Lees verder
André Nijssen begon zijn loopbaan als leraar. Later was hij directeur bij twee multinationals en was gastdocent aan de Rijksuniversiteit van Gent.
Meer over André NijssenDurven delegeren
Paperback Nederlands 2004 1e druk 9789024416639Samenvatting
In het boek 'Durven delegeren' staan technieken beschreven die de manager in staat stellen om op een professionele wijze te delegeren. Aan bod komen: het kiezen van de juiste medewerker voor een bepaalde taak, het bepalen van de doelstellingen, het overdragen van bevoegdheden, het coachen, het inbouwen van controlepunten, maar ook het venijn van het opwaarts delegeren.
Zo kan de manager effectief gebruikmaken van zijn eigen tijd en kweekt hij een sterk team dat resultaatverhogend werkt. Daarbij worden ook de talenten van zijn medewerkers ontwikkeld, waardoor voor hen nieuwe uitdagingen ontstaan en de motivatie sterk wordt vergroot. Ook de organisatie profiteert van deze technieken omdat door toepassing ervan de beslissingssnelheid wordt vergroot en de continuïteit wordt gewaarborgd.
Specificaties
Expertrecensies (1)
Lees verder
Lezersrecensies
Over André Nijssen
Inhoudsopgave
1. Functie en taken van het management
2. De kunst van het delegeren
3. Spelregels voor het proces van effectief delegeren
4. Randvoorwaarden bij het overdragen van taken
5. De grenzen van het delegeren
6. Het venijn van het 'opwaarts delegeren'
7. Controleren, volgen, begeleiden
8. Concrete voorbeelden van delegeertechnieken
Literatuur
Rubrieken
- advisering
- algemeen management
- coaching en trainen
- communicatie en media
- economie
- financieel management
- inkoop en logistiek
- internet en social media
- it-management / ict
- juridisch
- leiderschap
- marketing
- mens en maatschappij
- non-profit
- ondernemen
- organisatiekunde
- personal finance
- personeelsmanagement
- persoonlijke effectiviteit
- projectmanagement
- psychologie
- reclame en verkoop
- strategisch management
- verandermanagement
- werk en loopbaan