Het checklistboek voor managers en leidinggevenden
Ludo de Bie | 12 september 2003
Bij het lezen van de titel dacht ik een uitgebreid assortiment aan praktische checklists te krijgen voorgeschoteld, maar na het lezen van de eerste pagina's van het boek bleek dat mijn verwachting niet juist was. Omdat ik met die verwachting het boek begon te lezen, vroeg ik me al snel af waar de inleiding met de theoretische grondslag of onderbouwing van het boek stond beschreven. Die inleiding is er wel, maar is zo kort, dat ik deze hier integraal overneem en daar mijn reactie (schuin gedrukt) aan toevoeg. Een theoretische grondslag of onderbouwing ontbreekt. De checklists zijn, zoals de inleiding aangeeft, gebaseerd op de praktijk. Na de inleiding volgen direct 40 uitgebreide checklists en in het boek zijn 51 figuren toegevoegd ter ondersteuning van de checklists.
Lees verder
Lees verder
