Het boek is vlot en toegankelijk geschreven, is duidelijk en overzichtelijk van opbouw. De auteur straalt uit dat hij een man van jarenlange praktijkervaring is die weet waarover hij praat. Hij vermijdt de suggestie dat hij de antwoorden op genoemde vragen wel eventjes zal geven, hij laat voldoende ruimte voor de grillige onvoorspelbaarheid en complexiteit van alledag. 'Leidinggeven tussen professionals' is daarmee dus ook een genuanceerd boek. Hier schuilt overigens dan wel meteen de zwakte van het boek. Het boek is netjes, beschaafd, samenvattend, bijna schools, maar laat weinig van de persoon Wanrooy en zijn eigen visie zien.
Het boek knettert niet van energie en zet niet aan tot concrete actie. Voor mij werd het pas spannend in het laatste hoofdstuk 9 over leidinggeven in netwerkorganisaties. Ik zit eigenlijk nog met smart te wachten op een hoofdstuk 10 over leidinggeven aan postmoderne organisaties waar de traditionele bedrijfsdoelstellingen niet meer lijken te bestaan en leiding geven aan een vat vol tegenstrijdigheden nog louter een ritueel is dat ons van de straat houdt. Als opmaat voor zo'n nog te schrijven hoofdstuk vind ik het boek van Marcel Wanrooy overigens uitstekend, daarom een 8.
Over Rudy van Stratum
Dr. Rudy van Stratum is directeur van Stratum Strategie, www.stratumstrategie.nl. Hij is auteur van 'Nix is wat het lijkt' (Eburon 2001) en 'Alles mag als het maar kwaliteit heeft' (Etin Adviseurs 2000).
