trefwoord
Co-creatie: samen creëren van waarde in de nieuwe economie
In een steeds complexere wereld is samenwerken niet langer een optie maar een noodzaak. Co-creatie gaat een stap verder dan reguliere samenwerking: het is een proces waarbij verschillende partijen - van bedrijven en klanten tot experts en stakeholders - gezamenlijk nieuwe waarde ontwikkelen. Het verschil met traditionele samenwerking? Bij co-creatie ontstaat iets nieuws wat er voorheen niet was, terwijl samenwerking vaak gaat over het voortzetten van bestaande activiteiten. Deze pagina biedt inzicht in de kracht van co-creatie, praktische methodieken en inspirerende voorbeelden.
Wat is co-creatie precies?
Co-creatie is een samenwerkingsproces waarbij verschillende belanghebbenden gezamenlijk nieuwe waarde creëren. Het gaat verder dan simpelweg input verzamelen; bij echte co-creatie zijn alle partijen actief betrokken bij het ontwikkelproces, van begin tot eind. Dit leidt tot meer relevante en gedragen oplossingen, omdat de kennis en perspectieven van verschillende partijen worden benut. Co-creatie wordt ingezet voor productontwikkeling, diensteninnovatie, strategievorming en zelfs voor het aanpakken van complexe maatschappelijke vraagstukken.
James Veenhoff
Martijn Pater
Collaborate or Die
James Veenhoff en Martijn Pater benaderen co-creatie als strategische innovatiemethode in 'Collaborate or Die'. Ze presenteren vijf leidende principes die als mantra voor changemakers dienen: inspireer tot deelname, selecteer de besten, vertrouw op het proces, leg de lat hoger en leid de verandering. Het boek biedt een praktisch stappenplan voor iedereen die co-creatie wil toepassen.
Boek bekijken
Vandaag voor 23:00 besteld, morgen in huis
Collaborate or die - Het co-creatie handboek voor veranderaars
James Veenhoff
In dit artikel over 'Collaborate or Die' wordt dieper ingegaan op de vier hoofdsoorten van co-creatie en de vijf leidende principes die het co-creatieproces vormgeven. De auteurs benadrukken dat voor echte verandering een leider nodig is die verschillende rollen kan vervullen: inspirator, verbinder, moderator, strateeg en generaal. Het artikel laat zien hoe co-creatie ingezet kan worden om vooruitgang te realiseren.
Auteurs die schrijven over 'co-creatie'
Waarom co-creatie steeds belangrijker wordt
In een wereld vol complexe uitdagingen is één perspectief zelden genoeg. Of het nu gaat om klimaatverandering, gezondheidszorg of digitale transformatie - voor effectieve oplossingen zijn diverse expertises en perspectieven nodig. Co-creatie biedt het kader om deze kennis en ervaringen productief samen te brengen. Daarnaast zorgt de actieve betrokkenheid van alle partijen voor meer draagvlak en betere implementatie van de gevonden oplossingen.
James Veenhoff: ‘Co-creatie geeft ja-zeggers een mandaat’
Jeroen Ansink
Dit artikel legt het verschil uit tussen co-creatie en samenwerking. Waar samenwerking zich vaak beperkt tot collega's in de eigen waardeketen, zoekt co-creatie juist actief naar inzichten van buiten. De kracht van co-creatie zit in het creëren van mandaat voor verandering en het benutten van diverse perspectieven. Het artikel bespreekt ook hoe je een effectief team van experts samenstelt en hoe je hen tot deelname kunt verleiden.
SPOTLIGHT: André Wierdsma
Prof. dr. André Wierdsma is een pionier op het gebied van co-creatie in organisatieverandering. Als emeritus hoogleraar Management en Organisatie aan Nyenrode heeft hij baanbrekend werk verricht in het conceptualiseren van co-creatie als veranderstrategie. Zijn benadering van 'co-creërend veranderen' biedt een krachtig alternatief voor top-down veranderingsprocessen.
Meer over André Wierdsma
André Wierdsma
Co-creatie van verandering
In 'Co-creatie van verandering' introduceert André Wierdsma zijn methodiek voor collectieve competentieverhoging (MCC). Dit boek is een klassieker in het verandermanagement en laat zien hoe co-creatie als benadering leidt tot duurzamere verandering door het gezamenlijk ontwikkelen van nieuwe werkwijzen. Wierdsma benadrukt het belang van dialoog en collectief leren in veranderprocessen.
