Lees verder

Henk Kievit is directeur van het Center for Entrepreneurship op Nyenrode Business Universiteit (www.
Meer over Henk KievitSocial Venturing Entrepreneurship
Een plaatsbepaling
Paperback Nederlands 2012 1e druk 9789023249634Samenvatting
Social Venturing Entrepreneurship kan worden omschreven als: 'een nieuwe manier van ondernemen, die gericht is op het leggen van verbindingen tussen netwerken in civil society, bedrijfsleven en de overheid om hardnekkige maatschappelijke problemen aan te pakken'.
Men maakt hierbij gebruik van institutionele ordeningsprincipes in de samenleving, in situaties waarin reguliere marktwerking en overheidsingrijpen niet adequaat zijn en waarbij de ondernemer geen winst als aandeelhouderswaarde nastreeft en in eerste instantie andere dan financiële resultaten beoogt, namelijk: humaniteit, onafhankelijkheid, zelfredzaamheid en duurzaamheid.
Deze 'nieuwe filantropen' vinden echter geen voldoening in het alleen maar weggeven van geld. Het geld dat zij in goede doelen investeren moet efficiënt en effectief worden aangewend, en uiteindelijk een situatie creëren die een blijvende oplossing van het maatschappelijk probleem biedt. Ze willen zelf nauw betrokken zijn bij de projecten die zij steunen, daarin meedenken, leiding geven, resultaten meten, nieuwe innovaties bedenken en implementeren. Deze nieuwe vorm van zakelijke filantropie (venture philanthropy), wordt niet voortgejaagd door de korte-termijnbelangen van kiezers of aandeelhouders.
Daarbij staat duurzaamheid in meerdere opzichten voorop: niet alleen vanwege de vele investeringen in projecten die onze gezondheid moeten bevorderen en natuur, milieu of ons cultureel erfgoed moeten beschermen, maar ook omdat de ontwikkelde activiteiten op den duur ook in financieel opzicht zelfvoorzienend moeten zijn. Het maken van winst is niet de eerste doelstelling van SVE-activiteiten maar is, op den duur, wel een noodzakelijke voorwaarde voor een duurzame onderneming.
Dit boek biedt een onderzoek naar de plaatsbepaling van het fenomeen Social Venturing Entrepreneurship.
Specificaties
Expertrecensies (1)
Lees verder
Lezersrecensies
Interviews en artikelen (1)
Over Henk Kievit
Andere boeken door Henk Kievit
Inhoudsopgave
2. Social Venturing Entrepreneurship als maatschappelijke activiteit: een eerste verkenning
2.1. Inleiding
2.2. Voorbeelden
2.3. Social Venturing Entrepreneurship in de maatschappelijke ordening
2.4. 'Wicked problems'
2.5. Social Venturing als concept (een overzicht)
2.6. SVE-activiteiten
2.7. SVE en economische theorie
2.8. Definitie SVE en de aanpak van het onderzoek
3. Social Venturing Entrepreneurship: een literatuuronderzoek
3.1. Inleiding
3.2. Social venturing in de persoonlijke levensloop
3.2.1. Levensfasen
3.2.2. Sympathy (Adam Smith)
3.2.3. Purposefulness (Von Mises, Kirzner)
3.3. Entrepreneurship in de klassieke economie
3.3.1. Alertness (Kirzner)
3.3.2. Judgment (Knight)
3.3.3. Creative destruction (Schumpeter)
3.3.4. Beschrijving en analyse van recente SVE-literatuur
3.4. SVE in de moderne economische literatuur
3.4.1. Keuzearchitectuur (Nudging)
3.4.2. Transactiekostentheorie
3.4.3. Netwerken en sociaal kapitaal
3.5. Slot
4. De collectieve biografie van de geïnterviewden
4.1. Diepte-interviews
4.2 Template
4.3. Collectieve biografie
4.4. Algemene kenmerken van de groep geïnterviewden
4.5. Korte biografische beschrijvingen van de geïnterviewden
4.6. Categorieën van SVE-principals
4.7. Proposities
4.8. Samenvatting
5. Interactie met de maatschappelijke omgeving
5.1. Inleiding
5.2. Ontwikkeling van de civil society
5.3. Markt en staat tegenover civil society
5.4. Civil society – kritisch geluid over marktwerking
5.5. 'Monetarisering' van de civil society
5.6. Nieuwe vormen van economische samenwerking
5.7. Economie van de menselijke maat
5.8. SVE in een 'Humane Economie': de ideeën van Röpke
5.9. SVE – disciplinerende brug tussen civil society en markt
5.10. Civil Society en governance
5.11. Mogelijke consequenties voor de civil society
5.12. Drie handelingsperspectieven
5.13. SVE-principals als nieuwe 'aristocratische' elite
5.14. Conclusie
6. Discussie en conclusies
6.1. Suggesties voor discussie
6.1.1. Inleiding
6.1.2. Drijfveren achter zakendoen en filantropie
6.1.3. Sociaal ondernemen en SVE – hetzelfde?
6.1.5. SVE en de ngo's
6.1.6. Transformatiecapaciteit in SVE
6.2. Conclusies
6.3. Slot
Bijlage 1 Lijst met websites van geïnterviewden
Bijlage 2 Interviews
Literatuur
Samenvatting
Over de auteur
Rubrieken
- advisering
- algemeen management
- coaching en trainen
- communicatie en media
- economie
- financieel management
- inkoop en logistiek
- internet en social media
- it-management / ict
- juridisch
- leiderschap
- marketing
- mens en maatschappij
- non-profit
- ondernemen
- organisatiekunde
- personal finance
- personeelsmanagement
- persoonlijke effectiviteit
- projectmanagement
- psychologie
- reclame en verkoop
- strategisch management
- verandermanagement
- werk en loopbaan