Lees verder

Drs. S.C. (Stefan) Peij is directeur en oprichter van de Governance Academy te Doorn, een internationale opleidings- en governanceadviespraktijk. Peij had zitting in diverse commissies voor governancecodes: woningcorporaties, bedrijfstakpensioenfondsen, het openbaar bestuur, de sector kinderopvang en het publieke omroepbestel.
Meer over Stefan PeijHandboek Corporate Governance
(12) E-book Epub Nederlands 2026 8e druk 9789024421558Samenvatting
Informatietechnologie-gerelateerde thema's, maatschappelijke en ecologische verantwoordelijkheid, en psychologische veiligheid vechten momenteel om de aandacht van bestuurders. Dit handboek helpt iedereen die te maken heeft met governance, bestuur en toezicht de ontwikkelingen van binnenuit te begrijpen en op de eigen situatie toe te passen. Het 'nine box model' en de visies en inzichten van vele governancedeskundigen bieden daarbij concrete handvatten.
'Deze achtste editie verschijnt in een tijd waarin bestuur en toezicht ingrijpend veranderen. Organisaties opereren in een omgeving van geopolitieke spanningen, versnellende technologische ontwikkelingen en toenemende, soms polariserende, maatschappelijke verwachtingen.
Hoe houden we koers op duurzaamheid nu ecologie en economie steeds hechter verweven raken, terwijl het publieke debat tegenbewegingen laat zien? En hoe nemen we mens en organisatie mee in de kansen en risico's van AI? Van raden van bestuur en commissarissen wordt niet alleen strategische scherpte gevraagd, maar ook een moreel kompas, consistentie en uitlegbaarheid.
Het Handboek Corporate Governance biedt verdieping en houvast. Zij verbindt strategische vraagstukken met de dagelijkse praktijk van besluitvorming en toezicht. Governance krijgt pas daadwerkelijk betekenis in het samenspel tussen bestuur, toezicht en medezeggenschap.'
- Rob van Wingerden, MBA, voorzitter Monitoring Commissie Corporate Governance
Trefwoorden
Specificaties
Expertrecensies (1)
Lees verder
Lezersrecensies
Interviews en artikelen (1)
Over Stefan Peij
Andere boeken door Stefan Peij
Inhoudsopgave
Dr. Stefan Peij
1 Inleiding: ontwikkelingen in boardroom en maatschappij
Dr. Stefan Peij
Deel I Strategische aspecten van corporate governance
2 Context: corporate governance in historisch perspectief
Dr. Paul Frentrop
3 Context: corporate governance in internationaal perspectief
Mr. drs. Arthur Hol en dr. Gregory Maassen
4 De optimale rolinvulling van de raad van commissarissen
Prof. dr. Mijntje Lückerath en dr. Stefan Peij
Deel II Operationele aspecten van corporate governance
5 Boardroom dynamics I: operationele processen en uitdagingen voor de raad van commissarissen
Mr. Marry de Gaay Fortman, mr. Sebastian de Bruijn en dr. Stefan Peij
6 De rol en positie van de company secretary
Mr. drs. Nicolaas Weeda en dr. Stefan Peij
7 De werkgeversrol van de rvc
Mr. Dorine Wekking en mr. drs. Arthur Hol
8 Het samenspel van bestuur, toezicht en medezeggenschap
Mr. drs. Arthur Hol
Deel III ‘In control’
9 Corporate governance vanuit juridisch perspectief: wetten, codes, compliance en aansprakelijkheid
Mr. Hugo Reumkens
10 Veranderingen in de rol en positie van de aandeelhouder
Drs. Rients Abma en Faryda Lindeman
11 De rol en positie van de auditcommissie en de accountant
Prof.dr. Auke de Bos RA en drs. Martijn de Jong RA
Concluderend
12 Boardroom dynamics II: boardwerk is mensenwerk
Prof.dr. Jaap Winter
Bijlage: Voorwoorden eerdere edities
Literatuur
Trefwoordenregister
Curricula vitae auteurs
Rubrieken
- advisering
- algemeen management
- coaching en trainen
- communicatie en media
- economie
- financieel management
- inkoop en logistiek
- internet en social media
- it-management / ict
- juridisch
- leiderschap
- marketing
- mens en maatschappij
- non-profit
- ondernemen
- organisatiekunde
- personal finance
- personeelsmanagement
- persoonlijke effectiviteit
- projectmanagement
- psychologie
- reclame en verkoop
- strategisch management
- verandermanagement
- werk en loopbaan

