We spreken in Kleur bekennen op basis van twintig jaar ervaring waarin we beiden in veel verschillende organisaties aan de basis hebben ervaren wat ervoor nodig is om tot fundamentele verandering te komen. Organisaties die radicaal wilden of moesten vernieuwen om ook in de toekomst relevant te zijn. Een vraagstuk dat op dit moment actueler en dringender is dan ooit.
Kleur bekennen is ontstaan vanuit intuïtie en praktijkervaring en tevens gefundeerd op kennis, feiten en helder zicht op toekomstige ontwikkelingen. Ons boek bevat een model dat bestaat uit drie stappen en biedt organisaties een eenvoudige manier om tot de kern te komen van wie ze zijn en vanuit daar hun eigen verhaal te vertellen. Met de drie stappen Reflect, Redisgn en Recreate, kom je dichterbij die kern. Door vanuit je kern een speedboot in te zetten (een uniek concept dat je zelf creeërt) kun je het nieuwe speelveld verkennen en leer je te spelen volgens de spelregels van morgen: en bouw je een brug naar de toekomst.
Reflect
Dit is de fase waarin je als organisatie teruggaat naar de kern. Je maakt je eigen verwondering, de trots en kernassets van je organisatie helder. Je verzamelt inzichten vanuit jezelf als mens, vanuit je organisatie en de wereld om je heen. Je zet de intentie van je organisatie naar de toekomst neer en kiest intuïtief de rol die hierbij past (inspirator, gids, facilitator of servicer). Het komt vaak voor dat dat er toch nog twee zijn. In dat geval exploreer je beide rollen dieper en toets je ze aan de werkelijkheid. Als een rol heel duidelijk uit de bus komt, doe je het enkel voor die rol. Afhankelijk van de resultaten kies je die rol, of verken je een rol nog dieper. Tot slot beken je kleur: je intentie en de rol die bij je past, bepalen de kleur van je organisatie en je mogelijke speedboten.
Redesign
Herontwerp, vind jezelf opnieuw uit: dit is de fase waarin je naar de tekentafel gaat om alle activiteiten van je organisatie en gekozen speedboot te kleuren en zo je organisatie vorm te geven op basis van jouw kleur en windrichting. Je gaat jouw kleur doorvoeren op alle lagen en aspecten van je organisatie.
Recreate
De fase waarin je innovatie daadwerkelijk manifesteert door op basis van de gekozen windrichting van je kompas, één of meer speedboten tot leven te brengen. Door dit buiten de organisatie te doen verken je het nieuwe speelveld waarna je ook je bestaande organisatie de toekomst in kunst loodsen.
Kleur bekennen vormt een anker in een tijd die onzeker en onvoorspelbaar is. We worden, als mens en als organisatie, geprikkeld en uitgedaagd om onszelf opnieuw uit te vinden. Om te laten zien wie we werkelijk zijn. Om onze verantwoordelijk te nemen en zorg te dragen voor onszelf en de wereld om ons heen. Om in de toekomst relevant te blijven zul je nu iets moeten doen. Je zult als organisatie vanuit je kern en vanuit je kracht een geheel eigen plek in moeten nemen. Zodat je een baken kunt zijn te midden van de chaos en de onzekerheid. Met dit boek in handen hopen we je de tools te geven om er niet alleen over na te denken maar het daadwerkelijk te doen.
Beken kleur!
