Met Leveranciersmanagement op basis van CATS SRM heeft Linda Tonkes een waardevolle en langverwachte aanvulling geleverd op het CATS-gedachtegoed. Waar CATS CM jarenlang de standaard bood voor professioneel contractmanagement, vult CATS SRM nu een belangrijke standaard in door leveranciersmanagement als vakgebied neer te zetten.
strategische discipline
Wat mij direct aanspreekt, is dat leveranciersmanagement niet gereduceerd wordt tot relatiemanagement of periodieke leveranciersgesprekken, maar het positioneert als een strategische discipline die rechtstreeks bijdraagt aan de organisatiedoelstellingen. De focus op het vertalen van organisatiedoelen naar leveranciersdoelstellingen sluit naadloos aan bij de uitdagingen waar organisaties mee te maken hebben.
Van leverancierslevenscyclus tot SRM Essentials
De kracht van het boek zit in de combinatie van visie en praktische toepasbaarheid in verschillende vakgebieden. Het model onderscheidt helder tussen potentiële en gecontracteerde leveranciers, introduceert een overzichtelijke leverancierslevenscyclus en werkt met tien SRM Essentials die gezamenlijk een compleet besturingsmodel vormen. Hierdoor ontstaat een methodische aanpak die zowel bruikbaar is voor organisaties die net starten met leveranciersmanagement als voor organisaties die hun volwassenheid in leveranciersmanagement verder willen vergroten.
De verbinding met contractmanagement en inkoop
Voor mij als Product Owner Vendor Management is vooral de verbinding tussen leveranciersmanagement, contractmanagement, leveranciersportfoliomanagement, inkoop en categoriemanagement bijzonder sterk uitgewerkt. De beschrijving van het CATS Sourcing Framework maakt inzichtelijk hoe deze disciplines elkaar juist versterken en hoe governance binnen en buiten organisaties effectief kan worden ingericht.
Risicomanagement, compliance en leveranciersaantrekkelijkheid
Ook de aandacht voor actuele thema’s zoals risicomanagement, compliance, stakeholdermanagement, marktdynamiek en leveranciersaantrekkelijkheid maakt het boek zeer waardevol. In een wereld waarin organisaties steeds afhankelijker worden van leveranciers, ecosystemen en geopolitiek, biedt CATS SRM concrete handvatten om niet alleen risico's te beheersen, maar juist ook waarde te creëren.
Een pragmatische methode voor leveranciersmanagement
Een ander sterk punt is de pragmatische insteek. De methode biedt voldoende structuur om professioneel te werken, zonder te vervallen in bureaucratie. De uitgewerkte rollen, PDCA-cyclus, leveranciersmanagementscenario’s en templates zijn direct toepasbaar in de praktijk. Organisaties hoeven niet vanaf nul te beginnen, maar kunnen voortbouwen op een bewezen best practice.
Verplichte kost voor leveranciersprofessionals
Leveranciersmanagement met CATS SRM is wat mij betreft verplichte kost voor iedereen die zich bezighoudt met leveranciers, van relationeel tot transactioneel. Het boek geeft leveranciersmanagement de volwassen positie die het verdient en biedt een praktisch, schaalbaar en bestuurbaar raamwerk waarmee organisaties direct aan de slag kunnen.