hoogleraar bedrijfskunde, Harvard Business School en al jarenlang de absolute expert op het gebied van strategie en concurrentie. Meer over Michael Porter

Jeroen Ansink 26 september 2012 Zijn ideeën over strategie hebben het concurrentielandschap blijvend veranderd. Harvard-professor Michael Porter is nog steeds vol passie over zijn vakgebied. ‘Concurrentie in het bedrijfsleven is van een hele andere orde dan competitie in sport.’ Lees het volledige artikel

Michael Porter

Porter over concurrentie

Name: Porter over concurrentie
Rating: 3.8 (4 reviews)
Author: Michael Porter

Paperback Nederlands 1999 9789025496135

4 beoordelingen

Verkooppositie 3038127 dagen in de top 100

Kies uw bindwijze

Paperback | NL € 29,99 E-book | NL € 14,99

Op voorraad | Vandaag voor 21:00 uur besteld, morgen in huis

29,99

In winkelwagen

Samenvatting

De autoriteit op het gebied van concurrentie en strategie, Michael E. Porter, bundelt in dit boek zijn belangrijkste artikelen van de afgelopen vijftien jaar. Daarnaast zijn twee volledig nieuwe artikelen toegevoegd en een inleiding waarin Porter de samenhang tussen zijn artikelen duidelijk maakt. Helder legt hij uit hoe zijn ideeën ontstonden, vorm kregen en zich verder ontwikkelden. De twee nieuwe artikelen bevatten zijn nieuwste inzichten op het gebied van concurrentiestrategie. 'Porter over concurrentie' is verdeeld in drie hoofdthema's: concurrentie en strategie voor bedrijven, concurrentie tussen regio' s en concurrentie als oplossing voor maatschappelijke problemen.

Specificaties

ISBN13:9789025496135

Rubriek:Strategisch management

Trefwoorden:strategie, strategisch management, concurrentievoordeel, concurrentiestrategie, concurrentie, bedrijfstakanalyse

Taal:Nederlands

Bindwijze:paperback

Aantal pagina's:442

Uitgever:Business Contact

Druk:3

Verschijningsdatum:6-8-2011

Expertrecensies (1)

Iwan Basoski | 13 april 1999

'Alles wat u van Porter wilde weten, maar waarvoor u geen tijd had om het te lezen' 'Porter over concurrentie' is een geslaagde poging om de in de afgelopen 2 decennia ontwikkelde en in een grote hoeveelheid boeken en artikelen gepubliceerde ideeën van strategiegoeroe Michael Porter in één overzichtelijk boekwerk aan te bieden.Lees verder

Lezersrecensies

3.8 van de 5

4 stemmen

Schrijf een recensie

Geef uw waardering

Zeer goed Goed Voldoende Matig Slecht

Interviews en artikelen (1)

interview

Michael Porter: ‘Concurrentie tussen bedrijven is geen zero sum game’

Jeroen Ansink 26 september 2012 Zijn ideeën over strategie hebben het concurrentielandschap blijvend veranderd. Harvard-professor Michael Porter is na bijna veertig jaar nog steeds vol passie over zijn vakgebied. Een gesprek over keuzes, intellectuele eenzaamheid en prestatiedrang. ‘Concurrentie in het bedrijfsleven is van een hele andere orde dan competitie in sport.’

Artikel lezen

Alle interviews en artikelen (1)

Over Michael Porter

Michael E. Porter is hoogleraar bedrijfskunde aan de Harvard Business School en al jarenlang de absolute expert op het gebied van strategie en concurrentie. Vooral zijn vijfkrachtenmodel ('Competitive Forces Model'), waardeketenmodel ('Value Chain Model') en de typologie van Porter behoren tot de basiskennis van iedere manager. Zijn boeken worden met regelmaat herdrukt. Porter volgde een universitaire opleiding in Princeton en behaalde zijn doctoraat met als vakgebied zakeneconomie in 1973 in Harvard.

Andere boeken door Michael Porter

Bekijk alle boeken

Inhoudsopgave

Inleiding

Deel 1 - Concurrentiekrachten en strategie: basisconcepten

1. Hoe concurrentiekrachten de strategie bepalen
2. Wat is strategie
3. Hoe informatie leidt tot concurrentievoordeel
4. Eindspelstrategieën voor bedrijfstakken in verval
5. Van concurrentievoordeel tot ondernemingsstrategie

Deel 2 - Het concurrentievermogen van locaties

6. Het concurrentievoordeel van landen
7. Clusters en concurrentie: nieuwe beleidsplannen voor bedrijven, regeringen en instellingen
8. Hoe mondiale bedrijven hun doelen bereiken
9. Concurreren over locaties heen: concurrentievoordeel vergroten door middel van een mondiale strategie

Deel 3 - Oplossingen voor maarschappelijke problemen

10. Groen en concurrerend: een eind maken aan de impasse
11. Het concurrentievoordeel van de binnenstad
12. Concurrentie laten functioneren in de gezondheidszorg
13. Kapitaalnadeel

Register