Op werkdagen voor 23:00 besteld, morgen in huis Gratis verzending vanaf €20

En doet het zeer? - 7 prachtverhalen over krachtig leiderschap

Paperback Nederlands 2014 9789082199017
Verkooppositie 999999955 dagen in de top 100
Niet leverbaar.

Samenvatting

Bent u een ambitieuze manager, boordevol plannen en merkt u dat het lastig is om iedereen mee te krijgen? U weet echt wel dat ze zelf moeten willen en dat u ze niet kunt dwingen om iets nieuws te gaan doen. Moet u maar afwachten of juist strakkere afspraken maken?

Nee hoor! U kunt daadwerkelijk uw invloed vergroten door slim gebruik te maken van de werking van het brein.

KRACHT-technieken zijn hierop ontwikkeld en super gemakkelijk toe te passen. De bijbehorende KRACHT acties en woorden laten mensen voelen dat het zo niet verder kan, zodat ze op zoek willen gaan naar wat wél werkt. Waardoor oude gewoonten vervangen worden door nieuwe en succes ontstaat. Daar kunt u vandaag al mee beginnen! Met het lezen van dit boek.

Ga naar www.krachtvoorverandering.nl en ontvang de gratis training 'KRACHT voor verandering' van zeven modules die hoort bij dit boek, om makkelijker gedrag te veranderen en resultaten te boeken.

Specificaties

ISBN13:9789082199017
Trefwoorden:veranderen
Taal:Nederlands
Bindwijze:paperback
Aantal pagina's:125
Uitgever:Evelutie
Druk:1
Verschijningsdatum:14-4-2014
Hoofdrubriek:Verandermanagement

Expertrecensies (1)

Ellen Bakker | 29 april 2015
Als jonge projectleider, wilde ik graag weten aan welke knoppen ik moet draaien om een verandering in gang te zetten. En wie wil nou niet weten wat er nou precies zeer doet? En wat een olifant op de voorkant van een boek doet dat gaat over leiderschap?Lees verder

Lezersrecensies

4.0 van de 5
5 stemmen
3
0
1
1
0

Geef uw waardering

Zeer goed Goed Voldoende Matig Slecht

Interviews en artikelen (1)

geboekstaafd
Geboekstaafd: De top 3 van Eveline Jansen
Nienke van Oeveren 20 juni 2014 Eveline Jansen helpt leidinggevenden met coaching en trainingmeer kracht te halen uit hun veranderaanpak door slim gebruik te maken van de werking van het brein. Ze is eigenaar van bureau Evelutie en heeft een blog Verandertips. Haar top 3 bestaat uit de volgende boeken:
Alle interviews en artikelen (1)

Over Eveline Jansen

Drs. Eveline Jansen helpt managers en teamleiders meer kracht te halen uit hun veranderaanpak door slim gebruik te maken van de werking van het brein. Eveline worstelde als manager zelf met verandering en ontdekte bij toeval het psychologische proces tijdens verandering. Met deze inzichten begeleidde ze tientallen managers bij Coca-Cola in allerlei veranderingen, waarna ze haar bedrijf Evelutie startte. Op haar blog Verandertips geeft ze leidinggevenden gratis advies over hoe mensen makkelijker door verandering te loodsen. Eveline Jansen heeft een website www.evelutie.nl

Andere boeken door Eveline Jansen

Inhoudsopgave

Inleiding

DEEL 1: 'Ze' doen niet wat de bedoeling is
1.1 Obstakels, vanuit gedrag bekeken
1.2 Obstakels, vanuit verandering bekeken
1.3 KRACHT voor de verandering

DEEL 2: Veranderverhalen van directeuren
2.1 Directeur Dennis Gouka van Heras over innoveren en uit de comfortzone stappen – ‘Ik zorg dat nieuwe doelen ook met nieuw gedrag worden uitgevoerd.’
2.2 Directeur Esther Schoustra-Hofstede van Samen voor Betrokken Ondernemen over het ontstaan van partnerships in Maatschappelijk Betrokken Ondernemen -‘Ik laat meer uit de samenwerking komen dan ze zelf kunnen bedenken.’
2.3 Directeur Fred Rommens van Treetops Bouwmanagement over pionieren met social media – ‘Ik loop zo hard op mijn troepen vooruit dat ze me niet kunnen bijhouden.’
2.4 Rector Delianne Hoekstra over veranderingen in het voortgezet onderwijs - ‘Ik wacht met ingrijpen het juiste moment af.’
2.5 Wethouder Yvonne van Mierlo van de gemeente Helmond over de overgang naar marktgericht denken – ‘Ik blijf constant zoeken naar nieuwe mogelijkheden’
2.6 Directeur Henk van der Zee van Brabants Dagblad over het recept voor managen van een reorganisatie - ‘Ik ga ervan uit dat ik en mijn mensen hetzelfde probleem hebben; niemand is slachtoffer.’
2.7 Directeur Karen Ali van de Technische Universiteit Eindhoven over het ontstaan van een lerende organisatie - ‘Ik stuur in de dynamiek op noodzakelijke dingen, de must-haves’
2.8 Veranderverhalen & KRACHT

DEEL 3: Aan de slag met KRACHT!
3.1 Hobbels tijdens verandering
3.2 Doe gerichte KRACHT-acties
3.3 Let op je woorden, gebruik KRACHT-taal

EPILOOG

CHECKLIST KRACHT-acties en -taal

MEER HULP BIJ VERGROTEN VAN JE KRACHT?
-Gratis training ‘Kracht voor verandering’
-Gratis inspiratie
-Doe mee aan de krachtprogramma’s

Managementboek Top 100

Rubrieken

Populaire producten

    Personen

      Trefwoorden

        En doet het zeer? - 7 prachtverhalen over krachtig leiderschap