Op werkdagen voor 23:00 besteld, morgen in huis Gratis verzending vanaf €20
,

Managing to collaborate

The theory and practice of collaborative advantage

Paperback Engels 2005 9780415339209
Verwachte levertijd ongeveer 10 werkdagen

Samenvatting

Dit grensverleggende boek is belast met de vraag hoe te handelen in situaties waarin mensen moeten samenwerken met andere organisaties. De laatste jaren vindt er een explosie plaats van het samenwerken tussen organisaties uit verschillende continenten. De samenwerking tussen organisaties kan zijn op het gebied van economische ontwikkeling, gezondheidszorg, milieu, risico sharing, supply chain efficiency en human resource management.

De schrijvers van 'Managing to collaborate' combineren theorie met praktische voorbeelden in dit waardevolle boek voor academici, managers, studenten en andere mensen die met dit onderwerp te maken hebben.

Specificaties

ISBN13:9780415339209
Taal:Engels
Bindwijze:paperback
Aantal pagina's:271
Uitgever:Routledge
Druk:1
Hoofdrubriek:Algemeen management

Lezersrecensies

Wees de eerste die een lezersrecensie schrijft!

Geef uw waardering

Zeer goed Goed Voldoende Matig Slecht

Interviews en artikelen (1)

geboekstaafd
De top 3 van Wilfrid Opheij
Nienke van Oeveren 4 oktober 2013 Wilfrid Opheij is bestuursadviseur en als partner verbonden aan Twynstra Gudde, Adviseurs en Managers. Hij promoveerde in 2008 in Tilburg op de betekenis van bestuurders voor samenwerken. Samen met Edwin Kaats schreef hij het Managementboek van het Jaar van 2013: Leren samenwerken tussen organisaties. Hier sluit zijn top 3 van managementboeken naadloos op aan.

Inhoudsopgave

Preface
Acknowledgements

Part 1: Introduction to the theory and practice of collaborative advantage

1. Collaborative advantage: What? Why? How? And why not?
2. Cases of collaboration
3. The principles of the theory of collaborative advantage
4. Action researching collaboration

Part 2: Themes in collaboration practice

5. Grappling with advantage and inertia
6. Managing aims
7. Negotiating purpose
8. Membership structures and dynamics
9. Coping with trust
10. Using power
11. Issues of identity
12. The meaning of leadership
13. Doing leadership

Part 3: Collaboration in practice

14. Using the theory: managing tensions in collaboration practice
15. Managing to collaborate (and getting a buzz from it)

Bibliography
Index

Managementboek Top 100

Rubrieken

Populaire producten

    Personen

      Trefwoorden

        Managing to collaborate