De lijnmanager

De Nederlandse werkzame beroepsbevolking was eind 2007 meer dan zeven miljoen mensen groot. Uitgaande van een span-of-control van vijfentwintig zijn er dus minstens 280.000 lijnmanagers. De tekeningen in dit boek zijn voor hen gemaakt.

Hoewel dus met zeer velen, is de lijnmanager vaak eenzaam. Zijn eigen lijnmanager is druk, zijn collega-lijnmanagers zijn druk, hijzelf is druk.

De lijnmanager is vernieuwer, bemiddelaar, coach, producent, bestuurder, controller, coördinator en stimulator tegelijk. Hij leidt en wordt geleid, beoordeelt en wordt beoordeeld. Wetten, voorschriften, procedures, regels, budgetten, KPI's, bazen, medewerkers, ondernemingsraden en klanten verbreden en beperken zijn mogelijkheden om te managen.

Waarom wordt iemand lijnmanager? Het salaris? Omgaan met mensen? Macht en status? Deze tekeningen, soms strips, vaak cartoons, zijn niet bedoeld om op die en vele andere vragen die de lijnmanager heeft antwoord te geven. Managementboeken genoeg, managementtheorieën te over.

De tekeningen zijn om te kijken, met een glimlach, wat spot en ironie. En voor een moment van herkenning of zelfherkenning. Voor hen die de lijnmanager zijn, voor hen die een lijnmanager hebben.

Inmiddels zijn er meer dan 400 tekeningen over de lijnmanager. Actueel en tijdloos. Strips & cartoons, maar ook andere producten zoals een kwartetspel, tarot kaarten en tegelspreuken.