Iedere organisatie doet aan leveranciersmanagement. De vraag is: gebeurt het bewust en gestructureerd en draagt het bij aan de organisatiedoelstellingen? In Leveranciersmanagement met CATS SRM laat Linda Tonkes zien hoe je de stap maakt van producten en diensten inkopen naar doelgericht waarde creëren met leveranciers. Een helder, volledig en direct toepasbaar boek.
Gezamenlijk sturen op organisatiedoelstellingen
Leveranciersmanagement met CATS SRM van Linda Tonkes geeft houvast om leveranciersmanagement niet alleen te organiseren, maar ook goed te positioneren en begrijpelijk te maken binnen de organisatie. Rond een leverancier komen verschillende belangen en disciplines samen. Het framework helpt om die bij elkaar te brengen en vanuit gezamenlijke doelstellingen te sturen. Daarbij is helder wie welke rol heeft, wat er van betrokkenen wordt verwacht en wanneer zij aan zet zijn. Juist doordat dit zo concreet en toepasbaar is uitgewerkt, kunnen wij er direct mee aan de slag.
Dat is belangrijk, want leveranciersmanagement is breder dan Procurement alleen. Verschillende stakeholders hebben ieder hun eigen perspectief en verantwoordelijkheid. Zonder een gezamenlijke richting bestaat het risico dat een leverancier verschillende boodschappen en doelstellingen meekrijgt. CATS SRM biedt de structuur om die perspectieven bij elkaar te brengen en de relatie te richten op wat de organisatie daadwerkelijk wil bereiken. Daarmee is het boek niet alleen relevant voor procurementprofessionals, maar voor iedereen die verantwoordelijkheid draagt voor de keuze, aansturing of ontwikkeling van leveranciers.
Schaalbaar framework dat direct toepasbaar is
Die directe toepasbaarheid hangt voor mij sterk samen met de schaalbaarheid van CATS SRM. Je hoeft niet eerst het volledige framework te implementeren voordat het waarde oplevert. Je kunt instappen vanuit de situatie waarin je organisatie zich bevindt en beginnen met de onderdelen die op dat moment relevant zijn. Wij zijn daar inmiddels mee bezig en hebben bijvoorbeeld de overdrachtsmomenten uit het framework al in onze werkwijze opgenomen. Het boek biedt daarmee vanaf de eerste stap concrete handvatten, terwijl het tegelijkertijd richting geeft aan verdere professionalisering.
Verbinding tussen leveranciersmanagement, inkoop en contractmanagement
Voor mij is vooral de verbinding tussen leveranciersmanagement, categoriemanagement, inkoop en contractmanagement herkenbaar. In organisaties worden deze disciplines nog geregeld als afzonderlijke activiteiten uitgevoerd, terwijl zij in de praktijk aan dezelfde organisatiedoelstellingen bijdragen. Het CATS sourcing framework maakt de samenhang en de noodzakelijke overdrachten zichtbaar. Dat helpt om rollen en verantwoordelijkheden niet alleen per vakgebied, maar juist over de hele keten heen te organiseren.
Groeien naar strategisch leveranciersmanagement
Een belangrijk pluspunt is het ontwikkelperspectief. Veel van wat CATS SRM beschrijft, gebeurt binnen organisaties al, maar niet altijd bewust, samenhangend of structureel. Het framework maakt zichtbaar waar je staat en helpt bepalen wat een volgende stap kan zijn. Zo ontstaat een groeipad om steeds strategischer met leveranciers samen te werken. De centrale vraag wordt dan: hoe kan een leverancier bijdragen aan de organisatiedoelstellingen en aan de waarde die wij willen creëren? Leveranciersmanagement wordt daarmee een middel om doelen te realiseren, in plaats van een doel op zichzelf.
Helder en volledig praktisch naslagwerk
De kracht van het boek zit ook in de volledigheid. Die vraagt van lezers die nieuw zijn in leveranciersmanagement wel enige investering voordat alle begrippen, rollen en onderlinge verbanden volledig landen. Tegelijkertijd maakt juist die volledigheid het boek geschikt als praktisch naslagwerk. Tonkes schrijft helder en zonder onnodig ingewikkeld taalgebruik. De modellen, figuren en voorbeelden ondersteunen de vertaalslag naar de praktijk en geven tijdens het lezen al ideeën voor toepassing.
Houvast voor verdere professionalisering
Waar je als organisatie ook staat in de volwassenheid van leveranciersmanagement, CATS SRM biedt houvast voor een volgende stap. Voor mij is Leveranciersmanagement met CATS SRM daarom een bijzonder praktisch boek: helder, schaalbaar en direct toepasbaar. Het helpt om leveranciers niet alleen te managen, maar samen met hen aantoonbaar bij te dragen aan organisatiedoelstellingen.