Terpstra gaf in zijn dankwoord aan dat hier sprake is van een bijzondere beweging, die ook nog eens door het onderwijsveld zelf is geïnitieerd. ‘De aanjagers van de sector Zorg, Welzijn & Sport zijn vanuit hun intrinsieke motivatie zelf in actie gekomen. Ze hebben onder andere samen met zorginstellingen en gemeenten wijkleercentra opgezet. Voor het Zorgpact is dit een voorbeeldproject. Door de wijken in te gaan, maken studenten op een praktische manier kennis met de snel veranderende zorgpraktijk. De participerende partijen werken bovendien ‘logo-loos’ samen en delen waardevolle inzichten, wat leidt tot innovatie.’
‘Faalmoed’
De Achterhoekse aanpak is volgens Terpstra een uitstekend voorbeeld voor de andere regio’s. ‘Het Graafschap College creëert toekomstbestendig onderwijs. Ik zie een groot adaptief vermogen, unieke samenwerkingsverbanden en een ruime dosis “faalmoed”. Dat laatste prachtige woord staat in het boek. Dankzij faalmoed durven aanjagers fouten te maken en buiten de regels, kaders en procedures te treden.’
Auteur Cris Zomerdijk, veranderkundige en vennoot bij Holland Consulting Group, is een van de initiatiefnemers van de experimentele ontdekkingstocht: ‘In januari 2015 gaf ik een lezing voor alle medewerkers over “ondernemendheid”. Theo Blom, sectordirecteur Zorg, Welzijn & Sport, was meteen enthousiast. We zagen dat verandering begint bij iedereen die ziet dat verandering gewenst is. Vandaar dat we toen studenten, medewerkers en vertegenwoordigers uit het beroepenveld hebben opgeroepen voor tweemaandelijkse ontbijt-, lunch- en dinersessies.’
Kettingreactie
Aanvankelijk ging de ontdekkingsreis van start met drie groepen van elk vijftien personen. ‘Later telden we ruim honderd aanjagers, vernieuwers en koplopers. Het bijeenbrengen van uiteenlopende mensen van binnen en buiten de organisatie bracht een kettingreactie op gang. Zij stelden elkaar lastige vragen, droegen nieuwe ideeën aan en plaatsten vraagtekens bij vanzelfsprekende aannames. De kunst voor het Graafschap College is nu om te blijven experimenteren, reflecteren en leren.’
Over Peter Spijker
Peter Spijker is freelance journalist. Hij schrijft regelmatig artikelen voor Managementboek.nl
