Lees verder
Marcel van Marrewijk is directeur van Research to Improve, ‘chief science’ van Eforis, mede-eigenaar van NieuwLeren en als ondernemer betrokken in diverse projecten gericht op de transformatie van mens, organisatie en maatschappij.
Meer over Marcel van MarrewijkHandboek Organisatieontwikkeling
Bouwstenen (cubrix) voor beter organiseren
Paperback Nederlands 2014 1e druk 9789462200715Samenvatting
Ervaart u dat vertrouwde wijzen van werken niet langer effectief zijn, soms zelfs averechts werken? Zou u daarom beter inzicht willen hebben in het verleden, het heden en de toekomst van organisatieontwikkeling? Wenst u een scherper beeld van de verandermogelijkheden en de organisatiedynamiek?
Met het bedrijfskundig raamwerk, de Cubrix, kunt u bepalen:
- welke organisatie-inrichting het meest geschikt is
- welke cultuur de ambities van een organisatie stimuleert of afremt
- welke leiderschapsstijl of type strategie het beste werkt
- welke vaardigheden en kernkwaliteiten het meest aansluiten
- welke verbeteringsmogelijkheden het best renderen
- welke besturingsvorm overeenkomt met de aard van de uitdagingen en ambities van uw organisatie en nog veel meer!
In welke ontwikkelfase een organisatie zich ook bevindt, met 'De Cubrix' heeft u een uitstekende basis om de effectiviteit van (project)organisaties gericht te verbeteren.
'Handboek Organisatieontwikkeling' is bedoeld voor organisatiearchitecten, een 'must' voor studenten bedrijfskunde en organisatiedisciplines, zoals Human Development, HR, projectmanagement, etc. en inspiratiebron voor leidinggevenden en professionals.
'Om de effectiviteit en productiviteit van organisaties te verbeteren is het van groot belang onderliggende waardepatronen en motieven van mensen te begrijpen. Marcel van Marrewijk reikt daarvoor in dit boek een interessant instrumentarium aan.' - Herman Wijffels
'Marcel has done a massive piece of work in meshing in the content of the various values-codes along with the beliefs & behaviors that emerge from them. It will be very useful to lots of people.' - Don Beck, medeauteur van Spiral Dynamics
'Marcel plaatst organisaties in een maatschappelijke context... Soms kruipt het boek onder de huid. Houdt het mensen die leiding mogen geven een spiegel voor... Prikkelt het tot zelfreflectie...Biedt handvatten om in beweging te komen. Als mens, als organisatie, als samenleving.' - Bert van Boggelen, vml voorzitter CNV Vakcentrales
'Je hoort de puzzelstukjes gewoon in elkaar klikken! Verbanden, inzichten, waar je direct iets mee kunt. Een aanwinst voor iedereen die het huidige tijdsgewricht wil begrijpen! Lezen dit boek!' - Hems Zwier, organisatieadviseur
Specificaties
Expertrecensies (1)
Lees verder
Lezersrecensies
Interviews en artikelen (1)
Over Marcel van Marrewijk
Inhoudsopgave
Inleiding
1. Eenvoudiger wordt het niet
2. De Cubrix, raamwerk voor beter organiseren
3. Introductie van Spiral Dynamics
4. De wereld van Ken Wilber en Arnold Cornelis
5. De ontwikkelstadia gebaseerd op de waardesystemen van Spiral Dynamics
6. De ontwikkeling van economische systemen
7. De ontwikkelpaden gebaseerd op het Global Excellence Model (GEM)
8. Organisatietypen gebaseerd op de Cubrix
9. Beyond projectmanagement: organisatievormen voor projectmatig werken
10. Organisatiedynamiek en veranderkunde
Samenvatting
Literatuur
Index
Rubrieken
- advisering
- algemeen management
- coaching en trainen
- communicatie en media
- economie
- financieel management
- inkoop en logistiek
- internet en social media
- it-management / ict
- juridisch
- leiderschap
- marketing
- mens en maatschappij
- non-profit
- ondernemen
- organisatiekunde
- personal finance
- personeelsmanagement
- persoonlijke effectiviteit
- projectmanagement
- psychologie
- reclame en verkoop
- strategisch management
- verandermanagement
- werk en loopbaan