Innovatief organiseren gaat over het mobiliseren van de energie, het denkvermogen en het initiatief van alle medewerkers in de organisatie. Want de organisaties die er echt uit zullen springen in de toekomst, zijn de organisaties die ontdekken hoe ze op alle niveaus gebruik kunnen maken van de bereidheid en het vermogen tot leren en presteren van hun mensen.
In de afgelopen jaren zijn hiervoor al veel nieuwe inzichten ontwikkeld.
Deze inzichten, in de vorm van korte, krachtige en praktisch bruikbare artikelen, zijn nu gebundeld in een reeks ebooks. De rode draad in de ebooks is dat we meer menselijke energie in organisaties kunnen krijgen door meer te vertrouwen op de kracht van zelfsturing en zelforganisatie.
Deze reeks ebooks bestaat uit 4 delen:
Deel 1 - Innovatieve besturingsmodellen voor organisaties
Dit deel biedt een nieuwe kijk op de inrichting en besturing van organisaties. Bij innovatief organiseren ligt de nadruk op meer richting en ruimte geven aan medewerkers gecombineerd met een continue dialoog met alle stakeholders. In dit deel wordt een praktisch bruikbaar model uitgewerkt om ruimte voor zelfsturing en zelforganisatie te creëren. Daarnaast is er aandacht voor innovatief projectmatig werken en voor de veranderaanpak om daadwerkelijk tot innovatief organiseren te komen. Ook worden er praktijkvoorbeelden gegeven van organisaties die innovatief organiseren succesvol toepassen.
Deel 2 - Innovatief organiseren, over menselijke energie in organisaties
In dit deel wordt op een vernieuwende manier gekeken naar de mogelijkheden en valkuilen van leiderschap aan de top, de rol en toegevoegde waarde van managers in innovatieve organisaties, het belang van gedeeld leiderschap en de kracht van dialoog. Daarbij wordt er aandacht gegeven aan zowel de organisatiekundige kant van leiderschap als aan persoonlijk leiderschap. Voorbeelden van innovatieve organisaties laten zien hoe dit alles kan uitwerken in de praktijk.
Deel 3 - Nieuwe samenwerking tussen mensen en organisaties
In dit deel wordt er dieper ingegaan op de bronnen van menselijke energie en op de wijze waarop innovatieve organisaties mensen aan zich weten te verbinden, ook wel 'engagement' genoemd. Hoe kunnen organisaties daarnaast 'intrapreneurship' faciliteren zodat medewerkers de kansen hiervoor kunnen grijpen? Met concrete tips wordt vervolgens de implementatie van innovatief organiseren belicht, inclusief de rol van de afdeling HR op dit vlak. De praktijkvoorbeelden van innovatieve organisaties die dit succesvol toepassen maken de theorie nog concreter.
Deel 4 - Nieuwste inzichten en best practices
Dit deel behandelt de nieuwste inzichten over innovatieve besturingsmodellen, over leiderschap en management in moderne organisaties en over nieuwe samenwerking tussen mensen en organisaties. Ter afsluiting heeft de auteur geïnventariseerd wat op dit moment de best practices zijn van innovatief organiseren en hoe je een bestaande organisatie het best in beweging kunnen krijgen om te transformeren naar een innovatieve en wendbare organisatie. Om voor jezelf te bepalen waar je organisatie staat met innovatief organiseren is een online zelfevaluatie toegevoegd.
