Ten Geleide
1. Het grote geheim van effectief management
-Management als gloryhunting
-De succesformule, nu verrijkt met de ‘Lance-factor’
-Leve de mislukking!
-We spreken af ‘wat werkt’ en ‘wat niet’
-Wat zijn toelichtingen bij jaarverslagen waard?
-De weddes van CEO’s zijn een zuiver economisch gegeven … en andere leugens
-De terugspoeltest voor topmanagers
-HR-experts halen zichzelf onderuit
-Een kort maar belangrijk intermezzo
-Het diepste geheim van management
2. Professionele dwarsliggers stellen moeilijke vragen
-Wat een gevaarlijke idee: bewandel de via negativa
-Ben jij ook ‘functioneel onwetend’?
-Managementcynisme voor dummies: creatief liegen
-Twee onschuldige tijdverdrijven: strategie en deugdelijk bestuur
-Leve de managementmodes
-Oude wijn in nieuwe zakken: ben jij cultureel intelligent?
-Nobelprijs voor cynisme
3. De vaardigheden van een manager
-Langer leven, al geen slecht idee om mee te starten
-Dik zijn is echt niet gezond
-Een levensreddend advies: krop je werkfrustraties niet op
-Moeten topmanagers gehard worden tegen stress?
-Stress maakt je echt dom
-Een drama, genaamd timemanagement
-Uw brein heeft omsteltijden nodig
-Een net bureau is een saai bureau
-Gebrek aan wilskracht, de bron van alle kwaad?
-Alles is eindig, zelfs je wilskracht
-De wetten van de wilskracht
-Uitstellen? Vluchten kan niet meer …
-Nog net even uitstellen, de sleutel tot succes
-Wie hoog wil klimmen, moet veel rustpunten inbouwen
4. Zijn managers professionals?
-Mijmeringen bij een film met George Clooney
-Professionals zijn betrouwbaar
-Moet de managementwetenschap zich laten inspireren door de geneeskunde?
-Ethiek in management: net iets moeilijker dan gedacht
-Vals spelen is o zo fijn
-Waarom brave bedrijven toch stoute dingen doen
-We zijn allemaal dieven of ons primitief geweten
5. Management is saai.
-Leve de blijvende verandering, ondernemerschap en innovatie
-Moderne tijden, moderne zotternijen
-Ja, ik kijk naar Idool
-Alles verandert, behalve de verandergoeroes
-Verandermoeheid breekt elke nieuwe verandering
-Passie als sluitstuk
-Maar wat zegt die Hegeliaanse zin eigenlijk?
-De ideologie van management en ondernemerschap
-Innovatie: denk best twee keer na
-Vijftig jaar geleden was er een ‘fotocopietoestel’
-Zorgt innovatie voor een eindeloze stroom aan jobs?
-Kunnen we ook positief zijn? Dadels van Trader Joe’s
-Het mysterie Steve Jobs
6. Besluiten en beslissen.
-Waar managers en ondernemers zouden excelleren
-Hoe beslissen we nu eigenlijk? Over vliegtuigcrashes, gezonken cruiseschepen en het menselijke oordeel
-De computer kan koken, beter dan ik alleszins
-Lekker tegendraads zijn
-Hoe we echt beslissen: de illusie van controle en een kwestie van gezond verstand
-Hoe beslissen we echt? Met ons gezond verstand natuurlijk!
-Hoe we echt beslissen: zelfdienende vertekening
-Ons luie brein: negatieve calorieën
-Ons luie brein: niet alle geld is gelijk
-De hybride consument, een vat vol tegenstrijdigheden
-Ons luie brein: uitkijken naar bizarre argumenten
-Vijf principes om ons luie brein wat op te voeden
-Ons luie brein: te veel informatie en enkele onverwachte neveneffecten
-Ons luie brein: hefboomfondsen, enkel voor de rijken
-Het toeval maakt grotere bokkensprongen dan je wel zou denken
-Blind voor het toeval: ik ben er 101 procent zeker van dat ik niet 100 procent zeker kan zijn
-Inspanning of toeval?
7. Waar zijn alle leiders heen?
-Leiderschap: opeisen of verdienen?
-Moeten we echt allemaal ‘authentiek’ worden?
-Hoe word ook jij charismatisch in vijf eenvoudige stappen?
-De tien geboden van het egoloos leidinggeven
-Een totaal nieuwe theorie over leiderschap
-Dank je voor het advies, maar ik ga toch mijn zin doen
-Een goed gegeven bevel wordt opgevolgd
8. Over goede en slechte managementboeken
-Wat zijn animal spirits? Waaraan herken je ze? Duiken ze opnieuw op?
-Good To Great versus The Black Swan
-Hij is weer voorbij, die mooie zomer
-Coachen aan de top
-Bij het overlijden van Stephen Covey
-Grenzen aan de groei: meer dan veertig jaar later
Eindnoten
Bibliografie
