Op werkdagen voor 23:00 besteld, morgen in huis Gratis verzending vanaf €20

80 tips voor coachend leidinggeven

Paperback Nederlands 2008 1e druk 9789075353303
Voormalig top 100Totaal 6 dagen
Verkooppositie 496Hoogste positie: 85
Op voorraad | Vandaag voor 21:00 besteld, morgen in huis

Samenvatting

Lang voordat coaching een hype werd, publiceerde Willem Verhoeven al over dit onderwerp. Coaching als management definieert hij als: managen zonder hiërarchie, sturen zonder de baas te spelen. Hij beschouwt coaching in het kader van een veranderend organisatieparadigma.
Niet hiërarchisch leidinggeven vraagt een managementstijl die in veel bedrijven nog steeds in ontwikkeling is. Deze managementstijl waarin vrije zelfverantwoordelijke individuen met elkaar een relatie aangaan om resultaten te bereiken typeert Verhoeven als 'coaching'.
In dit boek geeft Willem Verhoeven een aantal tips voor de ontwikkeling van coaching als managementstijl en het creëren van een organisatie waarin coaching als managementstijl kan gedijen.

Specificaties

ISBN13:9789075353303
Taal:Nederlands
Bindwijze:paperback
Aantal pagina's:124
Druk:1
Hoofdrubriek:Leiderschap
ISSN:

Lezersrecensies

3.0 van de 5
3 stemmen
0
2
0
0
1

Over Willem Verhoeven

Ir. W.F.J. Verhoeven studeerde electrotechniek aan de TH Eindhoven en daarna Sociale Wetenschappen aan de UvG. Hij werkte als adviseur voor managementontwikkeling en als hoofd van een organisatie-afdeling. Sinds 1987 werkt hij als zelfstandige en is oprichter van de Associatie voor Coaching.

Andere boeken door Willem Verhoeven

Inhoudsopgave

Inleiding

1 Tips voor managen zonder hiërarchie
2 Tips om verantwoordelijkheid te bevorderen
3 Tips om bewustzijn te vergroten
4 Tips voor sturen met visie
5 Tips omtrent realiteitstoetsing
6 Tips inzake Opties
7 Tips die tot acties leiden
8 Tips voor coachen van teams
9 Tips voor de implementatie van coaching

Nawoord
Literatuur

Managementboek Top 100

Rubrieken

Populaire producten

    Personen

      Trefwoorden

        80 tips voor coachend leidinggeven