Dat onderscheidt Ongeschreven regels dan ook direct van de vele andere boeken die over vergelijkbare onderwerpen zijn verschenen. Meestal zijn dergelijke boeken vooral geschreven voor de leiders, de managers, de directeuren. Met dit boek gaan de teams sámen met hun leidinggevende(n) aan de slag om verbeteringen te bewerkstelligen. Het is natuurlijk een compleet open deur wanneer ik vermeld dat dát beter werkt….
Ongeschreven regels is een uiterst bruikbaar boek voor zelfsturende teams. Figee en Van Rijn vertellen hun lezers hoe bepaalde patronen met betrekking tot interactie een negatieve dynamiek bewerkstelligen. Ze laten echter ook zien hoe je dat herkent én verandert! Dat doen ze op een bijzonder praktische, concrete en direct toepasbare wijze.
Het boek is doorspekt met (herkenbare en soms buitengewoon humoristische) voorbeelden en juist dat laatste –die humor- werkt goed wanneer je als team met dit boek in de hand aan de slag gaat. Het is tenslotte zo dat, wanneer je om jezelf kunt lachen, de helft al gewonnen is en de bereidheid richting verandering groot is.
Kortom, complimenten aan het schrijversduo Figee en Van Rijn, die opnieuw een heerlijk en bruikbaar boek hebben afgeleverd met Ongeschreven regels.
Hanneke Tinor-Centi (1960), eigenaar van HT-C Communicatie en Marketing, tekstschrijver, boekrecensent en boekmarketeer.
