Op werkdagen voor 23:00 besteld, morgen in huis Gratis verzending vanaf €20

Organizational Traps

Leadership, culture, organizational design

Paperback Engels 2012 9780199639649
Verwachte levertijd ongeveer 10 werkdagen

Samenvatting

Hoe komt het dat mensen dezelfde conflicten ervaren in organisaties, maar de problemen vaak negeren en nooit aanpakken? Chris Argyris laat zien hoe ons gedrag deze 'organisatie-traps' creëert. Bovendien toont hij aan dat hoewel er veel over management geschreven wordt, er niet gefocust wordt op het vermijden van deze traps.

Specificaties

ISBN13:9780199639649
Taal:Engels
Bindwijze:paperback
Aantal pagina's:214
Druk:1
Verschijningsdatum:10-10-2012
Hoofdrubriek:Organisatiekunde

Lezersrecensies

Wees de eerste die een lezersrecensie schrijft!

Geef uw waardering

Zeer goed Goed Voldoende Matig Slecht

Interviews en artikelen (1)

galerij_der_groten
Chris Argyris: ‘Kennis moet toepasbaar zijn’
Jeroen Ansink 25 oktober 2013 Sinds organisatiepsycholoog en grondlegger van de lerende organisatie Chris Agryris (90) toestemde met een interview voor de ‘Galerij der Groten’, is zijn gezondheid enorm achteruitgegaan. Hartproblemen hebben er toe geleid dat hij zijn ‘speedy thinking’, zoals hij het zelf noemt, heeft verloren. Toch heeft Argyris de voor hem gereserveerde plek ingeruimd – en wel door een ‘conversatie’ op afstand, een indirect gesprek.
Alle interviews en artikelen (1)

Over Chris Argyris

De Amerikaanse bedrijfskundige en emeritus hoogleraar Chris Argyris studeerde psychologie en economie. Hij ontwikkelde onder andere de gevolgtrekkingenladder (Ladder of Inference), dubbelslag leren (Double-Loop Learning), actietheorie/beleden theorie/gebruikstheorie (Theory of Action/Espoused Theory/Theory-in-use) en de veel stellen en veel vragen-dialoog (High Advocacy/High Inquiry dialogue).

Andere boeken door Chris Argyris

Inhoudsopgave

Introduction

Part I Why we Act Against our own Stated Interests
1 How we Deal with Difficult Situations
2 Actions that Trap us
3 Causes of Traps

Part II How Conventional Approaches Bypass Traps - and What to do about it
4 Leadership and Traps
5 Culture, Leadership, and Traps
6 Strengthening New Approaches

Conclusion: Traps and the Human Predicament

Alle 100 bestsellers

Rubrieken

Populaire producten

    Personen

      Trefwoorden

        Organizational Traps