Op werkdagen voor 23:00 besteld, morgen in huis Gratis verzending vanaf €20
, , , , , , , e.a.

Themacahier Management Development zomer 2016 - Feedback

Tijdschrift voor talent- en managementontwikkeling

Paperback Nederlands 2016 9797090055058
Verwachte levertijd ongeveer 4 werkdagen

Samenvatting

Het recente artikel van Anita Klaver over de impact van agile op de organisatie maakte veel los: onder andere een druk bezochte ledenbijeenkomst bij Dunea (zie pag. XX); en – in dit nummer – een nieuw artikel, nu over de ontwikkeling van agile managers.

In de software-sector is agile al 15 jaar oud, maar de betekenis ervan voor ons vak wordt pas recent ten volle onderkend. Het knoopt andere ideeën (empowerment, wendbaarheid, zelforganisatie, responsiviteit, klantgerichtheid) mooi samen tot één begrip. Hiervan ligt de kern bij frequente, praktische feedback van afnemers naar leveranciers, tussen verschillende specialismen onderling, en van de realiteit naar de oorspronkelijke plannen of specificaties. In een steeds veranderende context is ‘meten’ immers niet het statische ‘weten’, maar het begin van behendige aanpassing aan de situatie, van het dynamische ‘leren’. En dat ‘leren’ kan alleen effectief zijn als het rechtstreeks volgt op het feedbacksignaal, dus met zo min mogelijk vertraging of ruis door systemen, protocollen of managers.

Daarom staat in dit nummer ‘feedback’ centraal. Want feedback is de zuurstof van leren en ontwikkelen.

Specificaties

ISBN13:9797090055058
Taal:Nederlands
Bindwijze:paperback
Aantal pagina's:42
Uitgever:EMD
Druk:1
Verschijningsdatum:1-6-2016
Hoofdrubriek:Algemeen management

Lezersrecensies

Wees de eerste die een lezersrecensie schrijft!

Geef uw waardering

Zeer goed Goed Voldoende Matig Slecht

Over Rino Schreuder

Rino Schreuder (1957) adviseert en begeleidt bedrijven in de praktijk van talent- en management development. Hij werkt vanuit de gedachte dat de ontwikkeling van talent ook een lijnverantwoordelijkheid is die niet geïsoleerd moet worden van het dagelijks werk. Hij publiceert, spreekt en discussieert graag en veel over onderwerpen als Management Development, (Strategisch) Talent Management, leiderschap, organisatieverandering, innovatie, en organisatiecultuur. Hij is voorzitter van het European Executive Development Network (EMEN), hoofdredacteur van MD - tijdschrift voor talent- en managementontwikkeling, en redactielid van het Engelse blad Development & Learning in Organisations. Rino is kerndocent van de leergang Strategisch Leren in Organisaties van de School of Management van de Vrije Universiteit in Amsterdam.

Andere boeken door Rino Schreuder

Over Mike Hoogveld

Mike Hoogveld is een veelgevraagd spreker en gastdocent op het gebied van toekomstbestendigheid. Op energieke wijze weet hij hierbij wetenschappelijke theorie te vertalen naar concreet bruikbare aanpakken voor de dagelijkse praktijk. Naast zijn werk als adviseur bij het mede door hem opgerichte bureau nlmtd, heeft Mike de afgelopen jaren aan Nyenrode promotie onderzoek gedaan naar de vraag wat succesfactoren zijn van toekomstbestendige organisaties. Ook is hij auteur van diverse bestsellers. Zijn recente boeken (Agile Managen; Denk als een startup) bereikten de nummer 1 en 2 positie van bestverkochte managementboek en werden genomineerd voor Managementboek van het Jaar, OOA Boek van het Jaar en de PIM Literatuurprijs.

Andere boeken door Mike Hoogveld

Over Bob de Groot

Bob de Groot is sinds 1998 verbonden aan het adviesbureau Ebbinge & Company te Amsterdam. In de afgelopen periode is Ebbinge uitgegroeid tot een van de bekendste en meest gerenommeerde HR-adviesbureaus van Nederland. Binnen Ebbinge is De Groot werkzaam als consultant, en sinds 2004 tevens als partner, met als specifiek aandachtsgebied het HR-segment. Hij is verantwoordelijk voor de verdere opbouw en ontwikkeling van de 'HR-community' en het uitvoeren van werving, selectie en search opdrachten binnen het HR-vakgebied.

