Op werkdagen voor 23:00 besteld, morgen in huis Gratis verzending vanaf €20
, ,

Hoe manage jij jouw Agile transformatie?

Lessen uit de praktijk van Agile Coaches

Paperback Nederlands 2019
Verkooppositie 298730 dagen in de top 100
Op voorraad | Vandaag voor 21:00 uur besteld, morgen in huis

Samenvatting

Deze gids is ontstaan uit de samenwerking van drie ervaren Agile Coaches. In hun werk aan Agile transformaties bij klanten werden zij steeds geconfronteerd met dezelfde vragen en uitdagingen. De antwoorden op deze vragen en hoe je omgaat met de uitdagingen vind je niet terug in de theoretische boeken over Agile.

Als lezer van deze Gids voor Leiders ben je waarschijnlijk één van de mensen binnen de organisatie die de wens koestert om wendbaarder te willen worden. Als manager heb je daarin een belangrijke rol te spelen. Je hebt ongetwijfeld gehoord over Agile en bent aan het nadenken over hoe dit gedachtengoed jouw organisatie kan helpen. Je vraagt je af wat jouw rol is in het geheel. Wat kun jij bijdragen? Hoe pak je zo’n transformatie aan? Wat betekent Agile werken in de praktijk? En waar ga je beginnen? Met deze gids willen we jou daarbij helpen.

Specificaties

ISBN13:9789079182473
Rubriek:Leiderschap
Trefwoorden:agile, Agile Management
Taal:Nederlands
Bindwijze:paperback
Aantal pagina's:108
Druk:1
Verschijningsdatum:19-12-2019

Expertrecensies (1)

Hoe manage jij jouw agile transformatie?
Henny Portman | 10 juni 2020
Met Hoe manage jij jouw Agile transformatie? – Lessen uit de praktijk van Agile Coaches hebben Harm Jan Brondijk, Ronald Buis en Steven van den Heuvel een kleine gids geschreven met daarin hun praktijkervaringen bij agile transformaties. In dit boekje komen vier onderwerpen aan bod.Lees verder

Lezersrecensies

4.9 van de 5
11 stemmen
10
1
0
0
0

Geef uw waardering

Zeer goed Goed Voldoende Matig Slecht

Interviews en artikelen (1)

preview
Hoe manage jij jouw Agile transformatie? - Gids voor leiders
Harm Jan Brondijk 16 mei 2020 Als een organisatie besluit Agile te werken, heeft dat hoogstwaarschijnlijk vergaande consequenties voor het leiderschap. Aan het woord Harm Jan Brondijk, Ronald Buijs en Steven van den Heuvel: de drie auteurs van Hoe manage jij jouw Agile transformatie?
Alle interviews en artikelen (1)

Over Steven van den Heuvel

Steven van den Heuvel is spreker, schrijver en leiderschapscoach. Hij is werkzaam bij Conclusion Implementation waar hij als Agile coach organisatietransformaties begeleidt. Als gastdocent is hij betrokken bij het HR Leiderschapsprogramma van de Nyenrode Business Universiteit. Steven is auteur van managementboeken. In 2018 verscheen de 3e herziene druk van 'Praktisch Lean Management' waar hij een belangrijke bijdrage aan leverde. Begin 2020 kwam het boek 'Hoe manage jij jouw Agile transformatie? uit dat Steven schreef samen met twee collega’s van Conclusion Implementation. De boeken worden gebruikt in verandertrajecten, bij trainingen en als studiemateriaal in het hoger onderwijs. Foto: ©Vincenzo D'Innella Capano

Andere boeken door Steven van den Heuvel

Inhoudsopgave

Een Agile revolutie vraagt om leiders met lef

1 Hoe start je een Agile revolutie?
1.1 Inleiding
1.2 Stappen in de transformatie
Stap 1: Begin bij jezelf
Stap 2: Synergie met je klanten
Stap 3: Maak het interessant voor de leiding van je organisatie
Stap 4: Zorg voor een leidende coalitie
Zonder transformatie van leiders geen Agile transformatie

2 Agile werken vraagt om een leiderschapstransformatie
2.1 Inleiding
2.2 Vergroot het bewustzijn van je eigen mindset en manier van handelen
2.3 Inzicht krijgen in veranderingen die jouw leiderschap raken
2.4 Focus bepalen wat je te leren hebt
2.5 Aanpak en support inrichten
2.6 Stagnatie herkennen en aanpakken
2.7 Inzicht en oefenen met vaardigheden die helpen om je leiderschap te versterken
Zorg als leider dat de teams een duidelijk doel hebben en faciliteer succes

3 Succesvolle teams
3.1 Inleiding
3.2 Wat is een topteam?
3.3 Waar is een team van: wat is het werk dat ze gaan oppakken?
3.4 Samenstelling van de teams: wat doe je wel en wat doe je niet
3.5 Kies een heldere samenwerkingsstructuur in en tussen teams
3.6 Ondersteun de teams in de groei. Zorg voor kennisoverdracht en lerend vermogen en andere coördinerende mechanismen
3.7 Afsluiting
Schaal alleen op als het echt niet anders kan

4 Opschalen naar meer teams
4.1 Inleiding
4.2 Wat is mijn rol als leider in het verder brengen van de transformatie?
4.3 Welke coördinatie issues spelen bij het werken met meerdere Agile teams?
4.4 Opschalen: hoe gaan we samen op reis?
4.5 Leren van andere organisaties met ervaring in Agile werken
4.6 Nawoord en hulpvragen

Begrippenlijst
Index

Managementboek TOP 5

Rubrieken

Populaire producten

    Personen

      Trefwoorden

        Hoe manage jij jouw Agile transformatie?