Innovatiefeest

Voorwoord 8
Inleiding 10

1 De opening van het bal 15
Inleiding 16
1.1 Innovatie 16
1.1.1 Innoveren is de basis van organiseren 16
1.1.2 Innoveren gaat prima vanuit de kernactiviteiten 18
1.1.3 Innoveren met behulp van innovatielabs 18
1.1.4 Innoveren dankzij creatieve ideeën 22
1.2 Groei 26
1.2.1 De S-curve en de ontwikkelingsfasen 26
1.2.2 Radicale en incrementele innovaties 28
1.2.3 Het dominante ontwerp 31
1.2.4 Het begrip ‘waarde’ 32
Samenvatting 34
Reflectievragen 35

2 Een domper op de feestvreugde 39
Inleiding 40
2.1 Spanningen 40
2.1.1 Concurrerende eisen 40
2.1.2 Organisatorische complexiteit 42
2.1.3 Paradoxen en paradexiteit 43
2.1.4 Gebrek aan tweehandigheid 45
2.1.5 Chaos 46
2.1.6 Inertie 47
2.1.7 Verspilling 48
2.2 Onvermogen 49
2.2.1 Het onvermogen van de organisatie 49
2.2.2 Het onvermogen van de manager 57
Samenvatting 82
Reflectievragen 83

3 Het innovatiefeest barst los 87 7
Inleiding 88
3.1 De juiste mindset 88
Inleiding 88
3.1.1 Denk in losse gekoppelde systemen (opzetten) 89
3.1.2 Denk in ecosystemen (leren) 91
3.1.3 Denk antifragiel (loskomen) 92
3.1.4 Denk als Michelangelo (weghalen) 94
3.1.5 Denk als een kleine ondernemer (verkleinen) 95
3.1.6 Denk als producers en dj’s (bewegen) 95
3.1.7 Denk als een lerend brein (openstaan) 96
3.1.8 Denk als een kind (verbeelden) 97
3.1.9 Denk als Brian May (knutselen) 98
3.1.10 Denk als The Beatles (exapteren) 99
3.1.11 Denk als een jazzmuzikant (samenspelen) 101
3.1.12 Denk als een vakman (perfectioneren) 102
3.1.13 Denk als een meester (ontwikkelen) 103
3.2 Een lastig proces 104
Inleiding 104
3.2.1 De L van Leersignalen 105
3.2.2 De A van Aanpassingsvraag 112
3.2.3 De S van Symbiose 115
3.2.4 De T van Transformatie 135
3.2.5 De I van Integratie 144
3.2.6 De G van groei 155
Samenvatting 160
Reflectievragen 161