Op werkdagen voor 23:00 besteld, morgen in huis Gratis verzending vanaf €20

Adviseren als tweede beroep - met geïntegreerd werkboek (4e druk)

Resultaat bereiken als adviseur

Paperback Nederlands 2015 9789462760462
EvergreenTotaal 2589 dagen
Verkooppositie 154Hoogste positie: 18
Vandaag voor 23:00 uur besteld, morgen in huis

Samenvatting

Deze vierde herziene druk is uitgebreid met een werkboek voor docenten en studenten. Het bevat een grote variëteit aan oefenmateriaal: reflectieopdrachten, vaardigheidsoefeningen en casuïstiek.
Ideeën in de organisatie geaccepteerd te krijgen. Voor veel staf- en beleidsmedewerkers die goed zijn in hun vak, blijft dit nog steeds een groot struikelblok. En dat is jammer, want vaak is het hun taak vanuit hun discipline een bijdrage te leveren aan de organisatie. Wanneer ze echter niet over de vaardigheden beschikken om invloed uit te oefenen, gaat die bijdrage verloren. Eigenlijk is adviseren dan ook het tweede beroep van staf- en beleidsfunctionarissen.

Om succesvol te zijn in een organisatie is beheersing van de eigen vakdiscipline dus niet voldoende. In zes hoofdstukken leest u hoe u ideeën en adviezen in uw organisatie wél geaccepteerd krijgt. Hoe u weerstanden kunt overwinnen. Daarbij komen zaken aan de orde als 'standvastig in doelen maar flexibel in methoden', rollen en rolconflicten, het opbouwen van formele en informele netwerken, het onderkennen van en omgaan met de organisatiecultuur en het ontwikkelen van de juiste adviesstrategie.

'Adviseren als tweede beroep' geeft vele handvatten die in de praktijk bruikbaar zijn. Die meteen resultaat opleveren. (Aanstaande) interne adviseurs kunnen ze gebruiken om hun adviezen gerealiseerd te krijgen.

Al meer dan 125.000 exemplaren gingen over de toonbank van deze bestseller.

Specificaties

ISBN13:9789462760462
Taal:Nederlands
Bindwijze:paperback
Aantal pagina's:300
Uitgever:Boom
Druk:4
Verschijningsdatum:31-3-2015
Hoofdrubriek:Advisering
ISSN:

Expertrecensies (1)

Adviseren als tweede beroep
Sandra Barendrecht | 15 mei 2006
Heeft het zin om in 2006 een boek te recenseren dat al in 1991 werd uitgebracht? Meer dan 70000 exemplaren van deze ever seller zijn er sinds de eerste publicatie verkocht. Verdere aanbeveling lijkt overbodig. Toch is er een mooie aanleiding dit boek nog eens onder de loep te nemen. 'Adviseren als tweede beroep' van Hannah Nathans kan nog jaren mee: het is een compleet, actueel en overzichtelijk werk op het gebied van adviesvaardigheden voor onder andere staf- en beleidsfunctionarissen. Maar ook mensen die met regelmaat beroepsmatig geadviseerd worden, kunen met dit boek hun voordeel doen.
Lees verder

Lezersrecensies

3.7 van de 5
34 stemmen
8
14
8
3
1

Geef uw waardering

Zeer goed Goed Voldoende Matig Slecht

Over Hannah Nathans

Hannah Nathans werkte als intern adviseur bij de rijksoverheid in beleids- en staffuncties, en als extern adviseur bij een commercieel adviesbureau. Zij startte haar eigen trainings- en adviesbureau in 1989, Nathans Adviesbureau voor Organisatie en Opleiding. Dit bureau was gespecialiseerd in het adviseren, trainen en coachen van adviseurs. In 1993 begon zij als een van de eersten in Nederland met het enneagram te werken. Zij ontwikkelde mede de Nederlandse versie van het Enneagram Professional Training Program, een internationale opleiding voor professionals. In 2007 ging Nathans Adviesbureau op in Rijnconsult. Hannah maakte een carrièreswitch en is nu werkzaam als rabbijn. Daarnaast is zij coach, spiritueel begeleider en docent, en leidt zij HaMakor, Centrum voor Joodse Spiritualiteit (www.hannahnathans.nl / www.hamakor.nl). Naast 'Adviseren als tweede beroep' en 'Werkboek Adviseren als tweede beroep' (medeauteurs Marijke Broekhuijsen, Catalina Auer, Paul Meijer) schreef zij 'Werken met het enneagram', 'Typisch ik, typisch jij; het enneagram, een handleiding bij mensen' en een vijftigtal artikelen. Zij was oprichter, bestuurslid en voorzitter van een aantal professionele netwerken en beroepsverenigingen.

Andere boeken door Hannah Nathans

Inhoudsopgave

Voorwoord

1. Inleiding
1.1 Waarom dit boek?
1.2 Begrippen
1.3 Het adviesmodel
1.4 Opbouw van het boek aan de hand van het adviesmodel
1.5 Vijf vaardigheden

2. Factoren in de adviseur zelf
2.1 Niveaus van persoonlijk functioneren
2.2 Persoonlijkheid
2.3 Overtuigingen, vooronderstellingen, paradigma’s
2.4 Houding

3. Omgaan met geadviseerden
3.1 Vinden van een opdrachtgever
3.2 Rollen en rolconflicten
3.3 Adviesgespreksvaardigheden
3.4 Adviesgespreksstijlen
3.5 Adviesgesprekken
3.6 Wat te doen als men niet weet wat te doen
3.7 Omgaan met weerstand

4. Inhoud van het advies
4.1 Vier manieren van weten of kennen
4.2 Visie ontwikkelen
4.3 Doelstellingen ontwikkelen
4.4 Problemen oplossen
4.5 Selecteren van oplossingen

5. Organisatie en omgeving
5.1 De interne positie
5.2 Omgaan met verschillende culturen
5.3 Omgaan met de ongeschreven regels in de organisatie
5.4 Netwerken
5.5 Kansen en bedreigingen

6. Adviesstrategieën
6.1 Acceptatiestrategieën
6.2 Wie in welke volgorde
6.3 Managen van het adviesproces
6.4 Dilemma’s in de adviespraktijk
6.5 Invoeren van veranderingen
6.6 Beëindigen van een adviestraject
6.7 Marketing van eigen diensten

7. De adviseur als professional
7.1 Zelfreflectie
7.2 (Inter)collegiale toetsing, begeleiding en consultatie
7.3 Permanente ontwikkeling

Werkboek
Hannah Nathans, Catalina Auer, Marijke Broekhuijsen en Paul Meijer

Trefwoordenregister
Over de auteur

Managementboek Top 100

Rubrieken

Populaire producten

    Personen

      Trefwoorden

        Adviseren als tweede beroep - met geïntegreerd werkboek (4e druk)