Renco Bakker
- Auteur
Renco Bakker (1969) is organisatieadviseur en oprichter/eigenaar van BPMConsult. Dit adviesbureau adviseert publieke en private organisaties hoe zij hun prestaties kunnen verbeteren door het uitdenken en versterken van werkprocessen. Hij is mede-initiatiefnemer van procesgame.nl voor simulatiegames en bpmopleidingen.nl voor training en coaching. Eerdere publicaties van zijn hand zijn 'Management van processen' (20.000 exemplaren, samen met Teun Hardjono) en 'Het Procesmanagementmodellenboek'. Daarnaast is hij docent in de collegereeks 'Management van Processen' en uit hij zijn visie regelmatig op congressen en seminars.
Renco Bakker (1969) is organisatieadviseur en oprichter/eigenaar van BPMConsult. Dit adviesbureau adviseert publieke en private organisaties hoe zij hun prestaties kunnen verbeteren door het uitdenken en versterken van werkprocessen. Hij is mede-initiatiefnemer van procesgame.nl voor simulatiegames en bpmopleidingen.nl voor training en coaching. Eerdere publicaties van zijn hand zijn 'Management van processen' (20.000 exemplaren, samen met Teun Hardjono) en 'Het Procesmanagementmodellenboek'. Daarnaast is hij docent in de collegereeks 'Management van Processen' en uit hij zijn visie regelmatig op congressen en seminars.
Boeken van Renco Bakker
Renco Bakker
Willem Spronk
Procescanvas
Processen vormen het hart van de organisatie, ze leveren immers het product of de dienst waar je als organisatie je bestaansrecht aan ontleent.
Meer
Renco Bakker
Willem Spronk
Rienke Labeur
Het Procesmanagement Modellenboek
Dit boek biedt de lezer concrete hulp bij het modelleren van processen. Beschreven worden de verschillende modellen waarin processen inzichtelijk worden gemaakt.
Meer
Renco Bakker
Teun Hardjono
Horizontaal organiseren
Volgens Bakker en Hardjono staan oude bedrijfskundige opvattingen de verbetering van organisatieprestaties in de weg. Horizontaal organiseren is hun devies.
Meer
Teun Hardjono
Renco Bakker
Management van processen
'Management van processen' draait om procesmanagement. De manager vervult daarbij de rol van stimulator. Hij zorgt ervoor dat de medewerkers voldoende zijn toegerust om hun taak te vervullen, weet weerstanden te overwinnen en de procesgang vloeiend te laten verlopen.
Meer
Interviews en artikelen (2)
preview
Matrixorganisatie zonder verticale stromen
Ronald Buitenhuis | 22 maart 2013
Het nieuwe boek Horizontaal organiseren van Renco Bakker en Teun Hardjono laat zien hoe de ‘mensfactor’ een plek krijgt in de wereld van procesmanagement.