Wouter ten Have
- Auteur
Wouter ten Have is organisatieadviseur en hoogleraar Organisatieverandering aan de Vrije Universiteit Amsterdam. Sinds de oprichting in 2004, is hij managing partner van TEN HAVE Change Management.
Na afronding van zijn studie Bedrijfskundige Economie (afstudeerrichtingen Organisatiekunde en Bedrijfspsychologie) aan de Vrije Universiteit Amsterdam trad Wouter in dienst bij Berenschot, waar hij
als laatste de functie van lid van de groepsdirectie vervulde. Wouter is ook actief als toezichthouder.
Hij is lid van de raad van toezicht van Vilans en de Hartstichting en voorzitter van deraad van toezicht
van Rijnstate ziekenhuis.
Na afronding van zijn studie Bedrijfskundige Economie (afstudeerrichtingen Organisatiekunde en Bedrijfspsychologie) aan de Vrije Universiteit Amsterdam trad Wouter in dienst bij Berenschot, waar hij
als laatste de functie van lid van de groepsdirectie vervulde. Wouter is ook actief als toezichthouder.
Hij is lid van de raad van toezicht van Vilans en de Hartstichting en voorzitter van deraad van toezicht
van Rijnstate ziekenhuis.
Wouter ten Have is organisatieadviseur en hoogleraar Organisatieverandering aan de Vrije Universiteit Amsterdam. Sinds de oprichting in 2004, is hij managing partner van TEN HAVE Change Management.
Na afronding van zijn studie Bedrijfskundige Economie (afstudeerrichtingen Organisatiekunde en Bedrijfspsychologie) aan de Vrije Universiteit Amsterdam trad Wouter in dienst bij Berenschot, waar hij
als laatste de functie van lid van de groepsdirectie vervulde. Wouter is ook actief als toezichthouder.
Hij is lid van de raad van toezicht van Vilans en de Hartstichting en voorzitter van deraad van toezicht
van Rijnstate ziekenhuis. Hij is (co-)auteur van 21 boeken en een groot aantal (wetenschappelijke) artikelen.
Na afronding van zijn studie Bedrijfskundige Economie (afstudeerrichtingen Organisatiekunde en Bedrijfspsychologie) aan de Vrije Universiteit Amsterdam trad Wouter in dienst bij Berenschot, waar hij
als laatste de functie van lid van de groepsdirectie vervulde. Wouter is ook actief als toezichthouder.
Hij is lid van de raad van toezicht van Vilans en de Hartstichting en voorzitter van deraad van toezicht
van Rijnstate ziekenhuis. Hij is (co-)auteur van 21 boeken en een groot aantal (wetenschappelijke) artikelen.
Expertise volgens het gepubliceerde werk: verandermanagement, organisatieverandering, biases, evidence-based management, organisatiekunde
Boeken van Wouter ten Have
Joost van der Kolk
Sjoerd Segijn
Chanté Zuidgeest
Lianne de Bie
Wouter ten Have
Organisatiekracht
'Organisatiekracht' laat het belang zien van organisatieontwerp als veranderproces. Het brengt de twee samen en biedt een samenhangend raamwerk om organisaties met een frisse blik te begrijpen en doordacht vorm te geven.
Meer
Cornell Vernooij
Maarten Hendriks
Judith Stuijt
Flore Louwers
Wouter ten Have
Steven ten Have
De irrationele organisatie
Laat je verbazen, verwonderen en inspireren door de praktijkverhalen en bevindingen uit onderzoek langs belangrijke organisatie- en veranderkundige thema’s zoals strategie, communicatie, cultuur en leiderschap.
Meer
Sjoerd Segijn
Judith Stuijt
Stefan Smit
Wouter ten Have
Vittorio Busato
Gedragsverandering vanuit kwetsbaarheid
YETS biedt jongeren een nieuwe en veilige omgeving, waarin samen gebasketbald wordt, samen wordt gegeten en samen huiswerk wordt gemaakt.
Meer
Wouter ten Have
Anne-Bregje Huijsmans
Maarten Otto
Steven ten Have
Verandermanagement veranderd
In 'Verandermanagement veranderd' worden achttien populaire opvattingen over veranderen getoetst, met behulp van de wetenschap en experts uit de praktijk.
Meer
Steven ten Have
Wouter ten Have
Anne-Bregje Huijsmans
Niels van der Eng
Veranderkracht
Bij doeltreffende of effectieve verandering draait het om veranderkracht, de kwaliteit en combinatie van verandervisie en verandercapaciteit.
Meer
Interviews en artikelen (10)
interview
Organiseren begint bij begrijpen van wat er speelt
| 28 september 2026
Waarom blijven organisaties reorganiseren, terwijl ze zich ook geleidelijk zouden kunnen aanpassen aan nieuwe omstandigheden? In Organisatiekracht pleit een auteursteam van Ten Have Change Management voor een integrale blik op organiseren. Niet meteen naar oplossingen grijpen, maar eerst begrijpen wat er werkelijk speelt. We spreken Sjoerd Segijn en Lianne de Bie over het boek: ‘De analysefase is een cruciaal onderdeel.’
- 27-05-2026 Organisatiekracht - Organisatieontwerp als doordacht veranderproces
- 20-08-2024 Het irrationele komt in iedere organisatie voor
- 14-08-2024 De irrationele organisatie - Impact van biases blootgelegd en benut
- 18-06-2021 Gedragsverandering vanuit kwetsbaarheid - Het veranderverhaal van de jongeren van YETS
- 03-12-2013 Wouter ten Have en Steven ten Have: ‘Veranderen kent geen einde’
- 01-03-2012 Wouter ten Have: ‘Blijf weg van verandering’
- 01-11-2009 De boekenkast van Steven ten Have, gedreven en vol zelfvertrouwen
- 01-07-2009 Steven en Wouter ten Have: ‘Systematisch doen wat vroeger op gevoel en intuïtie werd gedaan’
- 01-05-2009 Steven en Wouter ten Have: ‘Systematisch en methodisch doen wat vroeger op gevoel en intuïtie werd gedaan’
Videos (2)
- 13-11-2013 Steven ten Have over 'Veranderkracht'
- 23-10-2018 Wouter ten Have over Verandermanagement veranderd