Performance management: sturen op resultaat

Als manager wilt u uw bedrijf of afdeling zo goed mogelijk leiden. U richt zich daarom niet alleen op zaken als de balans en de winst-en-verliesrekening, maar bijvoorbeeld ook op de interne bedrijfsprocessen en de medewerkers. Samen met een goed uitgebalanceerd meetsysteem kan dit uw bedrijf vooruit helpen. Met een performance-managementsysteem kunt u namelijk uitstekend bepalen in hoeverre u uw strategische doelen haalt en waar en wanneer u moet ingrijpen.

'Performance management: sturen op resultaat' legt uit hoe en wat u meet en welke instrumenten u hiervoor kunt gebruiken. Ook wordt uitgelegd hoe u een performance-managementsysteem implementeert, want: 'Meten is belangrijk: wat u niet meet, kunt u ook niet managen'.