Don Croonenberg startte in 2000 adviesbureau The Bitter End en werkt sindsdien als raadgever en ghostwriter voor diverse ondernemingen en organisaties.
Meer over Don CroonenbergBovenbazend Nederland kreeg het de afgelopen periode flink voor kiezen. Wanbeleid, financiële excessen, hooghartigheid, gebrek aan visie en profiel leidden tot de roep om 'authentieke' roergangers: zichzelf blijvende bovenbazen met ideeën die ertoe doen, die waarden hebben en verantwoordelijkheid nemen, door het stof gaan, afkloppen en weer doorgaan. Hoe nu? Weten we niet meer hoe een bedrijf of organisatie gerund moet worden? Is het kommer en kwel in de Nederlandse bestuurskamers?
Don Croonenberg voerde gesprekken met bovenbazen uit het beursgenoteerde bedrijfsleven, politiek, media, zorg, sport, de universitaire wereld en non-gouvernementele organisaties. Onderwerp: hoe gaat dat, het leiden van een organisatie.
De interviews, voorafgegaan door een analyserende terugblik, zijn in verhalende monoloogvorm gegoten. Persoonlijke visies, ervaringen en bekentenissen zijn nauw verbonden met de veelheid aan thema's waar bovenbazen dagelijks mee worstelen. Zo verneemt u uit de eerste hand hoe bovenbazen tegen leiderschap aankijken. Hoe ze met keuzes en dilemma's omgaan, met de eenzaamheid van de bestuurskamer en de immer aanwezige passie om vooruit te komen.
Interviews met onder anderen Peter Elverding (ING), Hans Becker (Humanitas), Maarten van Dijk (BNN), Gerard Dielessen (NOS) en Liesbeth van Tongeren (Greenpeace).
'Een fascinerende hondenbaan' is een menselijk, indringend boek. Dit is nieuw en anders in de managementliteratuur, het leest bijna als een roman.
- C. Raaijmakers, VP Océ
