Op werkdagen voor 23:00 besteld, morgen in huis Gratis verzending vanaf €20
,

Het Boek Verandering

Over het doordacht werken aan de organisatie

Paperback Nederlands 2011 9789052619385
BestsellerMeer dan 1000 verkocht
Vandaag voor 17:00 uur besteld, morgen in huis

Samenvatting

'Het Boek Verandering' presenteert de belangrijke principes en kernkennis van organisatieverandering, zonder te simplificeren of te ideologiseren. Het beoogt een belangrijk deel van de 'body of knowledge' inzichtelijk te maken en verschillende vruchtbare perspectieven met elkaar te confronteren. Het doet dat door experts en leermeesters aan het woord te laten, de belangrijkste literatuur toegankelijk en in samenhang te presenteren, en in overzichtsartikelen relevante onderwerpen uit te diepen. De indeling is gebaseerd op vijf kernaspecten van organisatieverandering: diagnosticeren, ontwerpen, implementeren, interveniëren en monitoren.

De ondertitel, 'Over het doordacht werken aan de organisatie', benadrukt het belang van het 'doordenken' van situaties, scenario's en mogelijke aanpakken - waarbij interventies zowel op beheersing en sturing gericht kunnen zijn, als op loslaten en zelfsturing. 'Doordenken' vergt een scherpe blik op de situatie, de eigen mogelijkheden en de voorhanden kennis en ervaring.

'Het Boek Verandering' draait rond de vraag: hoe zorgt u ervoor dat de organisatie zo in elkaar steekt dat ze goed functioneert? Het boek is rijk aan inzichten en perspectieven die de basis kunnen vormen voor het eigen leer- en afwegingsproces van managers, adviseurs en studenten - met name in situaties waarin men inzicht, keuze en actie moet koppelen.

Specificaties

ISBN13:9789052619385
Taal:Nederlands
Bindwijze:paperback
Aantal pagina's:338
Druk:1
Verschijningsdatum:8-12-2011
Hoofdrubriek:Verandermanagement

Lezersrecensies

3.6 van de 5
13 stemmen
4
4
3
0
2

Geef uw waardering

Zeer goed Goed Voldoende Matig Slecht

Over Steven ten Have

Prof. Dr. Steven ten Have is organisatieadviseur en hoogleraar Strategie en Verandering aan de Vrije Universiteit Amsterdam. Sinds 2004 is hij partner van TEN HAVE Change Management. Steven is vicevoorzitter van RvC van ABN AMRO. Daarnaast is hij kroonlid van de Onderwijsraad en raad-plaatsvervanger bij de Ondernemingskamer in Amsterdam.

Andere boeken door Steven ten Have

Over Wouter ten Have

Prof. Dr. Wouter ten Have is organisatieadviseur en hoogleraar Organisatieverandering aan de Vrije Universiteit Amsterdam. Daarnaast is hij kerndocent Change Management bij de MBA Healthcare Amsterdam Business School (Universiteit van Amsterdam). Sinds 2004 is hij Managing partner van TEN HAVE Change Management. Wouter is als toezichthouder lid van de RvT van Cito, en lid van de RvT van KwadrantGroep.

Andere boeken door Wouter ten Have

Inhoudsopgave

Deel 1: Diagnosticeren
Interviews
-Arjen van Witteloostuijn
-Leon de Caluwé
-Marc Buelen & Geert Devos

1 Diagnosticeren
-Inleiding
-De aanleiding herkennen en duiden
-De omgeving analyseren
-De organisatie analyseren en begrijpen
-Het veranderprobleem duiden en baststellen
-De veranderaspecten wegen en beoordelen: veranderbaarheid, -verandervermogen, en veranderbewustzijn

Geen beweging zonder weerstand – Yohyon van Zantwijk

Deel 2: Ontwerpen
Interviews
-Jaap Boonstra
-Joan van Aken
-Paul Frissen

2 Ontwerpen
-Inleiding
-Visie ontwikkelen
-Veranderstrategie kiezen
-Doelgericht en doelbewuste (integrale) verandering

Verandering vergt bovenal duidelijkheid en invloed – Meindert Flikkema & Peter de Bruin

Deel 3: Implementeren
Interviews
-Anton Cozijnsen
-André Wierdsma

3 Implementeren
-Inleiding
-Slaag- en faalfactoren
-Veranderaanpakken
-Communicatie

De rol van de projectmanager in resultaatgerichte benaderingstrajecten – Gerard Geurtjens & Margreet Reuvers

Deel 4: Interveniëren
Interviews
-Joep Bolweg
-Willem Mastenbroek
-Erik van Loo

4 Interveniëren
-Inleiding
-Interventies
-Weerstand en macht
-Interventiestrategieën
-Leiderschap

Stafford Beer: rond veranderen – Jan Kuiper
Succesvol verandermanagement door Appreciative Inquiry – Coert Visser

Deel 5: Monitoren
Interviews
-Doede Keuning
-Ton de Leeuw
-Hans Strikwerda

5 Monitoren
Inleiding
Besturing
Prestatie-indicatoren
Feedback
Gedrag

Veranderen met inzicht in complexiteit – Rob Zuijderhoudt
Effectief managen van de veranderverankering met behulp van Elementaire Project Sturing – Jan de Jong van Beek en Donk

Deel 6: Reflectie
Interviews met Frans Steven – De reis is belangrijker dan het einddoel

Bijlagen
Noten
De geïnterviewden
De bijdragers
De samenstellers
Register van samenvattingen
Register van zeken en personen

Managementboek Top 100

Rubrieken

Populaire producten

    Personen

      Trefwoorden

        Het Boek Verandering