praktijk - Toekomstbestendige keuzes maken in vijf stappen
| 12 augustus 2022
Wanneer je met scenarioplanning aan de slag wilt gaan, is ‘Scenarioplanning in de praktijk’ een handleiding. Het boek bevat een praktisch vijfstappenplan, handige workshopformats (inclusief templates) en gerichte adviezen om van jouw project een succes te maken. De auteurs vertellen over hun boek.