Boek bekijken
Vandaag voor 21:00 besteld, morgen in huis
Bij co-creatie gaat het om het samen vormgeven van verandering, waarbij alle betrokkenen actief bijdragen aan het ontwikkelproces. Het is een alternatief voor opgelegde verandering, dat leidt tot meer eigenaarschap en duurzamere resultaten omdat mensen zelf hebben bijgedragen aan de oplossing.
Uit: Co-creatie van verandering
Co-creatie in werkbijeenkomsten: van praten naar maken
Een van de meest praktische toepassingen van co-creatie vinden we in werkbijeenkomsten. Hier komen belanghebbenden samen om niet alleen te praten over oplossingen, maar daadwerkelijk samen iets te creëren. Door het 'onzichtbare zichtbaar te maken' ontstaat gedeeld begrip en eigenaarschap.
Tonnie van der Zouwen
Co-creatie in werkbijeenkomsten
Tonnie van der Zouwen biedt in 'Co-creatie in werkbijeenkomsten' praktische methoden voor het faciliteren van co-creatieprocessen. Het boek presenteert elf bewezen methodieken die helpen bij het betrekken van alle stakeholders, waaronder ook mensen die zich normaal minder makkelijk uiten. Van der Zouwen benadrukt het belang van inclusiviteit en visuele werkvormen in co-creatieve sessies.
Boek bekijken
Vandaag voor 21:00 besteld, morgen in huis
Co-creatie in werkbijeenkomsten - Het onzichtbare zichtbaar maken
In dit artikel deelt Tonnie van der Zouwen de kernboodschap van haar boek: niet alleen praten over samenwerken, maar daadwerkelijk samen aan de slag gaan. Ze beschrijft hoe in co-creatieve werkbijeenkomsten het onzichtbare zichtbaar wordt gemaakt door samen puzzelstukjes van een vraagstuk in kaart te brengen, wat leidt tot betrokkenheid en eigenaarschap voor vervolgstappen.
Theory U: een kader voor diepgaande co-creatie
Een belangrijk raamwerk voor co-creatie is Theory U, ontwikkeld door Otto Scharmer. Deze benadering gaat ervan uit dat fundamentele vernieuwing een innerlijk proces van loslaten vereist, gevolgd door het verbinden met een diepere bron van weten. Vanuit deze verbinding ontstaat co-creatie die werkelijk nieuw is en niet slechts een herhaling van het verleden.
Esther de Haan
Eva Beerends
Organisatieontwikkeling met Theory U
In 'Organisatieontwikkeling met Theory U' tonen Esther de Haan en Eva Beerends hoe dit U-proces kan worden toegepast op organisatieverandering. Ze beschrijven hoe co-creatie binnen Theory U gaat over het benutten van collectieve intelligentie om tot vernieuwende oplossingen te komen. Het boek biedt praktische handvatten om dit abstracte proces toepasbaar te maken in organisaties.
Boek bekijken
Vandaag voor 21:00 besteld, morgen in huis
Organisatieontwikkeling met Theory U
Een cruciale les uit Theory U is dat co-creatie vraagt om 'presencing': aanwezig zijn in het moment en open staan voor wat wil ontstaan. Dit vraagt van deelnemers dat ze voorbij hun eigen beelden en oordelen kijken en echt luisteren naar anderen. Alleen zo ontstaat ruimte voor echte vernieuwing in plaats van het herhalen van bestaande patronen.
SPOTLIGHT: Eelke Wielinga
Dr. Eelke Wielinga heeft meer dan 35 jaar ervaring met communicatie en kennisprocessen, met name in de landbouwsector en ontwikkelingssamenwerking. Zijn werk richt zich op hoe netwerken vitaal kunnen worden gehouden en hoe co-creatie kan leiden tot duurzame oplossingen voor complexe vraagstukken.
Meer over Eelke Wielinga
Eelke Wielinga
Sjoerd Robijn
Netwerken met energie
In 'Netwerken met energie' laten Eelke Wielinga en Sjoerd Robijn zien hoe co-creatie kan floreren binnen netwerken. Ze presenteren co-creatie als een essentiële samenwerkingsvorm voor het aanpakken van complexe vraagstukken. Het boek biedt inzicht in hoe je ruimte kunt creëren voor de inbreng van diverse betrokkenen en hun kwaliteiten optimaal kunt benutten.
