Praktijkboek Dynamische Oordeelsvorming

Met deze inzichten (prima te verkrijgen als je zelf aan de slag gaat met Dynamische Oordeelsvorming) zorg je ervoor dat je fundamenteel kan bijdragen aan het nemen van beslissingen, zowel bij de overheid, als in het bedrijfsleven als voor jouzelf privé. Het zorgt er ook voor dat je, tijdens het proces van beslissen en het komen tot een beslissing, het ‘spoor’ niet kwijtraakt. En mocht dat toch gebeuren? Met het model en alle tips en voorbeelden in gedachten, ben je snel weer ‘op het juiste spoor’. Dynamische Oordeelsvorming helpt je goed beslagen ten ijs te komen. De methode helpt je bij het volledige proces dat uiteindelijk leidt tot een besluit. Tijdens het lezen zal je al snel duidelijk worden hoe Dynamische Oordeelsvorming jou hierbij ondersteunt. Daarna ga je zien en ervaren hoe je het proces, met respect voor anderen, kunt bevorderen. Hetgeen leidt tot (bedrijfs-/overheids-)besluiten die gedragen worden door allen die aan het besluitvormingsproces hebben deelgenomen. Het nabeschouwen en reflecteren, ook volgens het model, maken het geheel compleet en tot een heel krachtige en volledig methode. Dynamische Oordeelsvorming verdient breed onze aandacht en niet alleen de aandacht van enkele geïnteresseerden. Zowel het bedrijfsleven, als de overheid als privé ondersteunt Dynamische Oordeelsvorming, waardoor veel besluiten op veel bredere basis en met meer consensus genomen kunnen worden. Wat mij betreft kan de gemiddelde vergaderpraktijk veel effectiever zijn. Dynamische Oordeelsvorming zorgt daarvoor en zorgt dat de besluitvorming met meer aandacht voor het gevoel en de morele waarden van de individuele deelnemers en het bedrijf, plaatsvindt. Volgens mij zal dit vast en zeker ten goede komen aan de betrokkenheid en de kwaliteit van de uitvoering. Al met al is dit boek met daarin de uitgebreide versie van Dynamische Oordeelsvorming, die als model en methode zijn oorsprong vindt in het proefschrift van Lex Bos 'Oordeelsvorming in groepen'(Wageningen 1974), een must have voor iedereen (van coach tot HR tot directeur tot leidinggevende) die te maken heeft met besluitvorming en oordeelsvorming. In deel 1 Dynamische oordeelsvorming krijg je inzicht in de oorsprong en het hoe en wat van de Dynamische oordeelsvorming. In deel 2 worden de individuele basistoepassingen toegelicht. Bijzonder nuttig en heel interessant, echter door de kleine letters en de zeer compacte tekst (er is echt niets vergeten en ook de verwijzingen naar gelinkte hoofdstukken zijn overal opgenomen) is dit even doorbijten. Het doorbijt gevoel verdwijnt als je thema 1 Functie van het gevoel in het oordeelsvormingsproces en thema 2: Dynamische oordeelsvorming als agrarische bezigheid, leest. Deze thema’s tezamen met alle prachtige praktijkvoorbeelden (die door het hele boek staan) zijn niet alleen ongelofelijk interessant en boeiend, ze geven ook een levendig inzicht in de mogelijkheden. Ongelofelijk boeiend en leerzaam is deel 3 met daarin de basistoepassingen van Dynamische Oordeelsvorming in groepen. Hierin is veel te herkennen dat je dagelijkse tegenkomt. Waar bijvoorbeeld teamproblemen onoplosbaar lijken, krijg je – door de methode te volgen - inzicht en ideeën waardoor er wel degelijk oplossingen te vinden zijn. Zelfs als jij de enige bent die de Dynamische Oordeelsvorming toepast, zul je snel succes ervaren. Thema’s 3 Polariteiten en ritmen in Dynamische Oordeelsvorming en 4. Oordeelsvervuilers, geven vervolgens verdiepend inzicht in de methode. Mijn favoriete deel is deel 4 met de praktijkbeschrijvingen, dit is puur persoonlijk omdat met de verhalen in gedachten, ik vervolgens makkelijker terug kan koppelen naar de methode en mijn eigen praktijk. Bijzonder leerzaam en interessant zijn ook thema 5 Ontwikkeling van het oordeelsvermogen in de menselijke levensloop en thema 6 Wat, wie en hoe in oordeelsvorming. Het boek sluit af met hoofdstuk 5 waarin alles te lezen is over de Stichting Dialoog, die ons met dit boek een grote dienst bewezen heeft. Met dit boek heb je alle middelen in handen om in korte tijd te komen tot goede en werkzame besluiten, zowel individueel als in groepsverband. Door de compactheid, de kleine letters en door de volledigheid van Dynamische Oordeelsvorming, is dit boek wel een hele pil geworden. Bij een onderdeel dat je net even minder boeit, wordt het dan snel wat taai om lezen. Tip: lees echt voor je begint de leeswijzer, hiermee kun je voorkomen dat het lezen taai wordt! De figuren met kleur zijn helaas bij lamplicht niet even makkelijk te lezen (rode letters in een rood vak vallen soms weg), waardoor je niet altijd even snel het een afbeelding/figuur kan doorgronden. Ook kleine letters bij de figuren en het kleine lettertype dat gebruikt wordt om inzichten etc. weer te geven, tezamen met het glimmende papier, vind ik niet bevorderlijk voor het gemakkelijk lezen. Heb je echter met besluitvorming te maken? Dan mag dit je NIET weerhouden dit boek altijd als lijfboek binnen direct handbereik te houden, zodat je het op elk moment kunt naslaan. Gegarandeerd dat je zult ervaren dat niet alleen je eigen oordeelsvorming en besluiten er op vooruitgaan, maar ook dat je je structureel beter voelt bij het voorbereiden op, het komen tot en het nabeschouwen van het gezamenlijke proces van besluitvorming. Niet gek dat al lezende in mijn gedachten de titel veranderde in ‘Dynamische Oordeelsvorming voor Duurzame Besluiten. En wie wil er nou niet tot breed gedragen Duurzame Besluiten komen!