Op werkdagen voor 23:00 besteld, morgen in huis Gratis verzending vanaf €20
,

Toekomstverkennen

Het ultieme denken in organisaties

Gebonden Nederlands 2019 9789463191807
Op voorraad | Vandaag voor 23:00 uur besteld, morgen in huis

Samenvatting

Voor bedrijven is het van levensbelang nu al met de toekomst bezig te zijn. Toekomstgerichte organisaties doen het aanmerkelijk beter dan hun concurrenten die zich hieraan niets gelegen laten liggen. Zij maken daarbij gebruik van de goed gevulde gereedschapskist van de futuroloog. Een futuroloog houdt zich bezig met de per definitie onzekere toekomst om mensen en organisaties te helpen kansen te benutten die de toekomst biedt. Het is daarom niet verwonderlijk dat toekomstverkennen steeds vaker deel uitmaakt van leiderschapstrainingen. Een leider en beslisser moet kunnen inspelen op onzekerheid en complexiteit.

Een toekomstverkenning neemt mensen mee in het proces voorafgaand aan een organisatieverandering en een nieuwe strategie. In plaats van bezig te zijn met de dagelijkse werkzaamheden daagt een toekomstverkenning mensen uit om na te denken over de betekenis van maatschappelijke ontwikkelingen. Toekomstverkenning prikkelt de nieuwsgierigheid en leidt tot meer verbeeldingskracht. Wie kansen ziet, krijgt zin om aan de toekomst te gaan werken. Dat maakt toekomstverkennen een uiterst waardevolle exercitie om je als organisatie klaar te maken voor de toekomst.

Specificaties

ISBN13:9789463191807
Taal:Nederlands
Bindwijze:gebonden
Aantal pagina's:184
Uitgever:Scriptum
Druk:1
Verschijningsdatum:16-10-2019
Hoofdrubriek:Verandermanagement
ISSN:

Expertrecensies (1)

Toekomstverkennen - 'Geeft een goed beeld'
Sjors van Leeuwen | 13 april 2020
Regeren is vooruitzien. Die eeuwenoude wijsheid is actueler dan ooit in een wereld die sneller dan ooit verandert en te maken heeft met een wereldwijde Coronacrisis. Voor bedrijven is het van levensbelang om nu met die onzekere toekomst bezig te zijn.
Lees verder

Lezersrecensies

3.5 van de 5
2 stemmen
0
1
1
0
0

Geef uw waardering

Zeer goed Goed Voldoende Matig Slecht

Interviews en artikelen (3)

preview
 Toekomstverkenning biedt houvast in onzekere tijden
Freija van Duijne 15 november 2022 Wanneer was het oude normaal ook al weer? De coronacrisis is naadloos overgegaan in de Oekraïneoorlog, met alle onzekerheid over onze energievoorziening en ongekende inflatie. De stikstofcrisis meandert daar doorheen en ook de huizencrisis houdt lang aan. De klimaatcrisis en het verlies van biodiversiteit zijn de grootste crisissen van allemaal. 
interview
Freija van Duijne: ‘De kunst is mensen mee te nemen in transities’
Bas Hakker 11 december 2019 Freija van Duijne en Peter van der Wel schreven een boek over het vak van ‘toekomstverkenner’: Toekomstverkennen. We spreken Freija over dit bijzondere vak met als basis: Hoe kan het nadenken over toekomstscenario’s bedrijven flink vooruit helpen?
preview
Toekomstverkennen - Het ultieme denken in organisaties
Freija van Duijne 1 november 2019 De toekomst klinkt redelijk vaag voor de meesten van ons. Intuïtief weten we wel dat de toekomst anders zal zijn dan nu. Digitalisering, klimaatverandering, energietransitie, vergrijzing en tal van andere trends maken dat ons speelveld in de toekomst anders is dan nu.

