Pieter Geelhoedt
- Auteur
Nadat Pieter als chemisch-technisch ingenieur afgestudeerd was, trad hij in dienst bij het Brusselse Petrofina (nu Total). Hier vervulde hij diverse commerciële functies, voordat hij in Antwerpen de statutaire directie over een zelfstandige dochteronderneming ging voeren. Pieter is Register Marketeer en gespecialiseerd in strategisch ondernemen. Na enkele jaren het commerciële beleid van een familiebedrijf te hebben gevoerd, werd Pieter vertrouwensman voor ondernemers in het grootzakelijke bedrijfsleven. Daarna trad hij toe tot de Raad van Bestuur van een familiebedrijf, waar hij verantwoordelijk was voor operations en strategie.
Nadat Pieter als chemisch-technisch ingenieur afgestudeerd was, trad hij in dienst bij het Brusselse Petrofina (nu Total). Hier vervulde hij diverse commerciële functies, voordat hij in Antwerpen de statutaire directie over een zelfstandige dochteronderneming ging voeren. Pieter is Register Marketeer en gespecialiseerd in strategisch ondernemen. Na enkele jaren het commerciële beleid van een familiebedrijf te hebben gevoerd, werd Pieter vertrouwensman voor ondernemers in het grootzakelijke bedrijfsleven. Daarna trad hij toe tot de Raad van Bestuur van een familiebedrijf, waar hij verantwoordelijk was voor operations en strategie. Inmiddels is Pieter actief als trusted advisor en bij gelegenheid als interim-directeur.
Geschreven door Pieter Geelhoedt
Pieter Geelhoedt
Wil Jansen
Wat kan mij nou gebeuren?
De visie die de auteurs – Wil Jansen en Pieter Geelhoedt –neerleggen is een afspiegeling van hun ervaringen met een diversiteit aan ondernemingen die in de industriële sector actief zijn.
Meer
Interviews en artikelen (2)
interview
Pieter Geelhoedt: ‘Het ontbreekt veel ondernemers aan een echte droom’
Ronald Buitenhuis | 8 maart 2016
V&D, Perry Sport, Manfield, Dolcis… Het kerkhof aan faillissementen groeit snel. En dat verbaast adviseurs Pieter Geelhoedt en Wil Jansen niet. Ze missen visie en dromen in het Nederlandse bedrijfsleven en pleiten in hun boek Wat kan mij nou gebeuren? voor een prodynamische onderneming.
- 07-01-2016 Preview - Wat kan mij nou gebeuren?