Andere boeken door Bob de Groot

Over Lidewey van der Sluis

Lidewey van der Sluis is hoogleraar Strategisch Talent Management aan de Nyenrode Business Universiteit. Tevens is zij buitengewoon hoogleraar aan de North-West University in Zuid-Afrika en visiting professor aan diverse Business Schools in Europa, Scandinavië en Zuid-Afrika. Haar wetenschappelijke werk combineert zij met het ontwikkelen van conceptuele modellen voor leiderschap, werkgeverschap, arbeidsrelaties en talentmanagement. Haar conceptuele instrumentarium vormt de basis van haar inspirerende bijdragen aan leergangen, congressen, managementconferenties en evenementen in het bedrijfsleven. Ze is inmiddels iemand van naam. Zij treedt op als keynote speaker in binnen- en buitenland om haar kennis en concepten te delen met mensen die daarmee organisaties kunnen (re-)vitaliseren en (her-)structureren Lidewey is directeur en oprichter van Learning Vision en het daaraan verbonden powerhouse Competing for Talent. Deze denktank doet onderzoek, ontwikkelt onderwijsprogramma’s en organiseert ontmoetingen rondom vraagstukken over het benoemen, aantrekken, aansturen, ontwikkelen en binden van talent in organisaties. Lidewey van der Sluis studeerde Bedrijfseconomie aan de Universiteit van Amsterdam en promoveerde in de Economische Wetenschappen aan de Erasmus Universiteit in Rotterdam. Zij werkte als researcher bij het gerenommeerde Tinbergen Instituut, als research officer bij de prestigieuze London Business School en als assistant professor respectievelijk associate professor aan de Vrije Universiteit Amsterdam. In 2007 maakte zij de stap naar de private Nyenrode Business Universiteit waar zij haar leerstoel bouwde op de fundamenten van de vakgebieden strategisch management en human resource management. Inmiddels is deze leerstoel een toonaangevend instituut geworden. De auteur geldt als een trendwatcher als het gaat om ontwikkelingen in organisaties en op de arbeidsmarkt. Zij analyseert het brede gebied van organisatie- ontwerp, leiderschap, werkgever- en werknemerschap, talentmanagement, hr-instrumenten en effectieve interventies, en kan haarscherp diagnosticeren. Het uitgangspunt is stabiel, namelijk het rendement op talent in organisaties optimaliseren. Zij is een veelgevraagd spreker. In haar presentaties en lezingen geeft zij blijk van haar gedegen kennis en expertise omtrent strategische processen rondom instroom, doorstroom en uitstroom van talent. Zij koppelt daarbij systematisch talentontwikkeling op individueel niveau aan de prestaties en ontwikkelingen van de organisatie. Haar activiteiten spelen in op de benodigde kennisontwikkeling over dynamieken op de arbeidsmarkt en leveren belangrijke bijdragen aan onderwijs en onderzoek op het snijvlak van de vakgebieden human resource development en strategisch management. Lidewey van der Sluis is auteur van meer dan 120 wetenschappelijke artikelen en o.a. de managementboeken Management Learning and Development (2000), Competing for Talent (2008), Talentmanagement vanuit Strategisch Perspectief (2008), Nederland Talentenland (2009), Haagse Hakken (2012) Talent is goed, ambitie is beter (2012, 2019) en Sporen van Talent (2014). Zij is als redacteur en columnist verbonden aan diverse wetenschappelijke tijdschriften zoals de Gids voor Personeelswetenschappen, Tijdschrift voor Ontwikkeling in Organisaties, en Loopbaanvisie. Eerdere redacteurschappen en onderzoeksrollen waren verbonden aan de vakbladen Career Development International, Opleiding & Ontwikkeling en Develop. Zij is international member van the Academy of Management. Haar wetenschappelijke werkzaamheden en publicaties vormen de basis voor haar lezingen, workshops, seminars en In-company programma’s, in Nederland en andere Europese landen. Ook biedt deze achtergrond een stevig fundament voor haar werk als strategisch adviseur en toezichthouder.

Andere boeken door Lidewey van der Sluis

Inhoudsopgave

Trend – Agile managers nodig in een VUCA wereld - Mike Hoogveld
Interview – Ernst van den Ende en Sylvia The – Wageningen University and Research Centre: leiderschap en talentontwikkeling - Bob de Groot en Jos Vreeswijk
Onderzoek – Hoe word je een Bekende Nederlander: talent, mentaliteit en context - Lidewey van der Sluis
Opinie – Leiderschap in de pannenkoek - Karen Daleboudt
Visie – Leren is een managementverantwoordelijkheid - Tony Wegewijs
Analyse – Verbindend veranderen – over succes en falen van transformaties in organisaties - Rombout van den Nieuwenhof
Boekbespreking – De verandering begint bij jou! – Eileen Rogers en Nick van Dam

Ledennieuws
Signalering – Internationale MD-publicaties

Alle 100 bestsellers

Rubrieken

Populaire producten

    Personen

      Trefwoorden

        Themacahier Management Development zomer 2016 - Feedback