Dit teamspel gebruik je om patronen in de samenwerking scherp te krijgen, bespreekbaar te maken en te veranderen.
Patronen in de samenwerking zie je terug in ongeschreven regels.
Sommige ongeschreven regels zijn heel waardevol voor een team en andere zijn onwenselijk omdat ze de prestaties van het team in de weg staan. Door met elkaar in gesprek te gaan over de ongeschreven regels zet je een eerste stap richting verandering. In het boek ‘Ongeschreven regels’ krijg je praktische handvatten om de noodzakelijke vervolgstappen te zetten of te begeleiden.
Dit teamspel helpt om…
- spannende zaken op een luchtige manier bespreekbaar te maken
- van het probleem van enkelen het probleem van velen te maken
- de urgentie om bepaalde patronen te versterken of te veranderen te vergroten
- elkaar in de dagelijkse praktijk scherp te houden op de ongeschreven regels
Voorbeeld ongeschreven regels:
- Je moet hier wel tegen een geintje kunnen.
- Wij roepen niet zomaar iets. Wij denken eerst goed na.
- Feedback levert bij ons vaak gedoe op.
- Drukte vinden wij een goed excuus om afspraken niet na te komen.
Het spel bevat 55 kaarten. Op de voorzijde van de kaarten staan ongeschreven regels. Elke ongeschreven regel past bij één van de vier teamculturen uit het team cultuurmodel. De bijbehorende teamcultuur vind je op de achterzijde.
Met het boek en het spel samen heb je een schat aan tools en tips in handen om een verandering of verbetering te helpen realiseren.
Het spel is ook zeer geschikt voor zelfsturende teams.