Over Freija van Duijne

Freija van Duijne was van 2013 tot 2018 voorzitter van de Dutch Future Society. Zij heeft meer dan tien jaar werkervaring als toekomstverkenner en strateeg in diverse overheidsorganisaties. Freija werkt vanuit haar bedrijf Future Motions en geeft trainingen en lezingen op gebied van toekomstverkennen. Ze is ook auteur van het boek Toekomstverkennen - Het ultieme denken in organisaties.

Andere boeken door Freija van Duijne

Over Peter van der Wel

Peter van der Wel heeft jarenlang gewerkt als organisatieadviseur bij ondermeer Deloitte en Rijnconsult. Tegenwoordig geeft hij als futuroloog en econoom inspirerende lezingen en presentaties over de toekomst. Peter was voorzitter en penningmeester van de Dutch Future Society (2013–2018), het Nederlandse netwerk van toekomstverkenners en trendonderzoekers dat zich inzet om het vak verder te ontwikkelen en meer gebruik te maken van toekomstverkennen in de samenleving

Andere boeken door Peter van der Wel

Inhoudsopgave

Inleiding 9

1 Toekomstverkennen
De waarde van voorspellingen 15
Wat is toekomstverkennen en wat levert het op? 17
Angst voor de toekomst, koppen in het zand 19
Lessen trekken uit het verleden 22
Wanneer een toekomstverkenning af te raden is 25
Een futurist mindset 27

2. Een kleine geschiedenis
De ontdekking van utopia en dystopia 34
Sciencefiction toekomstbeelden 35
Toekomstverkennen in de naoorlogse periode 37
Sciencefiction in het ruimtetijdperk 39
Futurologie als vakgebied 40
Futurologie nu 41

3. Denken over verandering
De toekomst na twintig jaar 46
De tijden zijn veranderd: welkom in de VUCA-wereld 47
Trends en glijdende of kruipende normaliteit 50
Kantelende normaliteit en zwarte zwanen 52
Zwakke signalen en wildcards 54
Known unknowns en unknown unknowns 57
Verwacht, alternatief of gepland 88

4. Belemmeringen in ons denken
Het bedrieglijke brein 61
Hier-en-nu-bijziendheid 63
Denkkaders 68
Cognitieve dissonantie 71
Voorbij de beperkingen van ons brein 74

5. Systeemdenken
Systemen en systeemdenken 75
De puzzelstukjes van de sociale werkelijkheid 77
Wat is de sociale werkelijkheid? 79
Golf, snooker en systeemdenken 82
Complex Adaptieve Systemen 84
Systeemdenken met het toekomstwiel 88
Systeemveranderingen herkennen en erop inspelen 90

6. De gereedschapskist van de futuroloog
Fasen in een toekomstverkenning 93
Tijdshorizon voor een verkenning 95
De hoorn van plausibiliteit en de invloed van tijd 97
Trends en tijdgeest 102
Megatrends 106
Horizonscannen 108
De Delphi-methode 111
De diepere-lagen-analyse 113
Scenariodenken 116
Visies, backcasting en normatieve scenario’s 127
Drie horizonnen voor systeemverandering 129
Wetmatigheden voor futurologen 131
Het verbeelden van de toekomst 141
Sciencefiction als verkenning van de toekomst 143
De science(fiction) van visionairen 145
Prototypes van de toekomst 147
Strategische dialoog, verkennen in gespreksvorm 148
Beter voorspellen 151
Windtunneling: de waarde van oplossingsrichtingen 154
Toekomstvisie: de wenselijke toekomst 156
Orde in toekomstverkenning 157

7. Anticiperen op de toekomst
Upframing en downframing: nieuw denken en nieuw doen 161
Future prepared 162
Bouw een strategische radar 164
Creëer inzicht in de toekomst 165
Geef ruimte aan experimenten 166
Gewoontevorming en cadans 167
Pionieren 169
Toekomstverkennen en persoonlijk leiderschap 170

Dankwoord 173
Noten 174

Managementboek Top 100

Rubrieken

Populaire producten

    Personen

      Trefwoorden

        Toekomstverkennen