In mijn professionele leven heb ik me in meerdere netwerken begeven of helpen opzetten. Terugkijkend, denk ik dat sommige van die netwerken de bouwstenen uit Organiseren in en met netwerken van Nikki Willems, Renee Linck en Edwin Kaats goed hadden kunnen gebruiken.

Kennismanagement leek langzaam aan een vergeten gebied te worden. Nu bedrijven zich steeds meer realiseren dat kennis hun belangrijkste asset is, kent kennismanagement weer een opleving.

Design Thinking is de laatste jaren populair geworden en dreigt een hype te worden. Voor ontwerpers is het oude wijn in nieuwe zakken. Toch hebben veel niet-ontwerpers moeite de principes toe te passen of ze doen dat op verkeerde wijze, waardoor de methode een slechte naam krijgt.

Wat betekent succes voor jou? Naar wat voor succes verlang jij in je leven? Met deze twee vragen begint Nigel Cumberland zijn boek 100 dingen die succesvolle mensen doen. Succes is voor iedereen verschillend. Voor de een is het iets groots, terwijl de ander succes zoekt in kleine dingen. Dit boek is je gids die je helpt jouw succesdoel te bereiken.

Mark Manson heeft een hekel aan zelfhulpboeken en bijhorende goeroes. Ze werken zelfs omgekeerd: hoe meer je je druk maakt over bijvoorbeeld gelukkig worden, hoe ongelukkiger je wordt. De ‘Wet van Omkering’ noemt Manson dat.

Misschien heeft u het als begeleider van een groepsproces meegemaakt: de groep komt tot een beslissing, maar u heeft het gevoel dat niet iedereen erachter staat. Terwijl de deelnemers toch echt zeggen dat dit de beste oplossing is. De groep gaat uit elkaar en er gebeurt niets. Sterker nog, na een tijdje begint de discussie opnieuw...

Hoe komt het dat sommige professionals zich tot aan hun pensioen blijven ontwikkelen en van grote waarde zijn voor de organisatie, terwijl anderen stagneren? Wat is stagnatie eigenlijk , hoe kunnen we het herkennen en hoe kan het worden voorkomen? Dit zijn vragen die aan bod komen in Stagnatie van professionals van Ron van de Water en Mathieu Weggeman.

24 Pioniers begonnen vier jaar geleden een reis, Op weg naar een lerende organisatie. Ze transformeerden hun organisatie, de teams waarmee ze werkten maar bovenal ook zichzelf. Over deze reis en over de principes die deze pioniers toepassen (de Learn-methodiek) gaat Op weg naar een lerende organisatie. Een mooi vormgegeven boek met twee voorkanten.

Watson, de slimme machine van IBM, wint het spelletje Jeopardy en Google's AlphaGo leert go spelen. We bevinden ons in het tweede machinetijdperk, waarin machines (computers) in rap tempo slimmer worden.

Naast de bekende ‘MBA in een dag’ van Ben Tiggelaar, is er nu ‘Het bedrijf, de verkorte handleiding’, van Machiel Emmering, dat het functioneren van een bedrijf in minder dan 250 pagina’s uitlegt. Het lezen neemt wat meer tijd dan een dag, maar op dit basisboek geeft een mooi overzicht waarop u kunt terugvallen.

Er is genoeg innovatiepotentie in Nederland, maar deze potentie wordt niet voldoende benut. Met die stelling begint Bart Stofberg Iedereen kan innoveren. We moeten ons innoverend vermogen benutten, meer gebruik maken van de nieuwsgierigheid die bij medewerkers aanwezig is en vooral gaan experimenteren.

Slechts vier procent van de Nederlanders doet mee aan de deeleconomie, volgens een onderzoek van ShareNL en de Universiteit van Amsterdam. Als ze spullen uitlenen, is dat aan bekenden: familie en vrienden.

Gamification is zo’n begrip dat ik veel hoor, maar waar ik eigenlijk niet goed van weet van wat het inhoudt. Verder dan een paar bekende spellen en een manier van mensen te motiveren door beloning, kom ik niet.

Wie vroeger op reis ging had goede kaarten nodig. Een wegenkaart met veel details om de route uit te stippelen of misschien wel een landkaart voor het overzicht. En wie echt alle landen wilde zien, had een mooie atlas liggen.

Elon Musk – heeft hij eigenlijk nog een introductie nodig? Er wordt zoveel over deze man geschreven. Mensen houden van hem of verafschuwen hem. Ik moet het boek geschreven door iemand in de laatste categorie nog tegenkomen. Ook Hans van der Loo en Patrick Davidson steken hun bewondering niet onder stoelen en banken in Musk Mania.

Bent u ervan overtuigd dat mannen meer ambitie hebben dan vrouwen? En dat mensen met een niet-westerse achternaam waarschijnlijk laag opgeleid zijn? Of u het bewust bent of niet, u heeft ‘mindbugs’. Misschien is het een geruststelling te weten dat we allemaal mindbugs hebben. Deze zitten echter doorstroom van vrouwen en allochtonen in uw bedrijf in de weg. In ‘Succes in veelvoud’ van Esther Mollema leert u hoe deze valkuilen te vermijden en High Performance Teams te bouwen.