Op werkdagen voor 23:00 besteld, morgen in huis Gratis verzending vanaf €20

Highly Competitive Warehouse Management

Action Plan for Best-in-Class Performance

Paperback Engels 2021 9789492505019
Verkooppositie 438Hoogste positie: 195
Op voorraad | Op werkdagen voor 21:00 uur besteld, volgende dag in huis

Specificaties

ISBN13:9789492505019
Taal:Engels
Bindwijze:paperback
Aantal pagina's:330
Druk:3
Verschijningsdatum:1-9-2021
Hoofdrubriek:Inkoop en logistiek

Lezersrecensies

3.6 van de 5
5 stemmen
1
2
1
1
0

Geef uw waardering

Zeer goed Goed Voldoende Matig Slecht

Over Jeroen van den Berg

Jeroen van den Berg (1967) is expert in warehouse management. In zijn werk als adviseur, auteur, trainer, spreker of onderzoeker, daagt hij mensen uit om de big picture te zien en de obstakels te overwinnen die vooruitgang tegengaan in bedrijven. Hij heeft het talent om complexe problemen te structureren zodat ze eenvoudig-te-begrijpen worden. Hij is auteur van 'Integral Warehouse Management' (2007) en de herziene uitgave 'Highly Competitive Warehouse Management' (2012). In 1996 promoveerde hij aan de Universiteit Twente met zijn proefschrift Planning and Control of Warehousing Systems. Hij is afgestudeerd in Toegepaste Wiskunde aan dezelfde universiteit.

Andere boeken door Jeroen van den Berg

Inhoudsopgave

FOREWORD 7
HOW TO READ THIS BOOK 9
CHAPTER 1 HIGHLY COMPETITIVE WAREHOUSE MANAGEMENT 11
1.1 Competitive Advantage 13
1.2 Best-in-Class Supply Chain Performance 19
1.3 The Clean Socks Experiment 21
1.4 Four Elements of Warehouse Optimization 25
1.5 Growth Path for Warehouse Optimization 30
1.6 Warehouse Maturity Scan 33
1.7 Summary 43
CHAPTER 2 THE CHALLENGE OF CHANGE 45
2.1 Change Management to Facilitate a Change-Oriented Culture 46
2.2 Warehouse Strategy to Give Direction 49
2.3 Warehouse Action Plan to Organize Evolution 62
2.4 Optimization Actions to Create Fun and Successes 69
2.5 Project Management to Give Guidance 74
2.6 Summary 78
CHAPTER 3 WAREHOUSING 79
3.1 Warehouse Justification 82
3.2 Material Handling 84
3.3 Warehouse Services 89
3.4 Warehouse Processes 95
3.5 Inbound Processes 97
3.6 Storage 101
3.7 Order Management 102
3.8 Outbound Processes 115
3.9 VAL 123
3.10 Cross-dock 124
3.11 Summary 124
CHAPTER 4 WAREHOUSE MANAGEMENT SYSTEMS 127
4.1 Standard WMS 129
4.2 WMS Modules 130
4.3 Real-time Communication 134
4.4 Material Handling Control 137
4.5 Interfaces 139
4.6 Summary 153
CHAPTER 5 EFFECTIVE WAREHOUSE MANAGEMENT 155
5.1 Service Level Agreements 156
5.2 Standard Operating Procedures 167
5.3 Activity-Based Costing 169
5.4 Performance Indicators 179
5.5 Summary 195
CHAPTER 6 PROCESS EFFICIENCY 197
6.1 Service Level Improvement 198
6.2 Efficiency Improvement 201
6.3 Flexibility Improvement 210
6.4 Compact Storage 212
6.5 Summary 213
CHAPTER 7 RESPONSIVE WAREHOUSE MANAGEMENT 215
7.1 Justification 217
7.2 Capacity Planning 219
7.3 Progress Monitoring 230
7.4 Task Management 232
7.5 Summary 240
CHAPTER 8 RESOURCE UTILIZATION 241
8.1 Utilization Improvement 242
8.2 Cut 243
8.3 Activate 245
8.4 Postpone 247
8.5 Space Utilization 249
8.6 Summary 250
CHAPTER 9 COLLABORATIVE WAREHOUSE MANAGEMENT 253
9.1 Discontinuities 255
9.2 Activity-Based Pricing 263
9.3 Synchronized Planning 266
9.4 Virtual Warehousing 273
9.5 Summary 278
CHAPTER 10 SERVICE ALIGNMENT 281
10.1 Rationalize 282
10.2 Accelerate/Decelerate 285
10.3 Balance 288
10.4 Summary 294
10.5 What’s Next? 294
REFERENCES 317
INDEX 321
ABOUT THE AUTHOR 329

Managementboek Top 100

Rubrieken

Populaire producten

    Personen

      Trefwoorden

        Highly Competitive Warehouse Management