Boek bekijken
Vandaag voor 23:00 besteld, morgen in huis
Complete co-creatie: van begin tot eind samenwerken
Voor effectieve co-creatie is een gestructureerde aanpak nodig. Bij 'complete co-creatie' worden eindgebruikers en andere belanghebbenden vanaf het prille begin betrokken en blijven ze betrokken tot en met de implementatie en evaluatie. Dit zorgt voor oplossingen die beter aansluiten bij de behoeften en die ook beter worden geaccepteerd.
Stefanie Jansen: ‘Complete cocreatie leidt tot herkenbare en relevante oplossingen’
Peter Spijker
In dit interview met Stefanie Jansen wordt het concept 'complete cocreatie' uitgelegd. Bij deze benadering werken organisaties structureel, consequent en constructief samen met eindgebruikers in elke fase van het ontwikkelproces. Jansen benadrukt dat gelijkwaardigheid een belangrijke randvoorwaarde is voor productieve samenwerking en dat eindgebruikers verschillende rollen kunnen vervullen: informant, inspirator, mede-ontwikkelaar, mede-uitvoerder en evaluator.
Frank uit de Weerd is een organisatiepsycholoog en coach met meer dan 25 jaar internationale ervaring bij Shell. Als co-auteur van 'Systeem-Geïnspireerd Leiderschap' brengt hij zijn expertise in over hoe leiders een co-creatieve manier van werken kunnen bevorderen die vraagt om een hogere kwaliteit van dialoog.
Frank uit de Weerd
Marita Fridjhon
Systeem-Geïnspireerd Leiderschap
In 'Systeem-Geïnspireerd Leiderschap' presenteren Frank uit de Weerd en Marita Fridjhon co-creatie als een essentieel aspect van modern leiderschap. Het boek beschrijft hoe leiders een co-creatieve werkomgeving kunnen stimuleren waarin gelijkwaardigheid en wederzijdse beïnvloeding centraal staan, wat leidt tot meer innovatie en betere besluitvorming.
Boek bekijken
Vandaag voor 23:00 besteld, morgen in huis
Co-creatie in verschillende contexten
Co-creatie is niet beperkt tot één domein of sector. Het wordt toegepast in bedrijfsleven, overheid, zorg, onderwijs en zelfs in stadsontwikkeling. Wat in al deze contexten overeenkomt, is het principe van gezamenlijk waarde creëren door het samenbrengen van verschillende perspectieven en expertises.
Peter Kentie
Share the Vibe
Peter Kentie beschrijft in 'Share the Vibe' hoe co-creatie werd ingezet voor de citymarketing van Eindhoven. Door verschillende partijen actief te betrekken bij het ontwikkelen van de stadspromotie, ontstond een authentieke en gedragen branding-strategie. Het boek laat zien hoe co-creatie kan leiden tot een unieke positionering die daadwerkelijk resoneert met alle betrokkenen.
Boek bekijken
Vandaag voor 23:00 besteld, morgen in huis
André Wierdsma
Joop Swieringa
Lerend Organiseren en Veranderen
Het inmiddels klassieke 'Lerend Organiseren en Veranderen' van André Wierdsma en Joop Swieringa presenteert co-creatie als kernprincipe voor organisatieontwikkeling. De auteurs laten zien hoe managers en medewerkers samen nieuwe werkwijzen kunnen ontwikkelen die leiden tot een lerende organisatie. Deze methodiek blijft tot op de dag van vandaag relevant voor organisaties die duurzame verandering nastreven.
Boek bekijken
Vandaag voor 21:00 besteld, morgen in huis
Digitale co-creatie: online samenwerken aan innovatie
De digitale revolutie heeft ook co-creatie veranderd. Online platforms maken het mogelijk om met deelnemers van over de hele wereld samen te werken, wat leidt tot nog diversere input en perspectieven. Hoewel de persoonlijke chemie van fysieke bijeenkomsten soms wordt gemist, biedt digitale co-creatie ook nieuwe mogelijkheden.
Collaborate or die – ‘Een praktisch handboek’
Carla Verwijs
Dit artikel bespreekt hoe online co-creatiesessies effectief kunnen worden gefaciliteerd. De auteurs van 'Collaborate or Die' delen hun ervaring dat virtuele co-creatie met goede voorbereiding en online samenwerkingstools dezelfde resultaten kan opleveren als fysieke sessies. Wel mist men online de 'magie' van persoonlijke ontmoetingen die bijdraagt aan sterkere banden tussen deelnemers.
