De rampondernemer (‘Overwinnen als alles tegenzit") is een boek van en over Frank Krake. Een ondernemersbiografie. Krake was vaak op het verkeerde moment actief in het verkeerde land. Maar dat maakt het verhaal niet minder boeiend en leerzaam.

Even lag hij op de stapel om te worden toegevoegd aan de longlist voor het Managementboek van het Jaar 2014: Nelson Mandela. De jury kwam superlatieven te kort om het boek Nelson Mandela 15 lessen over leven, liefde en leiderschap van de hand van Richard Stengel te duiden.

Het afgelopen jaar heeft de nationalisatie van SNS Reaal een hoop vragen opgeroepen. Een team van vijf journalisten van Het Financieele Dagblad heeft in een aantal maanden de tour de force uitgehaald door het hele verhaal van De val van de SNS Reaal op te schrijven.

Met enorme stapels boeken op tafel (totaal heeft de jury rond de 250 boeken doorgenomen) werd gediscussieerd over de kwaliteit en thematiek van de boeken. De ‘longlist’ moet namelijk worden samengesteld. Berichten vanuit de geheime jurylocatie.

Het mag nog een paar dagen: goede voornemens. Als projectmanager niet zo gek om dit jaar eens in ‘scrum’ te duiken. In menig boek (bijvoorbeeld over de implementaties van ‘lean’) duikt 'scrum' op als methode te pas en te onpas op. Het volgende trio recente titels is een prima start van dit voornemen.

Strategy+ Business, is één van de toonaangevende managementbladen van Amerika, heeft zijn jaarlijkse lijst ‘best business books’ gepubliceerd. Toefje op de taart zijn altijd de juryrapporten die door talentvolle managementdenkers worden geschreven.

Modellen die de industrie definitief veranderen. Zonder dat we er echt bij stiltaan, leven we al tien jaar in een bijzonder tijdperk. Google heeft de manier waarop we informatie zoeken veranderd. Apple’s smartphones en tablets hebben de manier waarop we media consumeren definitief gewijzigd. En Amazon heeft de retail industrie op haar grondvesten laten schudden.

Met dozen boeken onder de arm (soms in een charmante trolley) arriveerden de juryleden op het kantoor van de juryvoorzitter. Locatie: Nyenrode Business Universiteit. Eén jurylid kreeg mobiliteitspech. De exacte details ontbreken. De jury verwacht op 2/3 van alle titels voor dit jaar te zijn. Dus startte de voorzitter met het opstellen van de algemene opmerking die u 17 april 2014 in de Rode Hoed misschien gaat horen.

Is het de werkdruk? Is het de tijdsgeest? In de catalogus van managementboek.nl groeit het aandeel ‘mindfulness’ gestaag. Het esoterisch deel tussen de ‘harde’ titels over financieel management, leiderschap, of veranderen. De plank met ‘mindfulness titels’ is in elk geval de laatste maanden weer flink aan het uitdijen.

De afgelopen jaren groeit de belangstelling voor ‘lean’. De bijbehorende theorie verbetert, en er komen meer en meer voorbeelden in het ‘lean landschap’ dan alleen de procesindustrie. Resulterend in volwassen leerboeken, heuse ‘lean avonturengidsen’, en begeesterende praktijkwerken uit de zorg. Voor ieder wat wils dus.

Waar de jeugd zich op zondag 10 november vergaapte aan de show van de MTV European Music Awards in Amsterdam, daar hielden business insiders hun hart vast voor de uitreiking van de Thinkers50 Awards in Londen op 11 november 2013.

Als internet een territorium is (en er zijn deskundigen die dat beweren), dan gelden er wetten en regels. Geschreven en ongeschreven. (Het is als het luchtruim en de ruimte buiten de dampkring.) Binnen dit territorium zijn er weer gebieden waar andere regels gelden dan op een andere plek.

Met De digitale lente heeft Google CEO Eric Schmidt samen met coauteur Jared Cohen een boek geschreven dat trendduidend en visionair is. Schmidt hoopt hiermee in de voetsporen van Bill Gates te treden (The Road Ahead uit 1995). Om een aantal redenen is deze poging niet helemaal geslaagd.

Het is misschien niet het laatste taboe op de werkvloer. Maar ongemakkelijk is het vaak wel. Relaties onder personeel. Collega’s betrappen op een nummertje in een vergaderruimte. Omgaan met een opwindende sfeer. De meeste mensen herkennen dit. Bespreekbaar maken en er volwassen mee omgaan, is iets heel anders. Ria Harmelink geeft in Seks op het werk (met de meer passende ondertitel ‘Alles over liefde en relaties tussen 9 en 5’) veel praktische handvatten.

Waardevolle boodschappen kunnen vaak verpakt zijn in een bescheiden vorm. Twitter met haar kenmerk van 140 tekens toont dat al enige jaren aan. Of het nu gaat om snel laatste nieuws, trending topics als #BlackPeet, of het eerste nieuws gemeld door @anonymous. De bedenkers van Twitter zullen hun inspanningen binnenkort bekroond zien met een beursgang. Menno Lanting twitterde er een boekje over open: Lead with a Tweet.

Auteur Charles den Tex heeft in opdracht van de familie Fentener van Vlissingen een dikke bedrijfsgeschiedenis geschreven waar de familie centraal staat: ‘Ik ben koopman’.

Met de prettige geuren van de jaarlijkse managementboek BBQ in de neusgaten, vergaderde de juryleden. De eerste bijeenkomst van de jury van het Managementboek van het jaar 2014 vond vrijdag 30 augustus plaats. Update I.

‘The manager's function is not to make people work, but to make it possible for people to work.’ Voor veel onervaren projectmanagers van IT professionals is het boek Peopleware (uit 1990) van Tom DeMarco en Timothy Lister een belangrijk leerboek geweest. Misschien zelfs wel het belangrijkste leerboek. Wat DeMarco beschrijft voor IT professionals, is toepasbaar voor nagenoeg alle kenniswerkers. Maar dat terzijde.

In History Lessons vertelt Jonathan Gifford het verhaal van bekende historische figuren, zoals Elizabeth, Ataturk, Saladin, Marco Polo, George Washington, of Lee Kuan Yew. Verhalen die de basis vormen voor belangrijke en vooral universele lessen in leiderschap.

€100 miljoen voor een voetballer. $7,2 miljard voor een serie aandelen Nokia. $130 miljard ontvangt Vodafone voor haar aandeel Verizon. Onvoorstelbare bedragen. Bij al deze deals zaten er mensen om tafel om een business case op te stellen. Om een bank te overtuigen. Of om aandeelhouders te paaien. Waarom betaalt een bedrijf met al een enorm negatieve bankbalans zo veel geld voor één man? Waarom betaalt Microsoft keiharde dollars voor een slecht lopend hardware bedrijf?