'Jongleren met talent' nodigt zeker uit om meer te weten te komen over de juiste jongleertechniek voor jong talent. Het boek richt zich op de match tussen generatie X en Y, want X-ers kijken te veel door de X-bril en te weinig door de Y-bril. Ook binnen mijn werkpraktijk zijn we druk bezig met de juiste aansluiting op onder andere de Y-generatie. We doen dat via een passende arbeidsmarktstrategie waarin we gebruik maken van vormen van JTM (Jong Talent Management, red.), zoals traineeships. In de praktijk zien we dat de Y-generatie inderdaad andere principes hanteert; ze laat zich niet graag (vast)binden en in de (hand)boeien slaan! Jolink, Korten en Verhiel komen in dit verband met een interessante uitspraak. Ze willen een 'war on talentertainment'. Stop met het schaamteloos en onnodig pamperen, verleiden en verwennen van jonge talenten, want op den duur heeft dit een tegengesteld effect op zowel de organisatie als op het jonge talent. De vraag is hoe het dan wel moet. Voor het antwoord op die vraag nemen de auteurs je mee in de wereld van generatieverschillen en laten zien dat generatie Y andere zaken in werk en loopbaan zoekt dan voorgaande generaties. Jolink, Korten en Verhiel zien dat als een uitdaging voor organisaties, als het gaat om het binnenhalen, behouden en benutten van jonge talenten. De uitdaging ligt in het zicht krijgen op de kenmerken en behoeften van zowel de organisatie als het gewenste jonge talent. Deze moeten vervolgens doorvertaald worden in een JTM-programma dat gericht bijdraagt aan de realisatie van de organisatiedoelstellingen. Naast een scherpe analyse biedt het boek ook praktische handvatten voor jongleeroplossingen. Er is een stappenplan en de auteurs geven interessante tips voor de X-manager die de Y-generatie moet aansturen. Vertel Y bijvoorbeeld geen verhalen uit de oude doos, scheer ze niet over een kam, geef hen taken die iets bijdragen aan het geheel en doe niet overdreven hip, blijf gewoon jezelf! Het eerste deel ontrafelt de verschillen tussen de generaties en hun opvattingen over werken. Het tweede deel biedt een goed analysemodel en een aanpak om het inzetten, ontwikkelen en behouden van jong talent toe te spitsen op generatie Y. 'Jongleren met talent' bevat verder een specifieke leeswijzer voor het soort lezer (ben je X of Y?) en een bijzondere gidsbegeleiding van X & Y, die door het hele boek heen reacties geven. 'Jongleren met talent' is kortom een must wanneer je bezig bent met binden & boeien en/of het opzetten van traineeprogramma's en dergelijke. De auteurs zijn allemaal verbonden aan het adviesbureau Twijnstra Gudde en begeleiden organisaties op het gebied van talentmanagement. En wil je als lezer een en ander direct in de praktijk tot uiting brengen dan is het betreffende adviesbureau in te huren via het specifieke programma Talentive (www.talentive.com). Op deze site is het mogelijk de test online te maken (zowel voor managers als voor Y-types). De test en stappenplan zijn ook achterin in het boek te vinden.
Over Annelies Bakelaar
Annelies Bakelaar is momenteel werkzaam bij ROC Aventus als Manager dienst HRM en schrijft de recensies op persoonlijke titel. Annelies Bakelaar is hiervoor onder andere werkzaam geweest als manager, programmaleider en organisatieadviseur, zowel in de private als publieke sector. Daarnaast is Annelies Bakelaar actief in de lokale politiek (fractievoorzitter CDA Ommen) en is freelance hbo-docent. In 2004 heeft Bakelaar haar MBA Public Governance studie afgerond aan Nyenrode.