Kim Erwin
Communicating The New: Methods to Shape and Accelerate Innovation
Kim Erwin benadrukt in 'Communicating The New' dat moderne innovatie niet meer door enkelingen gebeurt maar door co-creatie, wat nieuwe communicatie-eisen stelt. Het boek toont hoe traditionele communicatiemethoden tekortschieten bij co-creatieve processen en biedt nieuwe benaderingen voor het effectief communiceren van complexe innovaties die door meerdere partijen worden ontwikkeld.
Boek bekijken
Verwachte levertijd ongeveer 8 werkdagen
Uitdagingen en valkuilen bij co-creatie
Co-creatie biedt veel voordelen, maar kent ook uitdagingen. Het vraagt tijd en toewijding van alle betrokkenen, wat soms botst met de druk om snel resultaten te boeken. Daarnaast kan het lastig zijn om echte gelijkwaardigheid te creëren tussen deelnemers met verschillende achtergronden en posities. Bewustzijn van deze uitdagingen is essentieel voor succesvolle co-creatie.
Samenwerken voor gevorderden - Hoe je van elke samenwerking een succes maakt
Annemieke Figee
Dit artikel over samenwerken benadrukt het belang van het doorbreken van hardnekkige patronen die effectieve samenwerking in de weg staan. De auteurs Léonie van Rijn en Annemieke Figee stellen dat te vaak wordt gefocust op incidenten in plaats van patronen, en dat een individu zelden in staat is om patronen te doorbreken - dat vraagt om een collectieve aanpak. Deze inzichten zijn ook relevant voor co-creatieprocessen.
Jaap Boonstra
Deanne den Hartog
Léon de Caluwé
Hans Vermaak
Henk Volberda
Rob van Es
André Wierdsma
Kilian Bennebroek Gravenhorst
Perspectieven op veranderen
In 'Perspectieven op veranderen' wijdt André Wierdsma een hoofdstuk aan co-creërend veranderen als alternatief voor top-down aanpakken. Hij beschrijft hoe gezamenlijk leren en dialoog verandering effectiever maken. Het boek belicht ook de uitdagingen van deze aanpak, zoals de langere doorlooptijd en de complexiteit van het betrekken van diverse stakeholders in het proces.
Boek bekijken
Vandaag voor 23:00 besteld, morgen in huis
De toekomst van co-creatie: naar een nieuwe economische orde
Co-creatie past in een bredere beweging naar meer inclusieve, duurzame en participatieve economische modellen. Het gaat niet alleen om het samen ontwikkelen van producten of diensten, maar om een fundamenteel andere manier van waarde creëren die verder gaat dan puur financiële winst.
Prutsenderwijs op weg naar een nieuwe economische orde
Bert Peene
Dit artikel bespreekt het werk van Jan Jonker over nieuwe businessmodellen gericht op meervoudige waardecreatie. Jonker betoogt dat de transitie naar een duurzame economie nieuwe businessmodellen vereist die zowel economische, sociale als ecologische waarde genereren. Co-creatie speelt hierin een belangrijke rol als methode om samen met alle belanghebbenden deze nieuwe vormen van waardecreatie te ontwikkelen.
Collaborate or Die
Een belangrijke les uit 'Collaborate or Die' is dat co-creatie een duidelijke structuur nodig heeft om succesvol te zijn. Hoewel creativiteit vaak chaotisch lijkt, vereist co-creatie een doordacht proces met duidelijke stappen: van het formuleren van de uitdaging en het selecteren van de juiste deelnemers tot het gezamenlijk ontwikkelen van concepten en het implementeren van de resultaten.
Conclusie: Co-creatie als essentiële vaardigheid voor de toekomst
In een wereld die steeds complexer en onderling verbonden wordt, is co-creatie uitgegroeid van een innovatieve methodiek tot een essentiële vaardigheid voor organisaties en professionals. Het vermogen om over grenzen heen samen te werken en iets nieuws te creëren, is niet langer een 'nice-to-have' maar een 'must-have' competentie. De boeken, methodieken en praktijkvoorbeelden op deze pagina bieden handvatten om co-creatie in verschillende contexten toe te passen.
Of het nu gaat om productontwikkeling, organisatieverandering of het aanpakken van maatschappelijke vraagstukken - co-creatie biedt een krachtige benadering om samen meer te bereiken dan alleen mogelijk zou zijn. Door bewust ruimte te maken voor verschillende perspectieven en actieve betrokkenheid van alle belanghebbenden, ontstaan oplossingen die niet alleen innovatiever zijn, maar ook beter aansluiten bij de behoeften van alle betrokkenen.
De bestsellers
-
€ 40,00
-
€ 44,95
-
€ 35,95
-
€ 29,00
-
€ 22,95
