Moonshot

Voorwoord

DEEL 1 – EEN AFGELASTE MISSIEWat staat er in de weg voor de volgende maanreis?
1 Missie en purpose
2 Kapitalisme in crisis
De financiële sector financiert zichzelf
Bedrijven richten zich op kwartaalresultaten
De aarde warmt op
Overheden rommelen in de marge in plaats van te leiden
3 Slechte theorie, slechte praktijk: vijf mythes die vooruitgang in de weg staan
Mythe 1 Bedrijven scheppen waarde en nemen risico’s; overheden nemen alleen risico’s weg en faciliteren
Mythe 2 Het doel van de overheid is marktfalen corrigeren
Mythe 3 De overheid moet als een bedrijf worden gerund
Mythe 4 Uitbesteding spaart belastinggeld uit en verlaagt de risico’s
Mythe 5 Overheden moeten geen winnaars kiezen

DEEL 2 – MISSION IMPOSSIBLEWat er nodig is om onze meest gedurfde ambities te verwezenlijken
4 Lessen van Apollo: een moonshot-gids voor verandering
Leiderschap: visie en purpose
Innovatie: risico nemen en experimenteren
Organisatorische verandering: behendigheid en flexibiliteit
Spillovers: serendipiteit en samenwerking
Financiën: budgettering op basis van uitkomsten
Bedrijfsleven en staat: partnerschap met een gemeenschappelijk doel

DEEL 3 – MISSIES IN ACTIEWelke grote uitdagingen moeten we vandaag aangaan?
5 Hoger grijpen: missie-georiënteerd beleid op aarde
Sustainable Development Goals en een groene transitie
Een missie selecteren
Een missie implementeren
Burgers bij een missie betrekken
Missie: een Green New Deal
Missie: innovatie voor toegankelijke gezondheidszorg
Missie: de digitale kloof dichten

DEEL 4 – DE VOLGENDE MISSIEEen ander beeld van de economie en van onze toekomst
6 Goede theorie, goede praktijk: zeven principes voor een nieuwe politieke economie
Waarde: collectief geschapen
Markten: vormgeven in plaats van repareren
Organisaties: dynamisch vermogen
Financiering: budgettering op basis van uitkomsten
Distributie: gedeelde risico’s en beloningen
Partnerschap: purpose en stakeholderswaarde
Participatie: open systemen voor co-creatie van onze toekomst
7 Conclusie

Dankwoord
Noten
Register