Op werkdagen voor 23:00 besteld, morgen in huis Gratis verzending vanaf €20

Preview

Maak van je team een Eenheid - Praktische lessen van een marinier en een psycholoog

Maak van je team een Eenheid! is ontstaan vanuit onze verwondering over het enorme potentieel van teams. Wij - Franke Jongsma en Hans Heyda - gunnen elk team de ontwikkeling tot eenheid. Als je dit eenmaal hebt ervaren, wil je nooit meer anders.

Hans Heyda | 9 maart 2018 | 3-4 minuten leestijd

Kogels die fluiten over je tentenkamp in Cambodja, terwijl je werkt aan een veilige leefomgeving voor de burgers en jezelf. Kiezen tussen wel of niet voorwaarts gaan door een mogelijk mijnenveld. Om als marinier te overleven tijdens een missie in het buitenland is het niet voldoende om te presteren als een team, je moet werken als een eenheid. Wij realiseren ons dat exact hetzelfde geldt om een innovatief project op tijd en binnen budget op te leveren of om met je MT leiding te geven aan een veranderproces: je moet een eenheid zijn!

Een eenheid zijn, betekent dat je één bent met jezelf, het team en met de omgeving. Met andere woorden, je werkt vanuit je kracht en weet dat de ander dat ook doet. Je beschikt over het nodige zelfvertrouwen en vertrouwt de anderen. Dat biedt de kans om risico’s te nemen en het beste in elkaar naar boven te halen. Eén zijn met de omgeving betekent dat je weet wat er in de omgeving van de eenheid speelt, dat je daarop anticipeert en de krachten in de omgeving mobiliseert om jullie bedoeling waar te maken. Een eenheid realiseert namelijk iets unieks: een uitzonderlijk resultaat door de inspirerende interactie tussen mensen.

Maak van je team een Eenheid! geeft antwoord op de vraag: Hoe wordt mijn team een eenheid? Daarvoor brengen wij lessen samen uit drie verschillende werelden, die van de marinier, die van de psycholoog en die van de praktijk. Het boek maakt eenheidsontwikkeling inzichtelijk in een concrete aanpak rondom drie vragen:

1. Hoe ontwikkel je de intrinsieke motivatie van ieder lid van de eenheid en creëer je gedeeld leiderschap?

2. Hoe bouw je een onvoorwaardelijk vertrouwen in elkaar op?

3. Hoe groei je als team door naar een eenheid en maak je jullie bedoeling waar?

Teamleden en -leiders kunnen zelf aan de slag met onze aanpak voor eenheidsontwikkeling. Als antwoord op de eerste vraag formuleert het team een collectieve ambitie. Dat is een eerste en belangrijke stap in de ontwikkeling tot een eenheid. Leden van een eenheid werken dus niet alleen in de eenheid, maar ook aan (de ontwikkeling van) de eenheid.

Het besluit om een eenheid te worden dat neem je niet alleen als teamleider of teamlid. Dat besluit neemt het team collectief. Een eenheid worden, vraagt namelijk tijd, energie en inzet. Die investering die je als je ‘Return On Investment’ verwacht. Dus als je echt iets wilt realiseren waar je achteraf trots op kunt zijn: een uitzonderlijk resultaat bereikt onder onzekere en complexe omstandigheden!

Een team realiseert haar volledige potentieel door een eenheid te worden. Het potentieel om er samen meer uit te halen, meer plezier te hebben, je verder te ontwikkelen, betere resultaten te behalen en zo meer waarde toe te voegen voor mensen, organisaties en de maatschappij. Die ervaring gunnen we elke lezer van ons boek.

Hans Heyda heeft een lange staat van dienst als commandant van marinierseenheden tijdens ‘ernstinzet’ in Cambodja en Bosnië Herzegovina. Na zijn tijd bij de mariniers heeft Hans meer dan 20 jaar ervaring opgebouwd als trainer in leiderschaps- en teamontwikkeling. In 2006 schreef hij Essenties van Leiderschap samen met Annemarieke Nagel. Franke Jongsma is arbeids- en organisatiepsycholoog en ‘leeft’ de filosofie van Appreciative Inquiry. Hij werkt aan de ontwikkeling van mensen, teams en organisaties en is als docent verbonden aan TSM Business School. In 2010 publiceerde hij een hoofdstuk over de kracht van Appreciative Inquiry in leiderschapsontwikkeling in ‘Appreciative Inquiry; het basiswerk’. Ze zijn de auteurs van Maak van je team een Eenheid.

Over Hans Heyda
Hans Heyda verzorgt leiderschapstrainingen en coachingstrajecten vanuit het bureau Intentie.Nu. Hans heeft zijn sporen verdiend in zware leidinggevende functies bij het Korps mariniers in Cambodja en Bosnië. Hij professionaliseert zich steeds verder vanuit de zeven essenties van leiderschap om ook zelf authentiek te zijn.
Over Franke Jongsma
Franke Jongsma is arbeids- en organisatiepsycholoog en ‘leeft’ de filosofie van Appreciative Inquiry. Hij werkt aan de ontwikkeling van mensen, teams en organisaties en is als docent verbonden aan TSM Business School. In 2010 publiceerde hij een hoofdstuk over de kracht van Appreciative Inquiry in leiderschapsontwikkeling in ‘Appreciative Inquiry; het basiswerk’. www.maakvanjeteameeneenheid.nl

Deel dit artikel

Wat vond u van dit artikel?

0
0

Boek bij dit artikel

Populaire producten

    Personen

      Trefwoorden